【正文】 本，引入費(fèi)用、消耗固定指標(biāo)管理體系，從飯?zhí)?、水電用度、差旅管理等方面采取有效措施，合理減少或壓縮開(kāi)支，降低成本。 企業(yè)內(nèi)外大型宣傳活動(dòng)的策劃、組織與實(shí)施。問(wèn)責(zé)制度、稽 核參與與推動(dòng)。 主持公司中、高層會(huì)議，直接向董事會(huì)匯報(bào)；主持全公司高層組 KPI 制定與審議工作。 三外聯(lián)接待 代表公司出席企事業(yè)單位 /機(jī)關(guān)團(tuán)體的交流活動(dòng)。 代表董事會(huì)進(jìn)行商務(wù)和談。 **公司（ 202111～ 202104） 公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別： 建筑施工與工程 擔(dān)任職位： 辦公室主任 崗位類別： 行政經(jīng)理 /主管 工作描述： 維護(hù)與建立良好的企業(yè)形象，負(fù)責(zé)對(duì)公共部門(mén)以及媒介、公眾等資源進(jìn)行有規(guī) 劃的統(tǒng)一管理。建立有效的媒體資源庫(kù)，為企業(yè)項(xiàng)目推廣造勢(shì)。如：成功申報(bào)“深圳市龍崗區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目，為公司爭(zhēng)取到 600 萬(wàn)的扶助資金。 主持管理層會(huì)議，組織各類具有重大影響的決策方針的宣導(dǎo)及其他團(tuán)體性的活動(dòng)。 制定以及完善企業(yè)管理流程的程序文件，以此形成規(guī)范有序的管理規(guī)則。 推行目標(biāo)任務(wù)管理體系，對(duì)總經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，并督促各部門(mén)按時(shí)按量完成。 。 ，編制一整套涵蓋行政人事銷售生產(chǎn)等方面的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，讓 ISO9001 的精神貫徹始終。 架，督導(dǎo)公司的網(wǎng)站成功上線。 。 及時(shí)接收有利有效的政策信息，為公司提供決策的依據(jù)以及可獲利的項(xiàng)目申報(bào)，爭(zhēng)取物質(zhì)、資金、榮譽(yù)等支持；并對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行有效的歸檔管理及相關(guān)工作計(jì)劃。每年為企業(yè)創(chuàng)收或節(jié)省百萬(wàn)元以上的資金。 做好政府部門(mén)來(lái)訪接待工作。 全面統(tǒng)籌公司質(zhì)量與環(huán)境體系的監(jiān)督審核與推進(jìn)工作，以助公司順利通過(guò)審核。工作成績(jī)： ，成功申報(bào)包括廣東省名牌、區(qū)工程技術(shù)中心、廣東省高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)，累積為企業(yè)爭(zhēng)取到逾 800 萬(wàn)的資金扶助。 。 ，積極與同行業(yè)企業(yè)交流互動(dòng)，為企業(yè)網(wǎng)羅有利的資源；曾聯(lián)合幾家企業(yè)與學(xué)校達(dá)成就業(yè)協(xié)議，很大了緩解了企業(yè)用工需求壓力。工作成績(jī)： ，鍛煉更多的是組織協(xié)調(diào)能力；被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是工作的責(zé)任心。普立華的首屆形象大使，是我破舊立新后成功游說(shuō)佛山移動(dòng)張槎營(yíng)業(yè)廳冠名贊助整臺(tái)晚會(huì)，是企業(yè)與社會(huì)資源有效整合，雙方實(shí)現(xiàn)共贏的有意義的一次。 年在佛山賓館舉行的迎春團(tuán)聚會(huì)，首次引用當(dāng)年相當(dāng)流行的 Flash 技術(shù)制作晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng) Show，成為晚會(huì)的一大亮點(diǎn)。 周全的接待安排。 飛達(dá)音響數(shù)字影院還音設(shè)備（ 全國(guó)）技術(shù)研討會(huì)為期三天，工程師們對(duì)飛達(dá)電影還音設(shè)備中的解碼器系統(tǒng)、揚(yáng)聲器系統(tǒng)、功率放大器系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致的講解，在此期間技術(shù)研討會(huì)嘉賓和全國(guó)各地電影技術(shù)代表們還專程參觀了飛達(dá)工業(yè)園，對(duì)飛達(dá)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)控制流程進(jìn)行了詳細(xì)了解，這也進(jìn)一步讓他們對(duì)飛達(dá)的產(chǎn)品及技術(shù)、服務(wù)充滿了信心。 參加 此次技術(shù)研討會(huì)的 150 多名技術(shù)工程人員來(lái)自全國(guó)各個(gè)省份，他們均是中國(guó)電影還音設(shè)備行業(yè)的工程骨干力量，肩負(fù)著中國(guó)電影行業(yè)設(shè)備技術(shù)升級(jí)促進(jìn)電影文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命。對(duì)此，飛達(dá)一方面感謝各級(jí)單位和各大院線對(duì)飛達(dá)的信任，另一方面飛達(dá)將加大對(duì)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)和售前 、售中、售后服務(wù)升級(jí)的雙保障，力爭(zhēng)以優(yōu)良技術(shù)確?？