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正文內(nèi)容

重點(diǎn)工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-05-22 12:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)價(jià)體制。尤其是高效的管理和科學(xué)的評(píng)價(jià)考核體系,制定學(xué)生和教師德育評(píng)價(jià)方案,每學(xué)期要求對(duì)師生的德行進(jìn)行考核,并裝訂成冊(cè)。 (二)教學(xué)創(chuàng)新,打造高效課堂。 學(xué)校教學(xué)工作要以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以教學(xué)常規(guī)落實(shí)為抓手,以構(gòu)建高效課堂為核心,以小組課堂學(xué)習(xí)為重點(diǎn),以特色活動(dòng)展示為路徑,積極推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新行動(dòng),推進(jìn)教學(xué)管理創(chuàng)新,優(yōu)化教學(xué)過 程。課堂是學(xué)生素質(zhì)形成的主渠道,決定著學(xué)生素養(yǎng)的培養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,課堂教育教學(xué)內(nèi)容的構(gòu)建、情景的創(chuàng)設(shè)、興趣的激發(fā)、課堂提問的精心設(shè)計(jì)、學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成等等都要在課堂上實(shí)現(xiàn),因此,課堂教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)更加注重優(yōu)化教學(xué)的過程。 但我校雖在踐行小組教學(xué)的新教學(xué)模式,但在教學(xué)實(shí)施過程中仍存在許多的問題。 ,許多教師都是身擔(dān)兩門以上的科目,所以在教案和教學(xué)管理部分存在心有余,力不足的情況,所以在教學(xué)準(zhǔn)備部分存在顧此失彼的現(xiàn)象。 重視力度不足,還存在教師不 帶教案走上講臺(tái)的陋習(xí)。 推行小組模式教學(xué)的這一年,有些教師還是沒有將這一模式運(yùn)用到課堂,沒有做到教學(xué)創(chuàng)新。 針對(duì)以上不足,我校特制定以下整改措施: 就在于備課。成立教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)教師課堂教學(xué)進(jìn)行檢測(cè),檢查其備課教案,要求教學(xué)認(rèn)真攢寫教案,用心總結(jié)教學(xué),寫好教學(xué)反思,優(yōu)化課堂教學(xué)。 對(duì)帶兩門科目的教師,要求兩門科目都要準(zhǔn)備教案,但要有側(cè)重點(diǎn)。可以準(zhǔn)備一門的電子教案,但必須要有自己的教學(xué)批注和改動(dòng)記錄,不可照搬照抄。 ,深入開展“教學(xué)常規(guī)月活動(dòng)”,以活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。強(qiáng)化集體備課,有效挖掘教材、創(chuàng)造性篇三:市場(chǎng)部工作方向規(guī)劃及 2021 年重點(diǎn)工作計(jì)劃 市場(chǎng)部工作方向規(guī)劃 暨 2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃 一、市場(chǎng)部存在的價(jià)值及使命如果說銷售部的使命是為公司增加收入,那么財(cái)務(wù)部的使命就是為公司控制費(fèi)用。而市場(chǎng)部的使命就是為了確保收入增加的同時(shí),市場(chǎng)費(fèi)用的控制更為合理和平衡。 如果說生產(chǎn)部的使命是提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)能消耗,那么當(dāng)與銷售部的產(chǎn)品需求為盡可能滿足市場(chǎng)需要這一意愿發(fā)生沖突的時(shí)候,就需要市場(chǎng)部作 為這三方的部門為產(chǎn)品品項(xiàng)做出合理規(guī)劃,以確保公司向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品既能適應(yīng)市場(chǎng)需要,同時(shí)結(jié)合公司的成熟生產(chǎn)工藝以減少產(chǎn)能消耗。 所以從這個(gè)點(diǎn)上來說,市場(chǎng)部的使命就是:使市場(chǎng)費(fèi)用的投放更為科學(xué)和合理,使公司產(chǎn)品的規(guī)劃更為精準(zhǔn)和高效,以達(dá)到公司在業(yè)績(jī)?cè)黾拥耐瑫r(shí)減少不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)。 站在消費(fèi)者的角度來說:買不買得到是銷售部的任務(wù);愿不愿意買是市場(chǎng)部的任務(wù);買了是否還買是生產(chǎn)部的任務(wù)。 二、市場(chǎng)部的常規(guī)工作方式 市場(chǎng)部最常規(guī)的工作方式之一就是:采用制定營(yíng)銷策略,并通過市場(chǎng)費(fèi)用的調(diào)控來 達(dá)到營(yíng)銷策略在市場(chǎng)上的完美執(zhí)行,以這種方式來完成市場(chǎng)部的基本使命。 那么,何為策略?策略就是規(guī)定先做什么,后做什么,主要做什么,次要做什么,重點(diǎn)做什么。 那么,又為何要有策略?