【正文】 月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強(qiáng)。 加強(qiáng)對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。落實(shí)安全措施，加 強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒有發(fā)生重特大事故。以治理“三起一改”為重點(diǎn)，從生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。 嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé) 任和管理制度，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。 五、存在的問題 個別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足，重視不夠。 從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。 加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識。 加大安全執(zhí) 法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。篇三：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié) 創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促公司管理上臺階 —— 江西南方礦山建設(shè)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié) 江西南方礦山建設(shè)有限公司的前身是江西冶金礦山建設(shè)公司，隸屬于江西省冶金集團(tuán)公司。具有國家礦山貳級施工企業(yè)的資質(zhì)、江西省建設(shè)廳、江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。 2021 年 9 月在江西省冶 金集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下 ,公司進(jìn)一步深化企業(yè)改革 ,進(jìn)行資產(chǎn)重組，改制為江西南方礦山建設(shè)有限公司。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于認(rèn)真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范〉實(shí)施工作的通知》、江西省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)我省金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的精神，主動進(jìn)取，于 2021 年 12 月啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。公司自啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，積 極部署，不斷加大工作力度，投入了大量的人力、物力和財力，并嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，使得安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作得以較好的開展起來。 2021 年 12 月 24 日至 27 日，省安全協(xié)會組織專家對我司進(jìn)行采掘施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審，結(jié)論為：江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評審總分 3000 分，扣分 627 分，評審得分 2373 分，得分率為 %，評審內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為 0 人，兩項指標(biāo)均滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。我們主要做了如下工作： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體策劃工作 2021 年 12 月 2 日，我公司召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部經(jīng)理、公司管理人員、各施工單位負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的專職人員參加了會議，省安全協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發(fā)表了重要講話，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提出了要求和指導(dǎo)意見。2021 年 4 月，公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組作了調(diào)整，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ,明確了工作職責(zé)，制定了實(shí)施步驟 ,召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題工作會議。將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各工作小組、各管理層和班組，并與推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來，層層作安排，層層抓落實(shí)，形成一級抓一級的創(chuàng)建機(jī)制。為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。公司還邀請省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化專家對安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。公司還積極與業(yè)主礦山等單位進(jìn)行互動合作，交流安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。安全環(huán)保部從各方面收集安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合兄弟單位的經(jīng)驗(yàn) ，加以篩選，制定成冊，提供給各部門、項目部和采掘施工班組學(xué)習(xí)。公司還組織專業(yè)人員到各項目部進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，各項目部利用安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)會議及日常的安全教育培訓(xùn)活動，組織單位安全、技術(shù)管理人員、班組長及一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)知識。 