【正文】 本，引入費用、消耗固定指標管理體系，從飯?zhí)谩⑺娪枚?、差旅管理等方面采取有效措施，合理減少或壓縮開支，降低成本。 企業(yè)內(nèi)外大型宣傳活動的策劃、組織與實施。問責制度、稽 核參與與推動。 主持公司中、高層會議，直接向董事會匯報；主持全公司高層組 KPI 制定與審議工作。 三外聯(lián)接待 代表公司出席企事業(yè)單位 /機關(guān)團體的交流活動。 代表董事會進行商務和談。 **公司（ 202111～ 202104） 公司性質(zhì)： 私營企業(yè)行業(yè)類別： 建筑施工與工程 擔任職位： 辦公室主任 崗位類別： 行政經(jīng)理 /主管 工作描述： 維護與建立良好的企業(yè)形象，負責對公共部門以及媒介、公眾等資源進行有規(guī) 劃的統(tǒng)一管理。建立有效的媒體資源庫，為企業(yè)項目推廣造勢。如：成功申報“深圳市龍崗區(qū)循環(huán)經(jīng)濟”項目，為公司爭取到 600 萬的扶助資金。 主持管理層會議，組織各類具有重大影響的決策方針的宣導及其他團體性的活動。 制定以及完善企業(yè)管理流程的程序文件，以此形成規(guī)范有序的管理規(guī)則。 推行目標任務管理體系，對總經(jīng)理下達的任務目標進行分解，并督促各部門按時按量完成。 。 ，編制一整套涵蓋行政人事銷售生產(chǎn)等方面的程序文件和作業(yè)指導書，讓 ISO9001 的精神貫徹始終。 架，督導公司的網(wǎng)站成功上線。 。 及時接收有利有效的政策信息，為公司提供決策的依據(jù)以及可獲利的項目申報，爭取物質(zhì)、資金、榮譽等支持；并對項目資料進行有效的歸檔管理及相關(guān)工作計劃。每年為企業(yè)創(chuàng)收或節(jié)省百萬元以上的資金。 做好政府部門來訪接待工作。 全面統(tǒng)籌公司質(zhì)量與環(huán)境體系的監(jiān)督審核與推進工作，以助公司順利通過審核。工作成績： ，成功申報包括廣東省名牌、區(qū)工程技術(shù)中心、廣東省高新技術(shù)企業(yè)等榮譽，累積為企業(yè)爭取到逾 800 萬的資金扶助。 。 ，積極與同行業(yè)企業(yè)交流互動，為企業(yè)網(wǎng)羅有利的資源；曾聯(lián)合幾家企業(yè)與學校達成就業(yè)協(xié)議，很大了緩解了企業(yè)用工需求壓力。工作成績： ，鍛煉更多的是組織協(xié)調(diào)能力；被反復強調(diào)的是工作的責任心。普立華的首屆形象大使，是我破舊立新后成功游說佛山移動張槎營業(yè)廳冠名贊助整臺晚會，是企業(yè)與社會資源有效整合，雙方實現(xiàn)共贏的有意義的一次。 年在佛山賓館舉行的迎春團聚會，首次引用當年相當流行的 Flash 技術(shù)制作晚會的開場 Show，成為晚會的一大亮點。 周全的接待安排。 飛達音響數(shù)字影院還音設備（ 全國）技術(shù)研討會為期三天，工程師們對飛達電影還音設備中的解碼器系統(tǒng)、揚聲器系統(tǒng)、功率放大器系統(tǒng)進行了細致的講解，在此期間技術(shù)研討會嘉賓和全國各地電影技術(shù)代表們還專程參觀了飛達工業(yè)園，對飛達企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)控制流程進行了詳細了解，這也進一步讓他們對飛達的產(chǎn)品及技術(shù)、服務充滿了信心。 參加 此次技術(shù)研討會的 150 多名技術(shù)工程人員來自全國各個省份，他們均是中國電影還音設備行業(yè)的工程骨干力量，肩負著中國電影行業(yè)設備技術(shù)升級促進電影文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命。對此，飛達一方面感謝各級單位和各大院線對飛達的信任，另一方面飛達將加大對產(chǎn)品技術(shù)升級和售前 、售中、售后服務升級的雙保障，力爭以優(yōu)良技術(shù)確?？蛻艄こ绦Ч酝晟品张懦蛻艄こ踢\營難點，力爭為中國電影行業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。 企業(yè)內(nèi)部資源的調(diào)配：活動流程安排、會務安排、出席嘉賓的聯(lián)絡安排與致辭稿草擬等。 管理升級（ 202107～ 202112） 擔任職位： 管理革新項目組成員 項目描述： 引入正睿管理顧問公司，全面提升公司的經(jīng)營業(yè)績和整體管理水平。 管理升級的具體內(nèi)容：全面介入企業(yè)管理系統(tǒng)（全員交期保障系統(tǒng)、全員品質(zhì)保障系統(tǒng)、全員成本控制系統(tǒng)、全員責任控制系統(tǒng)、企業(yè)文化控制系統(tǒng)），量身定做高效率管理模式，梳理優(yōu)化、刪繁從簡、循序漸進，存優(yōu)補缺，逐步導入“ OTT 共贏管理模式”；指導企業(yè)日常管理及建設性管理，保障企業(yè)業(yè)績及管理能力的穩(wěn)步提升。 召開主持每周一次的項目組例會，檢討項目組的工作進度、工作績效，對管理流程的革新進行提供參加意見；整理會議記錄并跟蹤推動整個革新的進度。 根據(jù)公司目前的運營情況，提供分析意見及優(yōu)化的方案，并推動部署、實施。 編制總監(jiān)級以上人員的 KPI?；ǘ紖^(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃指出：大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，抓住文化強省、強市和世界文化名城建設機遇，做好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，深化文化體制改革。 