我們都知道,要以客戶為中心,要以銷售為導(dǎo)向,但這僅能滿足短時(shí)的區(qū)域市場(chǎng)占有率提升;而要維持長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)銷售成長(zhǎng)率,則要以消費(fèi)者為中心,要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,才能實(shí)現(xiàn)。 什么是以客戶為中心的市場(chǎng)策略?無外乎如下幾個(gè)方面: ( 1)價(jià)格策略(價(jià)格體系、通路促銷專案、陳列獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)貨搭贈(zèng)) ( 2)渠道策略(進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃、網(wǎng)點(diǎn)布建、渠道規(guī)劃、達(dá)成返利) ( 3)品項(xiàng)策略(新品上市推廣、主打品項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)專案) ( 4)區(qū)域策略(優(yōu)勢(shì)區(qū)域鞏固、弱勢(shì)區(qū)域扶持) 目的就是:滿足客戶需要,保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位,搶占競(jìng)品市場(chǎng)以提高市場(chǎng)占有率。 什么是以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷策略?它包括: ( 1)品牌策略(基本訴求、廣告元素整合,品牌形象統(tǒng)一) ( 2)宣傳策略(媒體合作、廣告投放,物料管控) ( 3)推廣策略(消費(fèi)者互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購、新品試用) 她的目 的是:培育消費(fèi)群體,增加消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和信任度,以確保未來市場(chǎng)產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)勢(shì)地位。 很顯然,我們現(xiàn)在之所以部分市場(chǎng)如此膠著,甚至于部分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存得很痛苦,其根本點(diǎn)就是沒有很好的,有機(jī)的統(tǒng)一并靈活運(yùn)用這兩個(gè)市場(chǎng)策略。 三、市場(chǎng)部的常規(guī)工作之廣告與促銷推廣 從狹義的角度來講,市場(chǎng)部的工作內(nèi)容幾乎就是圍繞著廣告如何來做?促銷及推廣如何來搞?這兩個(gè)板塊來進(jìn)行的。而這也是大多數(shù)人對(duì)于市場(chǎng)部工作的基本認(rèn)識(shí)。所以不妨我們就先從這兩塊來談?wù)勈袌?chǎng)部在這兩塊常規(guī)工作上,應(yīng)該如何去做。 ( 1)廣告宣傳 攻心 提高品牌知名度,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,信任度。 ( 2)促銷推廣 利誘 提升消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)購買的積極性,維持購買熱情,拉動(dòng)銷售氛圍。 共同之處:都是圍繞著品牌在做拉升。 何謂品牌?品是品質(zhì),牌是烙印。品牌就是消費(fèi)者和客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)的基本印象。所謂做品牌就是通過不斷的宣傳和推廣加深消費(fèi)者和客戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的烙印。這也是市場(chǎng)部基本工作中廣告及促銷推廣存在的意義及工作的出發(fā)點(diǎn)。 廣告的投放的基本方式: ( 1)媒體廣告(優(yōu)點(diǎn):可信度高。缺點(diǎn):時(shí)效性短,信息量少,費(fèi)用較高) ( 2)平面廣告(信息量大,時(shí)效性長(zhǎng),可信度低) 空中媒體廣告與地面平面廣告共同的缺點(diǎn):?jiǎn)雾?xiàng)溝通,互動(dòng)性不強(qiáng)。促銷推廣:可以有效地彌補(bǔ)所有廣告無法進(jìn)行雙向溝通的短處,同時(shí)增加廠家與消費(fèi)者之間的互動(dòng),但致命的缺陷是溝通成本過高,需要大量的終端人力乃至物力及長(zhǎng)期不懈的專業(yè)化、生動(dòng)化培訓(xùn)做支撐。但這種有素稱“特種部隊(duì)”的促銷推廣方式,卻是在預(yù)算費(fèi)用有限的前提下,不失為一種有效改變當(dāng)期單個(gè)終端地區(qū)銷量突破的王牌。為什么這么說?下面我們 來分析一下: ( 1)促銷推廣活動(dòng)能解決什么 ?1)提高現(xiàn)場(chǎng)購買的積極性; 2)擴(kuò)大一次性購買量; 3)提供產(chǎn)品近距離溝通平臺(tái); 4)培育重點(diǎn)消費(fèi)群體。 ( 2)促銷推廣活動(dòng)不能解決什么? 1)不能解決渠道布建的局限性; 2)不能解決產(chǎn)品本身的所存在的定位缺陷、工藝缺陷;質(zhì)量問題3)不能解決銷售團(tuán)隊(duì)的士氣、信心問題; 4)不能解決客戶對(duì)售后服務(wù)的不滿和投訴。 所以歸結(jié)起來一句話:?jiǎn)螁沃皇褂么黉N推廣活動(dòng)不是靈丹妙藥,對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)來說,她也做不到雪中送炭,她能做的就是錦上添花! 