財務(wù)工作總結(jié)1-11月份[五篇]-資料下載頁
2025-04-16 10:53本頁面
【正文】 做到獎罰分明，激勵機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用； 加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程； 人、責(zé) 任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。 2021年中我部門一定繼往開來，做好 2021年工作計劃，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。 第五篇： 11年 10 月份財務(wù)工作總結(jié) 工作總結(jié) 2021 年在施工局黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，閩新聯(lián)合體項(xiàng)目部財務(wù)繼續(xù)貫徹會計法及工程局財務(wù)有關(guān)規(guī) 定，堅持以人為本，熱心服務(wù)基層 ,，各方面工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)就 2021 年的財務(wù)工作做個總結(jié)： 財務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目部制定財務(wù)管理規(guī)定，辦理會計事項(xiàng)，努力做到熱情服務(wù)，按章辦事，確保了資金運(yùn)行安全。 積極服務(wù)基層，熱心解決工作中實(shí)際問題，財務(wù)部門對各工區(qū)及分包隊到財務(wù)辦事都能熱情接待，對提出的問題能耐心解釋，尋求解決的辦法，始終牢記急基層所急，想基層之所想的辦事理念。努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。 積極學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，提高財務(wù)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)，隨著我國新會計準(zhǔn)則的陸續(xù) 出臺，財務(wù)人員已有會計理論知識已不能滿足日常工作需要，這就迫使財務(wù)人員必須迅速掌握新的會計專業(yè)理論知識，以應(yīng)對正常工作需要。今年部分財務(wù)人員還將參加公司組織的參加地方專業(yè)院校財務(wù)專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。 積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動，及時認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)搞好和諧社會的科學(xué)理念，在政治上始終自覺保持同黨中央一致。 2021 年喀壩工程項(xiàng)目仍然是施工尾期 ,各項(xiàng)資金需求都很大 .項(xiàng)目部已完成工程量約占合同額的 90%,但工程量只剩余 4 千多萬元，完成的難度卻在不斷加大，現(xiàn)每月 的結(jié)算款數(shù)額都在一千萬元左右，扣除材料及稅金后僅剩七 ~八百萬元上下，同時受國家宏觀調(diào)控的影響，近段時間物價都在高位運(yùn)行，這就更加劇了項(xiàng)目部資金緊張狀況 ,為此 ,財務(wù)部門將根據(jù)有限的資金 ,分清輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧 ,公平對待每個施工單位、分包商及供貨商 ,在每月資金結(jié)算滯后的情況下 ,保證工程項(xiàng)目對資金的最低需求 . 財務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)為 :1~10 月（產(chǎn)值結(jié)算到 8 月份）向建管局結(jié)算產(chǎn)值 1700 萬元， 1～ 10月（發(fā)放工資到 8 月，已發(fā)放工資 132 萬元，項(xiàng)目部職工 ,間接費(fèi)用萬元 (含工會經(jīng)費(fèi)、職教經(jīng)費(fèi) ),財務(wù)費(fèi)用萬元 ,提取工會經(jīng)費(fèi)元、職教經(jīng)費(fèi)萬元、養(yǎng)老保險金 26 萬元、住房公積金萬元、醫(yī)療保險金萬元、失業(yè)保險金萬元 ,業(yè)務(wù)招待費(fèi) 33萬元 (至 10月 30日 )、1~9 月主營業(yè)務(wù)收入 14, 萬元、主營業(yè)務(wù)成本 萬元、管理費(fèi)用 萬元、財務(wù)費(fèi)用 萬元、工程結(jié)算稅金及附加 萬元 ,按完工百分比計算實(shí)現(xiàn)利 潤 72 萬元、計提局購設(shè)備折舊 萬元。 存在的問題，在嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制定方面還有待進(jìn)一部加強(qiáng)， 1～10 月開支差旅費(fèi)萬元、辦公費(fèi)萬元。汽車修理費(fèi)萬元、各項(xiàng)福利費(fèi)開支萬元、自購設(shè)備折舊萬元 ,安全費(fèi)用 16 萬元。項(xiàng)目部各項(xiàng)開支較大，因?yàn)樵俸玫墓こ添?xiàng)目沒有加強(qiáng)管理，也是要虧本的。因此需加強(qiáng)成本管理，要樹立從我做起，從小事做 起。秉公辦事，從嚴(yán)審批程序，以減少不必要的費(fèi)用開支，把有限的資金用在刀刃上，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
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