利用企業(yè)在行業(yè)中的地位以及資源優(yōu)勢，企業(yè)創(chuàng)辦人的社會地位，結(jié)合國家對大力發(fā)展職業(yè)教育的歡迎態(tài)度，舉國上下“文化振興”呼聲高漲，發(fā)展與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)職業(yè)教育是“文化振興”的基礎。 責任描述： 了解、梳理申辦職業(yè)技術(shù)學校的流程。 起草與廣州大學合作辦學的運營方案。 起草與當?shù)劓?zhèn)政府聯(lián)合辦校的合作協(xié)議。 國家高新技術(shù)企業(yè)復審（ 202104～ 202105） 擔任職位： 項目申報統(tǒng)籌 項目描述： 組織并成功通過國家級高新技術(shù)企業(yè)復審。 撰寫企業(yè)近三年開展研究開發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新活動報告。 技能專長 專業(yè)職稱： 無計算機水平： 中級 計算機詳細技能： *能熟練運用辦公軟件。 *熟悉電子商務操作。 ，在爭取資金扶持，榮譽資格等方面有將近 100 起的成功的經(jīng)驗；工作至今，累計為不同的企業(yè)申請到的資金合計超過兩千萬元。 /董辦工作經(jīng)驗，在企業(yè)綜合性問題的處理上有成熟的方式方法。，擅長人力資源的配置。 其他要求： 因目前在進修，工作時間為雙休或長短周較為合適。 政策的研究與操作經(jīng)驗，在爭取資金扶持，榮譽資格等方面有將近 100 起的成功的經(jīng)驗；工作至今，累計為不同的企業(yè)申請到的資金合計超過兩千萬元。 /董辦工作經(jīng)驗，在企業(yè)綜合性問題的處理上有成熟的方式方法。，擅長人力資源的配置。 離職原因： 志愿者經(jīng)歷 教育背景 畢業(yè)院校： 廣州城市職業(yè)學院 最高學歷： 大專獲得學位 : 畢業(yè)日期： 202101 專業(yè)一： 外貿(mào)英語 專業(yè)二： 平面設計 起始年月 終止年月 學校（機構(gòu)） 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號 202103 202101 廣州城市職業(yè)學院 外貿(mào)英語 畢業(yè)證 202103 202110 廣州佰平會計培訓 會計 會計從業(yè)資格證 語言能力 外語： 英語良好 粵語水平： 精通 其它外語能力： 國語水平： 優(yōu)秀 工作能力及其他專長 熟練操作 Word、 Excel、 Powerpoint、 CorelDRAW、 Photoshop 及其相關(guān)軟件；熟悉使用辦公設備。 第四篇：董事長秘書個人總結(jié) 董事長秘書個人總結(jié) 2021 年 4 月初，本人通過面試考核 **，走上“董事長秘書”崗位，主要負責總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。下面就任職以來的的情況作以下述職： 一、概述：任職期間，完成了應負責的本職工作任務和領(lǐng)導布置的臨時任務。由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡 的責任，正確熟悉自己所處的位置。這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至會有越位，然而所要調(diào)和工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。催促、催辦到位，但不“拍板” 。 具體從以下幾方面開展工作： 1．受董事長委派、處理具體事務和問題，各項工作對董事長負責 。 3．及時組織完成董事長、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。 5．較圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。 7．承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務 性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領(lǐng)導負責，向職工負責。 任職以來未曾出現(xiàn)嚴重差錯。主要表現(xiàn)在： 滿足于落實領(lǐng)導的唆使要求，建設性的意見建議比較缺少 。 領(lǐng)導決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，工作有所被動。應當制定明確的崗位職責，（可在每個部門的墻壁上掛一塊崗位職責的 KT 板）把工作責任到人，并通過領(lǐng)導的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風氣，真正做到出了問題有人負責，有人指正。本人雖然以前從未學過專業(yè)的檔案管理工作，但在檔案室的管理中也發(fā)現(xiàn)了很多的問題。希望通過各個部門領(lǐng)導的支持，針對公司存檔文件做一個梳理（特別是工程資料），列出清單，統(tǒng)一交由公司檔案室，實行無紙化管理。這樣一可以開源節(jié)流，二可以進一步推進以計算機為基礎的信息化、制度化、無紙化運作建設。故應加強定期性地對員工進行一些技能性或?qū)Ｐ缘闹R培訓或?qū)W歷培訓。語言表達能力、溝通能力良好，能處理突發(fā)事件，反應靈敏，能不斷吸收新知識，新理念并付諸實際 . 能與學生、家長、客戶建立 良好互動關(guān)系到，能融洽處理、協(xié)調(diào)同事關(guān)系。詳細個人自傳個人聯(lián)系方式 通訊地址： 聯(lián)系電話： 家庭電話：手 機： qq 號碼： 電子郵件： 個人主頁：