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正文內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)-閱讀頁

2024-10-13 23:37本頁面
  

【正文】 展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。事實(shí)證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項(xiàng)工作以來,無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(二)總體目標(biāo)構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。2.工序達(dá)標(biāo)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn),確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化 2 管理。4.企業(yè)達(dá)標(biāo)。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報(bào)告、調(diào)查和處理;安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(GB/T28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評(píng)審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。安全費(fèi)用的提取、??顚S谩踩M(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))(GB/T28001)。(6)安全文化建設(shè)。(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。(12)職業(yè)健康。(13)應(yīng)急救援。(14)安全檢查和隱患排查治理。(15)事故報(bào)告、調(diào)查和處理。(16)安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)實(shí)際狀況與趨勢(shì),實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)創(chuàng)新。:(1)崗位職責(zé)描述;(2)崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、適應(yīng)能力、健康情況、職業(yè)禁忌癥等;(3)崗位知識(shí)和技能要求:熟練掌握崗位的危險(xiǎn)源(危害因素)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;(4)行為安全要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)批審、班前安全講話、班前安全檢查、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;(5)裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配備、使用、檢查和維護(hù),個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等;(6)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲、照明等濃度(強(qiáng)度)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,特殊氣候條件作業(yè)限制,工具物品擺放,安全道路通暢,各類標(biāo)識(shí)和 6 安全標(biāo)志醒目等;(7)崗位管理要求:明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險(xiǎn),銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位;(8)其他要求:結(jié)合具體專業(yè)、工序、崗位的特點(diǎn),提出有關(guān)崗位安全生產(chǎn)的其他要求。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)主要描述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的框架與總體要求。具體的體系文件框架見附件2《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件框架》。第二階段:對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)與文件編制根據(jù)工作分工,由有關(guān)單位、部門對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》和相關(guān)法律法規(guī)的要求,對(duì)公司現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評(píng)價(jià),確定需要修訂、完善和重新編制的制度、標(biāo)準(zhǔn)清單,由公司組織評(píng)審。各單位、部門按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《職業(yè)健康安全管理體系要求》和相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,編制、修訂所承擔(dān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。各單位、部門根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)一步修訂、完善,形成報(bào)批稿,審批發(fā)布。第三階段:試點(diǎn)與總結(jié)按照“先重點(diǎn),后一般”和穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施的原則,危險(xiǎn)性較大工序、重點(diǎn)操作崗位等為試點(diǎn),由領(lǐng)導(dǎo)小組組織宣貫,有計(jì)劃的穩(wěn)步推進(jìn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化文件內(nèi)容和要求,開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)工作,并跟蹤收集反饋意見,總結(jié)分析,完善體系文件。由公司組織制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)檢查評(píng)價(jià)辦法,對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目開展一次達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià),總結(jié)分析安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)、落實(shí)情 8 況,整改完善存在的問題或不足;并擇機(jī)召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),總結(jié)并推廣先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。在推進(jìn)過程中加強(qiáng)檢查、指導(dǎo),定期開展達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)和考核獎(jiǎng)罰,針對(duì)存在的問題采取相應(yīng)的深化措施;并主動(dòng)接受上級(jí)和地方主管部門的檢查指導(dǎo)和達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí),切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,實(shí)現(xiàn)并持續(xù)保持崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:范正文 副組長:夏洪志 姜慶斌成 員:鞏豪 楊艮 趙華 周大偉同時(shí)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作小組,具體負(fù)責(zé)起草推進(jìn)工作 計(jì)劃、編制體系文件、組織培訓(xùn)與指導(dǎo)等工作。(二)抓好梳理整合,確保文件適應(yīng)性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化既要嚴(yán)格按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中明確的核心內(nèi)容進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè),又要與職業(yè)健康安全管理體系、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和現(xiàn)行行之有效的各項(xiàng)管理規(guī)定、辦法進(jìn)行有機(jī)整合,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的統(tǒng)一性和唯一性,避免多套體系,方便貫徹執(zhí)行。重新制定和需要修訂完善的文件一定要充分結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)用性和可用性,內(nèi)容全面、具體、簡(jiǎn)潔,通俗易懂,確保文件能夠得到切實(shí)有效的貫徹執(zhí)行。采取安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、安全班組創(chuàng)建活動(dòng)、安全知識(shí)講座、應(yīng)急訓(xùn)練與演練、技能比武等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng),營造濃厚氛圍,確保員工的安全素質(zhì)和意識(shí)滿足崗位目前和發(fā)展的要求,推動(dòng)安全達(dá)標(biāo)工作的順序開展。(五)保障安全投入,創(chuàng)造達(dá)標(biāo)條件。(六)建立激勵(lì)機(jī)制,保障持續(xù)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)劃的開展達(dá)標(biāo)檢查評(píng)價(jià)工作;將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入片區(qū)稽查工作和項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作中,促進(jìn)檢查評(píng)價(jià)工作的常態(tài)化,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)約束機(jī)制,制定獎(jiǎng)罰措施,充分運(yùn)行行政和經(jīng)濟(jì)手段,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)開展。山東銀河生物科技有限公司2015年10月25日格爾木豫源有限責(zé)任公司二零一三年九月十二日
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