【正文】 。 給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。 。 二、招聘事宜 2021 年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無(wú)憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新 所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。并到成都人才網(wǎng)及 58同城上均做了免費(fèi)招聘版面，均不見(jiàn)成效?，F(xiàn)將 2021 年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作 隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要， 2021 年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門招聘到滿意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。 考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。 員工入職、離職管理 及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和我科工作人員的共同努力下，半年來(lái)，我科開(kāi)展了如下方面的工作，并取得了一定的成績(jī)： 一、人事管理工作 機(jī)構(gòu)改革后，人事科獨(dú)立設(shè)置，賦予了有關(guān)職能，并配備了四名工作人員，健全了隊(duì)伍，規(guī)范了勞動(dòng)保障系統(tǒng)的人事管理工作。按照局的有關(guān)要求，我 科擬定了《 xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局人事管理制度》，從而規(guī)范了我局人員招用、考勤和休假、培訓(xùn)教育、人事調(diào)整等工作；擬定了《 xx 市勞動(dòng)社會(huì)保障局因公護(hù)照管理規(guī)定》，從而規(guī)范了我局因公護(hù)照的使用和管理，對(duì)我局開(kāi)展對(duì)外勞務(wù)輸出和各項(xiàng)業(yè)務(wù)交流工作起著積極的作用；擬定了《 xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局職業(yè)道德規(guī)范》和《 xx 市勞動(dòng)和社會(huì)保障局文明用語(yǔ)和忌語(yǔ)》，規(guī)范了我局工作人員的行為，做到熱情服務(wù)，文明有禮；擬定了《 xx 市勞動(dòng)和社會(huì)保障局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》、《 xx 市勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《 xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局機(jī)關(guān)工作人員廉政規(guī)定》，有效地層層落實(shí)了廉政建設(shè)責(zé)任制，把責(zé)任制貫穿于各項(xiàng)工作之中，使系統(tǒng)內(nèi)上半年沒(méi)有重大的腐敗現(xiàn)象發(fā)生，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)工作人員做到依法行政，辦事公平、公正、公開(kāi)，樹(shù)立了良好的形象。我科依據(jù)局的有關(guān)制度，完善了局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員招用程序，嚴(yán)把“入口”關(guān)，把思想素質(zhì)好、文化水平高的知識(shí)分子充實(shí)到各單位、部門之中，從而加強(qiáng)了勞動(dòng)保障隊(duì)伍的建設(shè)。臨工招用均通過(guò)面試、筆試等形式，通過(guò)以勞動(dòng)法規(guī)、政策及社會(huì)保險(xiǎn)條例為重點(diǎn)內(nèi)容的筆試，促使招用對(duì)象強(qiáng)化自學(xué)，盡快掌握勞動(dòng)保障政策，從而保證了擇優(yōu)選拔各類人才，在提高機(jī)關(guān)、事業(yè)單位新增人員的素質(zhì)方面邁出了極其重要的一步。今年系統(tǒng)內(nèi)人員變動(dòng)較大，我科除了對(duì)局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的工資進(jìn)行認(rèn)真審核和做好每月津補(bǔ)貼的追加工作外，還完成了系統(tǒng)內(nèi)人員吸收、調(diào)動(dòng)的核資工作及局機(jī)關(guān)部分人員按年限正常晉升和三年連續(xù)考 核優(yōu)秀提前晉升級(jí)別工資工作。我科針對(duì)勞動(dòng)保障系統(tǒng)事業(yè)單位多，人員龐大的特點(diǎn)，積極開(kāi)展人事信息資料的收集、整理、歸檔工作。 配備資源，積極開(kāi)展檔案規(guī)范化管理工作。 嚴(yán)格把關(guān)，積極開(kāi)展外事辦證工作。上半年共辦理了 18 人次赴港澳通行證換證、續(xù)期手續(xù)，高效率地支持駐港、澳工作人員拓展對(duì)外勞務(wù)業(yè)務(wù)，推動(dòng)我局對(duì)外的交往，為我局取得較好的經(jīng)濟(jì)效益起到了積極的作用。按照局黨組提出“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，我科對(duì)擬提任人員通過(guò)群眾評(píng)議的方式進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)把提任關(guān)，以保持我局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的純潔性，努力把群眾信賴、政治思想品德高的人員提任為領(lǐng)導(dǎo)干部，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。逐步理順一些歷史遺留問(wèn)題。上半年，我科完成了市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心、市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)等單位為依照公務(wù)員管理單位的申請(qǐng)，并已批復(fù)，市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)的干部已順利過(guò)渡為公務(wù)員；完成了下半年我局公務(wù)員錄用計(jì)劃，并上報(bào)市人事局；完成了市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局、市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心、市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)等單位的職位設(shè)置工作。 