蛻艄こ绦Ч酝晟品?wù)排除客戶工程運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)，力爭(zhēng)為中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 企業(yè)內(nèi)部資源的調(diào)配：活動(dòng)流程安排、會(huì)務(wù)安排、出席嘉賓的聯(lián)絡(luò)安排與致辭稿草擬等。 管理升級(jí)（ 202107～ 202112） 擔(dān)任職位： 管理革新項(xiàng)目組成員 項(xiàng)目描述： 引入正睿管理顧問(wèn)公司，全面提升公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和整體管理水平。 管理升級(jí)的具體內(nèi)容：全面介入企業(yè)管理系統(tǒng)（全員交期保障系統(tǒng)、全員品質(zhì)保障系統(tǒng)、全員成本控制系統(tǒng)、全員責(zé)任控制系統(tǒng)、企業(yè)文化控制系統(tǒng)），量身定做高效率管理模式，梳理優(yōu)化、刪繁從簡(jiǎn)、循序漸進(jìn)，存優(yōu)補(bǔ)缺，逐步導(dǎo)入“ OTT 共贏管理模式”；指導(dǎo)企業(yè)日常管理及建設(shè)性管理，保障企業(yè)業(yè)績(jī)及管理能力的穩(wěn)步提升。 召開(kāi)主持每周一次的項(xiàng)目組例會(huì)，檢討項(xiàng)目組的工作進(jìn)度、工作績(jī)效，對(duì)管理流程的革新進(jìn)行提供參加意見(jiàn)；整理會(huì)議記錄并跟蹤推動(dòng)整個(gè)革新的進(jìn)度。 根據(jù)公司目前的運(yùn)營(yíng)情況，提供分析意見(jiàn)及優(yōu)化的方案，并推動(dòng)部署、實(shí)施。 編制總監(jiān)級(jí)以上人員的 KPI?；ǘ紖^(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃指出：大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，抓住文化強(qiáng)省、強(qiáng)市和世界文化名城建設(shè)機(jī)遇，做好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，深化文化體制改革。 利用企業(yè)在行業(yè)中的地位以及資源優(yōu)勢(shì)，企業(yè)創(chuàng)辦人的社會(huì)地位，結(jié)合國(guó)家對(duì)大力發(fā)展職業(yè)教育的歡迎態(tài)度，舉國(guó)上下“文化振興”呼聲高漲，發(fā)展與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)職業(yè)教育是“文化振興”的基礎(chǔ)。 責(zé)任描述： 了解、梳理申辦職業(yè)技術(shù)學(xué)校的流程。 起草與廣州大學(xué)合作辦學(xué)的運(yùn)營(yíng)方案。 起草與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府聯(lián)合辦校的合作協(xié)議。 國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審（ 202104～ 202105） 擔(dān)任職位： 項(xiàng)目申報(bào)統(tǒng)籌 項(xiàng)目描述： 組織并成功通過(guò)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審。 撰寫(xiě)企業(yè)近三年開(kāi)展研究開(kāi)發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)報(bào)告。 技能專長(zhǎng) 專業(yè)職稱： 無(wú)計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí) 計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： *能熟練運(yùn)用辦公軟件。 *熟悉電子商務(wù)操作。 ，在爭(zhēng)取資金扶持，榮譽(yù)資格等方面有將近 100 起的成功的經(jīng)驗(yàn)；工作至今，累計(jì)為不同的企業(yè)申請(qǐng)到的資金合計(jì)超過(guò)兩千萬(wàn)元。 /董辦工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)綜合性問(wèn)題的處理上有成熟的方式方法。，擅長(zhǎng)人力資源的配置。 其他要求： 因目前在進(jìn)修，工作時(shí)間為雙休或長(zhǎng)短周較為合適。 政策的研究與操作經(jīng)驗(yàn)，在爭(zhēng)取資金扶持，榮譽(yù)資格等方面有將近 100 起的成功的經(jīng)驗(yàn)；工作至今，累計(jì)為不同的企業(yè)申請(qǐng)到的資金合計(jì)超過(guò)兩千萬(wàn)元。 /董辦工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)綜合性問(wèn)題的處理上有成熟的方式方法。，擅長(zhǎng)人力資源的配置。 