三 、全員參與，分工合作，全面完成公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系等文件的制訂并頒布實(shí)施 公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，分工合作，專人負(fù)責(zé)，全員參與，積極做好各類安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編制任務(wù)。公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)為： 工亡事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大環(huán)境污染事故為零； 年累計千人負(fù)傷率≤ ‰； 崗位粉塵合格率達(dá) 90%以上； “三違”行為查處率為 100%； 隱患整改率為 100%； 全員安全培訓(xùn)教育率為 100%； 特種作業(yè)人員持證上崗率為 100%； 特種設(shè)備合格率為 100%； 設(shè)備檢驗(yàn)檢測率為 100%； 全員職業(yè)健康體檢率為 100%。歷經(jīng) 3 個多月完成了體系文件的編制和修訂。 為有效控制風(fēng)險， 公司組織相關(guān)人員開展危險源辨識與風(fēng)險評價工作，對系統(tǒng)危險源、各工種危險源以及其它危險源進(jìn)行辨識，確定風(fēng)險等級，制定了合理的控制、預(yù)防措施。明確編制目的和適用范圍，明確作業(yè)步驟；明確作業(yè)過程、關(guān)鍵任務(wù)主要風(fēng)險及控制措施；明確事故現(xiàn)場應(yīng)急處理程序，確保作業(yè)安全。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規(guī)程匯編》、《危險源辨識和風(fēng)險管理報告》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書匯編》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》等相關(guān)文件，由公司安委會組織評審，由總經(jīng)理簽發(fā)頒布實(shí)施。占地面積 ****米 2，建筑面積 *****米 2，擁有各類設(shè)備設(shè)施 ****臺（套），現(xiàn)有員工 ***人。主要產(chǎn)品有*********。 二、公司 **月份下達(dá)了《開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施方案》，分專業(yè)對全公司、廠（車間） **名骨干進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)組、車間、班組對考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，為創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做好準(zhǔn)備。同時，對危險源進(jìn)行了重新評價和更新，建立了危險源登記臺帳，完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。加強(qiáng)了對相關(guān)方的管理，使現(xiàn)場的安全檢查更加規(guī)范，增強(qiáng)了應(yīng)急處理事故的能力。按要求委托專業(yè)部門對鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、廠內(nèi)車輛等特種設(shè)備進(jìn)行檢測，同時也明確了設(shè)備部門自己要監(jiān)測的項目和內(nèi)容，做到科學(xué)規(guī)范。 2021 年安排安全資金 **萬元，用于安全生產(chǎn)，該項資金還不包括用于維修設(shè)備、設(shè)施安全裝置的維修費(fèi)用。 五、公司創(chuàng)建三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)以來，先后進(jìn)行了 2 次全面隱患排查，共投資 **萬元整改各種安全隱患 **項，做到重點(diǎn)突出。自 *月份起投入 **名維修人員開始對全公司的設(shè)備按固定臺帳逐一檢查、逐一整改，共解決包括機(jī)床蛇皮管脫落、限位開關(guān)損壞、照明設(shè)備不全、 *******等安全隱患 **項。 電氣方面： *名電氣工作人員對公司 *臺變壓器、進(jìn)行了清掃、加油。對電網(wǎng)接地、防雷接地均進(jìn)行了重新標(biāo)識，修復(fù)了損壞的接地裝置，并進(jìn)行了檢測。并做好了安全檢測記錄。對工業(yè)管道、登高梯臺等進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，對工業(yè)管道做了漆色和流向標(biāo)識。對易燃易爆品存放區(qū)設(shè)置了存放數(shù)量、危險特性、應(yīng)急措施標(biāo)識。燃爆整改 **項，投資 *萬元 作業(yè)環(huán)境方面：對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行了全面整頓，制作了設(shè)備、 設(shè)施、地坑圍欄、擋板、蓋板、工業(yè)氣瓶固定架。環(huán)境整改**項，投資 *萬元。 經(jīng)過半年來的不懈努力，廠容廠貌、設(shè)備、設(shè)施、員工精神面貌有了很大的變化，為創(chuàng)建三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。使不安全狀態(tài)和不安全行為得 到有效控制，從基礎(chǔ)上保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我們將一如既往的貫徹與實(shí)施《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)自我約束、自我發(fā)展。同時，我們還要以這次復(fù)評為契機(jī)，繼續(xù)努力，對復(fù)評中查處的問題繼續(xù)抓緊整改，并不斷鞏固創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的成果，以此為新的起點(diǎn)，堅持把 **公 司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做得更好。 X 月 X 日，我司向長航局申請了三級達(dá)標(biāo)考評， X 月 X 日長航局委XXX 進(jìn)行考評， X 月 X 日至 X 月 X 日，由 XXX 任考評組長， XXX、 XXX、XXX 任組員對我司進(jìn)行考評，考評中 1 發(fā)現(xiàn)問題 XXX 項，必備整改指標(biāo) XXX 項；考評中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢， 并報考評結(jié)構(gòu)驗(yàn)證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級達(dá)標(biāo)證書。按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標(biāo)順利完成。公司結(jié)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)，按《國內(nèi)水路運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》足額配備了與經(jīng)營船種相符的分管安全領(lǐng)導(dǎo)和海務(wù)、機(jī)務(wù)等專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員，相關(guān)專職安全管理人員具有相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷。 綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。 六、安全投入與設(shè)備維護(hù) 嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》足額提取了經(jīng)費(fèi)，對安全經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的專用臺賬，能反映經(jīng)費(fèi)的提取、使用的全過程。全年公司累計完成運(yùn)量 XXX 噸，營運(yùn)收入 XXX 元，提取安全經(jīng)費(fèi) XXX 元，安全經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出 XXX 元；安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重收支不平。 七、科技創(chuàng)新與信息 化與隊伍建設(shè) 每艘船舶配備了雷達(dá)、測深儀、甚高頻、 GPS、 AIS、手機(jī)，并保持正常使用，下一步準(zhǔn)備建立遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。 八、作業(yè)管理與危險源辨識與風(fēng)險控制 牢固樹立“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化船舶作業(yè)管理，要求船舶裝卸貨作業(yè)時必須服從港口指揮，遵守港口有關(guān)安全管理制度；船舶在靠離碼頭、防碰、防火防爆、 4 防風(fēng)防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機(jī)部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機(jī)艙巡回檢查等嚴(yán)格按照公司制定的相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。 九、隱患排查治理與事故報告和調(diào)查 依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報告調(diào)查處理制度》，向公司海務(wù)主管報告，海務(wù)主管組織負(fù)有責(zé)任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應(yīng)完善。 組織船員學(xué)習(xí)貨物運(yùn)輸?shù)幕局R，開展了安全生產(chǎn)月 5 活動，并進(jìn)行總結(jié)，對在 安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。開展了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。 十二、績效考核與持續(xù)改進(jìn) 當(dāng)然，任何一個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是在不斷發(fā)展中得到進(jìn)一步的完善。 十三、存在的問題 6 船多貨少 ,運(yùn)價低，安全經(jīng)費(fèi)提取不足。 總結(jié) 公司建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，我們認(rèn)為：我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化》的要求，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件是適合公司實(shí)際情況的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在我公司和船舶的運(yùn)行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》要求。 第五篇：建筑施工企業(yè)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 自評報告 評審組組長：李艷明 評審組成員：胡欽才冷桂蘭吳超榮胡長貴邱德才 湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司 二〇一四年十一月 目錄 第一章第二章第三章第四章第五章企業(yè)基本情況評價依據(jù) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評 自評存在問題及糾正措施自評結(jié)論 根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評的通知”要求，我公司自 2021 年 11 月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作 。通過前期動員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、檢查落實(shí)、整改提高?，F(xiàn)將自評工作 匯報如下： 第一章企業(yè)基本情況 湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司創(chuàng)建于 2021 年，是咸寧市僅有的 3 家建筑施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)之一，下屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)公司、輕鋼結(jié)構(gòu)公司、裝飾裝修公司、門窗制安工廠、商品砼攪拌站等二級公司，擁有對外承包工程經(jīng)營資格。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員 320 人（其中工程系列 210人，經(jīng)濟(jì)系列 110 人；一級建造師 12 人，二級建造師 20 人），項目經(jīng)理 20 人。 10 年來，玉立華隆公司堅持“筑百年樓宇，立永久信譽(yù)”的服務(wù)理念，創(chuàng) 建了一大批優(yōu)質(zhì)工程。 2021 被咸寧市政府授予“咸寧市建筑業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”。公司自成立以來，建立健全了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖抠|(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率 100%，無質(zhì)量、安全責(zé)任事故，無違法、違紀(jì)、違約的事件發(fā)生。 公司連續(xù) 4 年被評為湖北省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評為“先進(jìn)集體”，獲得過建筑工程“楚天杯”獎、“桂花杯”及“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”等榮譽(yù)。 公司的經(jīng)營服務(wù)理念：建百年樓宇、立終身信譽(yù) ，做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽光事業(yè)。 公司的經(jīng)營目標(biāo)：雄踞鄂南、俯視荊楚。 一、安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)責(zé) 任制度 公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識，明確各級安全