三、黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作 我科按照局黨組的要求，積極協(xié)助做好黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān) 察工作，有效地促進(jìn)我局黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我科協(xié)助局黨總支對(duì)六個(gè)黨支部進(jìn)行改選，選出新的支委，并協(xié)助申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)一名黨組成員；選送了十五名入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)工委組織的建黨對(duì)象培訓(xùn)班，為黨組織充實(shí)后備力量；按期為六名建黨對(duì)象及四名預(yù)備黨員做好轉(zhuǎn)正工作，并開(kāi)展了談心活動(dòng)。我科積極開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，對(duì)小欖勞動(dòng)保障所電車培訓(xùn)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)察，并通過(guò)調(diào)查、核實(shí)，對(duì)有關(guān)事實(shí)進(jìn)行澄清；對(duì)神灣勞動(dòng)保障所有關(guān)工作人員的工作作風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，對(duì)工作中不注意方式、方法的個(gè) 別工作人員進(jìn)行了批評(píng)教育，并要求其寫下保證書，以觀后效；對(duì)市技工學(xué)校及古鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所的有關(guān)投訴進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查處理，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。組織舉辦了兩期公務(wù)員錄用前培訓(xùn)班，共有 200 多人參加，收到了良好的效果；組 織了 4 人參加公務(wù)員初任培訓(xùn)班，使他們掌握了國(guó)家公務(wù)員必備的基本理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，更好地為人民群眾服務(wù)；組織勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì) 的干部參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，為最終過(guò)渡為公務(wù)員作了準(zhǔn)備；針對(duì)各基層勞動(dòng)保障所領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科擬定了基層保障所長(zhǎng)培訓(xùn)班實(shí)施方案，呈局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，計(jì)劃七月中旬實(shí)施，努力提高各所長(zhǎng)依法行政水平和管理能力；擬定了 6 名中層干部任職培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高其綜合素質(zhì)和管理水平。 工會(huì)工作?！皟删帧焙喜⒑?，為使工會(huì)工作逐步走向正?；?、規(guī)范化，在局黨組的大力支持下，及時(shí)組建了局工委會(huì)、婦委會(huì)、女職工委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，并對(duì)下屬的 10 個(gè)基層工會(huì)進(jìn)行了改選；在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了一系列獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)：①組織了“職工解困互助月”活動(dòng)，有 341 人參加，捐款共 4725 元；②組織婦女開(kāi)展了“扶貧助學(xué)”活動(dòng)，向市助學(xué)基金捐款 2380 元；③組織了全系統(tǒng)的工作人員為患病的盧中科同志捐款 29760 元；④組織探訪慰問(wèn)患病的職工及其家屬共 21 人次。 青年工作。堅(jiān)持青年入黨經(jīng)團(tuán)組織推薦制度，重視教育、培養(yǎng)和考察團(tuán)員青年，及時(shí)選送優(yōu)秀青年參加黨訓(xùn)班，為黨組織配備后備力量。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在“三八”節(jié)期間 六、離退休人員管理工作 我科重視離退休人員的管理工作，并指定專職人員負(fù) 責(zé)，緊緊圍繞勞動(dòng)保障工作中心，認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇和生活待遇，積極解決新形勢(shì)下我局離退休人員遇到的新問(wèn)題。上半年，探訪慰問(wèn)患病老干部及其家屬 15 人次，體現(xiàn)了局對(duì)老干部的關(guān)心。我科又精心組織、舉辦了 71 歲離篇三： 2021 年上半年人事工作總結(jié) 人事 2021 年上半年工作總結(jié) 2021 年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理，整體工作如下： 一、招聘工作 網(wǎng)絡(luò)招聘：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘 10 人。 截止目前蚌埠公司共計(jì) 54 人，各個(gè)崗位人員已到崗。 二、培訓(xùn)工作 新員工培訓(xùn)。 通用流程培訓(xùn)。組織全員流程考試 1 次，企業(yè)文化考試 1 次，新員工考試 2 次。要求各業(yè)務(wù)部 門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。 管理者培訓(xùn)。 拓展培訓(xùn)。 三、績(jī)效考核 完成各部門的月績(jī)效考核。 四、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。 為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的 比較的順利；負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同，管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。 人事報(bào)表、變動(dòng)月報(bào)表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng)。每月按時(shí)至各部門了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問(wèn)題。