離職原因： 志愿者經(jīng)歷 教育背景 畢業(yè)院校： 廣州城市職業(yè)學(xué)院 最高學(xué)歷： 大專獲得學(xué)位 : 畢業(yè)日期： 202101 專業(yè)一： 外貿(mào)英語(yǔ) 專業(yè)二： 平面設(shè)計(jì) 起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào) 202103 202101 廣州城市職業(yè)學(xué)院 外貿(mào)英語(yǔ) 畢業(yè)證 202103 202110 廣州佰平會(huì)計(jì)培訓(xùn) 會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)從業(yè)資格證 語(yǔ)言能力 外語(yǔ)： 英語(yǔ)良好 粵語(yǔ)水平： 精通 其它外語(yǔ)能力： 國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀 工作能力及其他專長(zhǎng) 熟練操作 Word、 Excel、 Powerpoint、 CorelDRAW、 Photoshop 及其相關(guān)軟件；熟悉使用辦公設(shè)備。 第四篇：董事長(zhǎng)秘書(shū)個(gè)人總結(jié) 董事長(zhǎng)秘書(shū)個(gè)人總結(jié) 2021 年 4 月初，本人通過(guò)面試考核 **，走上“董事長(zhǎng)秘書(shū)”崗位，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書(shū)性質(zhì)方面的工作。下面就任職以來(lái)的的情況作以下述職： 一、概述：任職期間，完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡 的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至?xí)性轿唬欢{(diào)和工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。催促、催辦到位，但不“拍板” 。 具體從以下幾方面開(kāi)展工作： 1．受董事長(zhǎng)委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題，各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé) 。 3．及時(shí)組織完成董事長(zhǎng)、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。 5．較圓滿地完成公司來(lái)訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。 7．承辦工作是秘書(shū)的主要工作之一，有來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門(mén)的，也有來(lái)自外部的，但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門(mén)和分公司的事宜，還有些日常事務(wù) 性工作，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級(jí)和外來(lái)的，后辦內(nèi)部的；承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。 任職以來(lái)未曾出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)。主要表現(xiàn)在： 滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的唆使要求，建設(shè)性的意見(jiàn)建議比較缺少 。 領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng)，個(gè)別情況下，工作有所被動(dòng)。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé)，（可在每個(gè)部門(mén)的墻壁上掛一塊崗位職責(zé)的 KT 板）把工作責(zé)任到人，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評(píng)和自我批評(píng)的風(fēng)氣，真正做到出了問(wèn)題有人負(fù)責(zé)，有人指正。本人雖然以前從未學(xué)過(guò)專業(yè)的檔案管理工作，但在檔案室的管理中也發(fā)現(xiàn)了很多的問(wèn)題。希望通過(guò)各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對(duì)公司存檔文件做一個(gè)梳理（特別是工程資料），列出清單，統(tǒng)一交由公司檔案室，實(shí)行無(wú)紙化管理。這樣一可以開(kāi)源節(jié)流，二可以進(jìn)一步推進(jìn)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息化、制度化、無(wú)紙化運(yùn)作建設(shè)。故應(yīng)加強(qiáng)定期性地對(duì)員工進(jìn)行一些技能性或?qū)Ｐ缘闹R(shí)培訓(xùn)或?qū)W歷培訓(xùn)。語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力良好，能處理突發(fā)事件，反應(yīng)靈敏，能不斷吸收新知識(shí)，新理念并付諸實(shí)際 . 能與學(xué)生、家長(zhǎng)、客戶建立 良好互動(dòng)關(guān)系到，能融洽處理、協(xié)調(diào)同事關(guān)系。詳細(xì)個(gè)人自傳個(gè)人聯(lián)系方式 通訊地址： 聯(lián)系電話： 家庭電話：手 機(jī)： qq 號(hào)碼： 電子郵件： 個(gè)人主頁(yè)：