在具體使 用過程中,一定是要搭配廣告宣傳,特別至少是與平面廣告宣傳相結(jié)合,配合有效的、專業(yè)的、生動(dòng)化的培訓(xùn),公平且具有激發(fā)人員內(nèi)心動(dòng)力的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,成功的終端產(chǎn)品輔市,才能產(chǎn)生事半功倍的效果。 四、市場(chǎng)部整體工作方向及 2021 年重點(diǎn)跟進(jìn)目標(biāo) 如果說銷售部做的是現(xiàn)在的銷量,那么市場(chǎng)部做的就是未來的銷量。如果說銷售部的目標(biāo)是拿到今天的客戶訂單,那么市場(chǎng)部的目標(biāo)就是確保銷售部每天都能拿到訂單。從這個(gè)角度來講,市場(chǎng)部整體工作的開展方向就好理解也好闡述了。 市場(chǎng)洞察和市場(chǎng)調(diào)研調(diào)查研究是一切工作的開 始,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),就沒有新發(fā)現(xiàn)。這項(xiàng)工作就是保持對(duì)消費(fèi)者行為及心理、對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向、對(duì)零售市場(chǎng)份額和變化、對(duì)媒體傳播特點(diǎn)等各種信息進(jìn)行持續(xù)性地跟蹤。重點(diǎn)分為兩個(gè)板塊:一是消費(fèi)者調(diào)研,二是渠道調(diào)研。 2021年市場(chǎng)洞察及市場(chǎng)調(diào)研工作重點(diǎn)目標(biāo)為: ( 1)消費(fèi)者調(diào)研 1)媒體廣告投放效果調(diào)研。用以檢視現(xiàn)有媒體廣告投放對(duì)于消費(fèi)者的影響力,并對(duì)后期媒體的選擇、廣告內(nèi)容是否符合消費(fèi)者對(duì)品牌的一貫感知、是否能夠激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)留。 2)產(chǎn)品品質(zhì)感知調(diào)研。分為純茶 、調(diào)和及純油兩個(gè)板塊進(jìn)行。 ?純茶重點(diǎn)調(diào)研消費(fèi)者目前對(duì)于茶油的認(rèn)知程度,包括食用茶油的好處及必要性的認(rèn)知;對(duì)比橄欖油的選擇傾向性及原因;對(duì)于目前價(jià)格的接受區(qū)間;對(duì)于目前包裝的理解及建議;對(duì)于目前終端消售及陳列方式的接受程度等。用以檢視目前純茶銷售的消費(fèi)者基礎(chǔ)及消費(fèi)習(xí)慣,為后續(xù)純茶的銷售模式是否需要調(diào)整提供支持。 ?調(diào)和及純油重點(diǎn)調(diào)研消費(fèi)者目前對(duì)油品日常消費(fèi)中的選擇習(xí)慣,包括價(jià)格、促銷方式、品種選擇愛好、影響購買動(dòng)機(jī)的因素等。用以檢視目前市場(chǎng)上對(duì)于此類產(chǎn)品的需求點(diǎn),為后續(xù)產(chǎn)品精進(jìn)及銷售推廣模式的選擇提供支持。 3)競(jìng)品及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)調(diào)研。包括競(jìng)品目前的陳列方式,促銷模式及費(fèi)用投放情況,產(chǎn)品品類搭配選擇,品牌推廣訴求操作手法,消費(fèi)者消費(fèi)選擇趨勢(shì)中的價(jià)格選擇趨勢(shì)、油品選擇趨勢(shì)、促銷活動(dòng)選擇趨勢(shì),各區(qū)域各類型終端我品牌銷售占比,同類型細(xì)分品項(xiàng)銷售占比等,用以檢視競(jìng)品目前的發(fā)展情況及未來消費(fèi)者的選擇傾向,為后續(xù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性手段及行業(yè)發(fā)展方向性數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)備,并為調(diào)整現(xiàn)有品類結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)終端消費(fèi)者操作手法進(jìn)行支持。 ( 2)渠道調(diào)研 1)渠道操作手法適應(yīng)性調(diào)研。包括現(xiàn)有渠道政策對(duì)于渠道銷售提升效果、競(jìng)品渠道銷售策略及效果、各區(qū)域 性市場(chǎng)渠道銷售風(fēng)格及特色等。為我司渠道政策制定的有效性提供支持。 2)區(qū)域性產(chǎn)品適應(yīng)性調(diào)研,主要調(diào)研各區(qū)域在產(chǎn)品銷售上的特性與區(qū)別,競(jìng)品的產(chǎn)品投放特性,產(chǎn)品之于渠道銷售流轉(zhuǎn)的效果等。為我司制定區(qū)域性產(chǎn)品及政策投放重點(diǎn)提供支持。 3)品牌廣告投放效果調(diào)研,主要調(diào)研我司空中媒體廣告、地面平面廣告等我司產(chǎn)品在渠道中的拉動(dòng)情況,渠道對(duì)于廣告的認(rèn)可度及建議,競(jìng)品廣告及渠道政策的搭配情況等。為我司廣告投放及配套渠道政策制定提供支持。 新產(chǎn)品及概念性產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品都是有生命周期的,即使再暢銷的產(chǎn)品,總是有 沒落的時(shí)候,所以儲(chǔ)備和研發(fā)新產(chǎn)品特別重要,而研發(fā)的來源一般在市場(chǎng)部的產(chǎn)品概念,通過前面對(duì)消費(fèi)者的研究和對(duì)零售市場(chǎng)的跟蹤調(diào)研,會(huì)對(duì)未來消費(fèi)趨勢(shì)有一些感覺和線索,比如什么口味、什
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