年月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下 發(fā)各部門。 “以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理 加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每季度 未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。 每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。 二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。 錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。 各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。 加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)年培訓(xùn)預(yù)算，開(kāi)展形式多樣的管理培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。 鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。 建立績(jī)效評(píng)估投訴制度篇四：醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)工作總結(jié) 醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)工作總結(jié) 本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在 縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照各級(jí)有關(guān)人事制度改革文件的要求，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展了人事制度改革工作。 1998 年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購(gòu)置原印刷廠辦公樓開(kāi)展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工 55 人，臨時(shí)職工 20 人，床位 60 張， 6 個(gè)臨床科室及 3 個(gè)管理科室，年收入近 200 萬(wàn)元。我 院現(xiàn)有編制 75 人，按現(xiàn)有床位計(jì)算更多，而現(xiàn)在實(shí)有職工才 55 人，競(jìng)崗的面太窄，人才可選擇性太低。我院近半數(shù)人員來(lái)源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。我院 40 歲以上人員約占 50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守，阻力大。 二、改革完成情況： **年 5 月底，完成了改革的宣傳動(dòng) 員、崗位調(diào)研工作，完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說(shuō) 明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過(guò)與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競(jìng)聘應(yīng)試說(shuō)明》的編寫等全部前期工作。 **年 7 月完成了全體職工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，以及未聘人員的安置工作。 ：有 5 人參與競(jìng)聘， 4 人受聘。 6 人，中級(jí)聘為初級(jí)的 1 人 。轉(zhuǎn)崗聘用的有 1 人，待崗培訓(xùn) 3 人，提前退休 4 人，內(nèi)部退養(yǎng) 1 人。 四、改革的成果： “職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。 年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。 ，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節(jié)支?？偟膩?lái)說(shuō)，主要在以下幾個(gè)方面： ，宣傳到位。，健全制度。 ，堅(jiān)持原則。 4.領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力?？傊?，通過(guò)人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機(jī)制和自主靈活的分配制度，促進(jìn)醫(yī)院 各項(xiàng)工作向前發(fā)展。并于今年 **市召開(kāi)的慶七一表彰大會(huì)上，我校人事科被市委組織部授予先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立健全服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、服務(wù)教育的人事工作體系，營(yíng)造公平公正的人才選拔環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦好辦實(shí)。 二、認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制工作 深化人事制度改革 2021 年 12 月，根據(jù)省、市和校黨委任用干部有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，人事科出臺(tái)了《 **市 **農(nóng)業(yè)學(xué)校調(diào)整補(bǔ)充科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)職上崗實(shí)施方案》。 10 月，我校崗位設(shè)置工作順利完成，所有專業(yè)技術(shù)人員與學(xué)校簽訂了為期三年的聘用合同 。以及 06 年 1 月到 09 年 12 月期間離退休人員崗位工資重新核定審批手續(xù)。 12 月，出臺(tái)了《 **農(nóng)校 2021年考核方案》，根據(jù)既定方案程序和要求，于昨天 下午組織了全校教職工民主測(cè)評(píng)工作。 （ 2）為迎接我校 60 周年慶典，進(jìn)行了校史的編寫、校史展覽館的籌備、策劃、撰文、布展工作，并贏得廣大校友的一致認(rèn)可。 （ 4）組織承辦了學(xué)校專技人員晉職申報(bào)工作和工人晉級(jí)培訓(xùn)組織報(bào)名工作； （ 5）出臺(tái)了臨時(shí)工管理辦法及合同管理考核辦法； （ 6）及時(shí)上報(bào)了學(xué)校 2021 招聘人員信息。 2021年，人事科工作能夠得以順利完成，應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、全體干部職工的理解和支持以及人事科全體人員加班加點(diǎn)、積極