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董事長(zhǎng)秘書年終總結(jié)_工作總結(jié)-閱讀頁(yè)

2025-05-06 09:51本頁(yè)面
  

【正文】 略轉(zhuǎn)變方向的討論。 協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。 (二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況 經(jīng)過了第八年的納稅工作后,第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于車船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松。因?yàn)椋诘诰拍?,我們公司已?jīng)取得國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格,我們的銷售有一部分是面向國(guó)際市場(chǎng)的,這樣,就會(huì)涉及到出口退稅的問題,出口退稅的計(jì)算對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的。 p4 是高新科技產(chǎn)品,按照政策,我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按 15%的稅率來計(jì)算的。 最后,我想對(duì)這個(gè)課程提一點(diǎn)意見。所以希望在分組的時(shí)候,可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn)。由于我們是虛擬企業(yè), 市場(chǎng)是虛擬的、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓(xùn)也是虛擬的,但是,財(cái)務(wù)方面除了錢是虛擬外,證、賬、表卻是實(shí)實(shí)在在的。今年年初,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任,從辦公室主任崗位調(diào)至董事會(huì)秘書崗位。我的主要職責(zé)有: 一是服務(wù)公司股代會(huì)、董事會(huì),為董事會(huì)工作提供參謀意見。二是根據(jù)董事會(huì)工作安排 ,落實(shí)股東大會(huì)、股代會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議組織、做好會(huì)議記錄,擬定會(huì)議紀(jì)要,起草有關(guān)材料和文件;三是落實(shí)好制度修改工作。五是協(xié)調(diào)和配合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系 。 對(duì)照以上職責(zé),現(xiàn)將本人 2021 年工作情況述職如下,請(qǐng)各位予以評(píng)議: 一、一年來的工作情況 (一)盡職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。一是協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù),完成董事會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是根據(jù)董事會(huì)安排,落實(shí)股東代表大會(huì) 8 次和董事會(huì)會(huì)議 65 余次,擬定股代會(huì)決議 9 份,董事會(huì)紀(jì)要16 份。五是做好信息收集和檔案整理工作,為董事會(huì)決策提供參考依據(jù)和備查。 (二)抓核心,高效完成重點(diǎn)工作。一是根據(jù)董事會(huì)安排,特別是在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的指導(dǎo)下,具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作。二是根據(jù)董事會(huì)統(tǒng)一安排,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行換屆工作,落實(shí)了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草,落實(shí)和執(zhí)行會(huì)議的組織工作。匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智,努力體現(xiàn)公司董事會(huì)發(fā)展思路,做好第二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,工作結(jié)果和自身水平與公司發(fā)展和董事會(huì)要求仍存在差距。二是工作中積極主動(dòng)性不夠,沒有達(dá)到董事長(zhǎng)提出的積極主動(dòng)工作的要求;三是個(gè)人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng),在把握全局高度、細(xì)致性和縝密性等方面還不夠;四是個(gè)人修為和為人處事方式有待進(jìn)一步提高。秘書是協(xié)助董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)外部事宜的紐帶?,F(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。主要是 **相關(guān)證件的辦理。 **廠房的規(guī)劃許可證的相關(guān)資料的初步收集、與政府初步交涉。 5 月份辦理 **的規(guī)劃許可證。 6 月份制作了公司的企業(yè)文化宣傳片。辦理 **環(huán)評(píng)報(bào)告表的相關(guān)事務(wù)。 11 月份一直負(fù)責(zé)處理 **的施工許可證的辦理。 二、內(nèi)部事宜的日 常性工作 會(huì)務(wù)接待工作。 跟蹤打樣進(jìn)度。 內(nèi)外貿(mào)合同評(píng)審表。共電子檔了 214張合同表的內(nèi)容。做好董事長(zhǎng)后勤日常事務(wù)工作,負(fù)責(zé)有關(guān)文件的收發(fā)、各部門月總結(jié)催收;負(fù)責(zé)會(huì)議記錄;保證二樓董事長(zhǎng)辦公室的整潔。而先于謀略者是為目標(biāo)。有了目標(biāo),才有了努力的方向、行動(dòng)的依據(jù)。同樣的一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,就要明確的制定出發(fā)展目標(biāo),行軍戰(zhàn)略、分階段,有重點(diǎn),有主次的開展工作。我們的產(chǎn)品新穎、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上少見。發(fā)展自有的品牌、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是未來的一個(gè)發(fā)展方向。 繪制公司年事表。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所達(dá)到的成就想必也是不少。去辦事的時(shí)候、資料散亂、少頭缺尾。使得公司領(lǐng)導(dǎo)在處理問題時(shí)候、非常盲目。重頭 再來、耗時(shí)耗力、勢(shì)必影響公司運(yùn)營(yíng),增加成本。 公司管理的良好運(yùn)營(yíng)絕不比車間的工作要簡(jiǎn)單。管理、要靠?jī)墒譁?zhǔn)備。就拿 *車間事故來說、一方面是制度的不規(guī)范,不客氣的說是毫無規(guī)矩可言。這樣可避免管理的混亂。一個(gè)人的行動(dòng)取決于一個(gè)人的思想。外因、為制度、是硬性要求。 **的企業(yè)文化不應(yīng)該僅僅停留在書面上而應(yīng)該要落在實(shí)處的。進(jìn)入公司以來,我以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己,以“六個(gè)凡是”激勵(lì)自己,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱心的幫助下,較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù),進(jìn)入了工作角色,融入了這個(gè)大集體。 一、立足本職崗位,發(fā)揮主觀能動(dòng)性 (一)努力工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。同時(shí),能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實(shí),并收集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。此外,在工作中能夠注意分清輕重緩急,提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實(shí)的效率,對(duì)三睿、中煤、安鵬、項(xiàng)目部門上報(bào)的文件,第一時(shí)間拿于馮總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。堅(jiān)決執(zhí)行馮總的 6 各凡事:凡事有目的、凡事有計(jì)劃、凡事有責(zé)任人、凡 事有監(jiān)督人、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié)。 (二)擺正位置,理清工作思路 因?yàn)樽陨韻徫挥幸欢ǖ奶厥庑裕夷軌螂S時(shí)提醒自己擺正位置,清楚認(rèn)識(shí) 自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,正確認(rèn)識(shí)自己所處的位置。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,甚至?xí)性轿?,然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜,因此必須確保能夠精 確及時(shí)的完成。 (三)團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造和諧辦公氛圍 在日常工作中,能夠注意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,不計(jì)較個(gè)人得失,不與同事爭(zhēng)名利、爭(zhēng)長(zhǎng)短,任勞任怨,努力做好自己工作。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起,對(duì)自己的過失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不回避,不做任何有所公司利益的事情。主要表現(xiàn)在:一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng),滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,建設(shè)性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限,基礎(chǔ)知識(shí)的掌握還不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng);三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng),個(gè)別情況下,工作有所被動(dòng)。學(xué)習(xí)加氣加油站相關(guān)知識(shí),更好對(duì)接項(xiàng)目。并及 時(shí)上報(bào)問題,做到不積 壓,及時(shí)梳理問題。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”?,F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,做到犧牲小我,為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),和同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助 ,我已完全融進(jìn)到了中海團(tuán)體這個(gè)大家庭中,以下就是為您提供的董事長(zhǎng)秘書年終總結(jié)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。 秘書工作 秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任 心的崗位。一年來,對(duì)各部分、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類文件都及時(shí)遞交,對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé),對(duì)相干部分負(fù)責(zé)。 行政辦公室工作 行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要關(guān)鍵部分,對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點(diǎn)。
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