財務(wù)工作總結(jié)1-11月份[五篇]-閱讀頁
2025-05-06 10:53本頁面
【正文】 問題。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。 2021年中我部門一定繼往開來，做好 2021年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力?，F(xiàn)將我公司 2021 年 111月份財務(wù)工作總結(jié)如下： 一、公司的銷售業(yè)績在山西名列前茅。 二、公司的內(nèi)部管 理較往年有進一步的提升 在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；汽車部和車間加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。 在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，市場開拓，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在實際工作中應(yīng)做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與銷售部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，為 銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。 四．堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。 2021年中我部門一定繼往開來，做好 2021年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力?，F(xiàn)就 2021 年的財務(wù)工作做個總結(jié)： 財務(wù)部門根據(jù)項目部制定財務(wù)管理規(guī)定，辦理會計事項，努力做到熱情服務(wù)，按章辦事，確保了資金運行安全。努力做到讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿意。今年部分財務(wù)人員還將參加公司組織的參加地方專業(yè)院校財務(wù)專業(yè)培訓學習及會計繼續(xù)教育學習。 2021 年喀壩工程項目仍然是施工尾期 ,各項資金需求都很大 .項目部已完成工程量約占合同額的 90%,但工程量只剩余 4 千多萬元，完成的難度卻在不斷加大，現(xiàn)每月 的結(jié)算款數(shù)額都在一千萬元左右，扣除材料及稅金后僅剩七 ~八百萬元上下，同時受國家宏觀調(diào)控的影響，近段時間物價都在高位運行，這就更加劇了項目部資金緊張狀況 ,為此 ,財務(wù)部門將根據(jù)有限的資金 ,分清輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧 ,公平對待每個施工單位、分包商及供貨商 ,在每月資金結(jié)算滯后的情況下 ,保證工程項目對資金的最低需求 . 財務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)為 :1~10 月（產(chǎn)值結(jié)算到 8 月份）向建管局結(jié)算產(chǎn)值 1700 萬元， 1～ 10月（發(fā)放工資到 8 月，已發(fā)放工資 132 萬元，項目部職工 ,間接費用萬元 (含工會經(jīng)費、職教經(jīng)費 ),財務(wù)費用萬元 ,提取工會經(jīng)費元、職教經(jīng)費萬元、養(yǎng)老保險金 26 萬元、住房公積金萬元、醫(yī)療保險金萬元、失業(yè)保險金萬元 ,業(yè)務(wù)招待費 33萬元 (至 10月 30日 )、1~9 月主營業(yè)務(wù)收入 14, 萬元、主營業(yè)務(wù)成本 萬元、管理費用 萬元、財務(wù)費用 萬元、工程結(jié)算稅金及附加 萬元 ,按完工百分比計算實現(xiàn)利 潤 72 萬元、計提局購設(shè)備折舊 萬元。汽車修理費萬元、各項福利費開支萬元、自購設(shè)備折舊萬元 ,安全費用 16 萬元。因此需加強成本管理，要樹立從我做起，從小事做 起。
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