【正文】 工作 作風(fēng)問題進(jìn)行調(diào)查，對工作中不注意方式、方法的個別工作人員進(jìn)行了批評教育，并要求其寫下保證書，以觀后效；對市技工學(xué)校及古鎮(zhèn)勞動保障所的有關(guān)投訴進(jìn)行及時的調(diào)查處理，機關(guān)作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。組織舉辦了兩期公務(wù)員錄用前培訓(xùn)班，共有 200 多人參加，收到了良好的效果；組 織了 4 人參加公務(wù)員初任培訓(xùn)班，使他們掌握了國家公務(wù)員必備的基本理論、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，更好地為人民群眾服務(wù)；組織勞動保障監(jiān)察大隊的干部參加計算機培訓(xùn)班，為最終過渡為公務(wù)員作了準(zhǔn)備；針對各基層勞動保障所領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科擬定了基層保障所長培訓(xùn)班實施方案，呈局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，計劃七月中旬實施，努力提高各所長依法行政水平和管理能力；擬定了 6 名中層干部任職培訓(xùn)計劃，努力提高其綜合素質(zhì)和管理水平。 工會工作?！皟删帧焙喜⒑螅瑸槭构ぷ髦鸩阶呦蛘；?、規(guī)范化，在局黨組的大力支持下，及時組建了局工委會、婦委會、女職工委員會、工會經(jīng)費審查委員會，并對下屬的 10 個基層工會進(jìn)行了改選；在系統(tǒng)內(nèi)開展了一系列獻(xiàn)愛心活動：①組織了“職工解困互助月”活動，有 341 人參加，捐款共 4725 元；②組織婦女開展了“扶貧助學(xué)”活動，向市助 學(xué)基金捐款 2380 元；③組織了全系統(tǒng)的工作人員為患病的盧中科同志捐款 29760 元；④組織探訪慰問患病的職工及其家屬共 21 人次。 青年工作。堅持青年入黨經(jīng)團(tuán)組織推薦制度，重視教育、培養(yǎng)和考察團(tuán)員青年，及時選送優(yōu)秀青年參加黨訓(xùn)班，為黨組織配備后備力量。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在“三八”節(jié)期間 六、離退休人員管理工作 我科重視離退休人員的管理工作，并指定專職人員負(fù)責(zé)，緊緊圍繞勞動保障工作中心，認(rèn)真落實老干部的政治待遇和生活待遇，積極解決新形勢下我局離退休人員遇到的新問題。上半年，探訪慰問患病老干部及其家屬 15 人次 ，體現(xiàn)了局對老干部的關(guān)心。我科又精心組織、舉辦了 71 歲離篇三： 2021 年上半年人事工作總結(jié) 人事 2021 年上半年工作總結(jié) 2021 年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營和管理，整體工作如下： 一、招聘工作 網(wǎng)絡(luò)招聘：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘 10 人。 截止目前蚌埠公司共計 54 人，各個崗位人員已到崗。 二、培訓(xùn)工作 新員工培訓(xùn)。 通用流程培訓(xùn)。組織全員流程考試 1 次，企業(yè)文化考試 1 次，新員工考試 2 次。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。 管理者培訓(xùn)。 拓展培訓(xùn)。 三、績效考核 完成各部門的月績效考核。 四、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。 為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利；負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關(guān)系。 人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。年月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。年第一季度完成《后 備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下 發(fā)各部門。 “以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強員工關(guān)系管理 加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。 每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化 生活，提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實各項福利措施：年福利措施制度化，狠抓落實。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實施。 二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。 錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前 培訓(xùn)。 各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。 加強對管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。 鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。 建立績效評估投訴制度篇四：醫(yī)院人事制度改革試點工作總結(jié) 醫(yī)院人事制度改革試點工作總結(jié) 本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求，積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作。 1998 年 與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工 55 人，臨時職工 20 人，床位 60 張， 6 個臨床科室及 3 個管理科室，年收入近 200 萬元。我院現(xiàn)有編制 75 人，按現(xiàn)有床位計算更多，而現(xiàn)在實有職工才 55 人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。我院 40 歲以上人員約占 50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守，阻力大。 二、改革完成情況： **年 5 月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作，完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細(xì)則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說 明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。 **年 7 月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。 ：有 5 人參與競聘， 4 人受聘。 6 人，中級聘為初級的 1 人 。轉(zhuǎn)崗聘用的有 1 人，待崗培訓(xùn) 3 人，提前退休 4 人，內(nèi)部退養(yǎng) 1 人。 四、改革的成果： “職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。 年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。 ，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節(jié)支?？偟膩碚f，主要在以下幾個方面： ，宣傳到位。，健全制度。 ，堅持原則。 4.領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力?？傊?，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進(jìn)醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。并于今年 **市召開的慶七一表彰大會上，我校人事科被市委組織部授予先進(jìn)集體的榮譽稱號。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立健全服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、服務(wù)教育的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦好辦 實。 二、認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制工作 深化人事制度改革 2021 年 12 月，根據(jù)省、市和校黨委任用干部有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際情況，人事科出臺了《 **市 **農(nóng)業(yè)學(xué)校調(diào)整補充科級領(lǐng)導(dǎo)干部競職上崗實施方案》。 10 月，我校崗位設(shè)置 工作順利完成，所有專業(yè)技術(shù)人員與學(xué)校簽訂了為期三年的聘用合同。以及 06 年 1 月到 09 年 12 月期間離退休人員崗位工資重新核定審批手續(xù)。 12 月，出臺了《 **農(nóng)校 2021年考核方案》，根據(jù)既定方案程序和要求，于昨天 下午組織了全校教職工民主測評工作 。 （ 2）為迎接我校 60 周年慶典，進(jìn)行了校史的編寫、校史展覽館的籌備、策劃、撰文、布展工作，并贏得廣大校友的一致認(rèn)可。 （ 4）組織承辦了學(xué)校專技人員晉職申報工作和工人晉級培訓(xùn)組織報名工作； （ 5）出臺了臨時工管理辦法及合同管理考核辦法； （ 6）及時上報了學(xué)校 2021 招聘人員信息。 2021年，人事科工作能夠得以順利完成，應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、全體干部職工的理解和支持以及人事科全體人員加班加點、積極努力，不懈進(jìn)取的工作。