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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作-閱讀頁

2024-10-25 08:39本頁面
  

【正文】 行不到位,影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個人實行責(zé)任追究。一、指導(dǎo)思想把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。二、目標(biāo)任務(wù)把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到本廠的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面,落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實行安全目標(biāo)和政績考核,強(qiáng)化本廠的安全管理和安全措施的落實。通過反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了更好地推進(jìn)本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,本廠成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室主任:何志庭(兼)成員:寧喜庭、薛東潮、郅俊選、武康、劉國安、任金菊、薛衛(wèi)功(三)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。(四)、辦公室職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報告和提出評審申請;及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門上報有關(guān)材料。(一)、部署、宣傳、動員階段 時間:12月5日至1月5日;召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時限。建立和完善規(guī)章制度階段(2月21日至3月20日)組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程,建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。隱患整改階段:(4月3日至4月15日)針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時聘請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),落實整改責(zé)任人、資金和完成時間,并予以完成。(四)、接受審查階段:迎接運城市安監(jiān)局組織的評審,對評審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改,總結(jié),爭取2016年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)。各部門和車間要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性。將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精、做細(xì)、做實、做出成效。一是考評制度。二是動態(tài)管理制度。三是公告制度。辦公室會定期將各車間標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級工作進(jìn)展情況通報全區(qū)。積極探索在安全信用、經(jīng)濟(jì)政策等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵約束制度,將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合;與目標(biāo)考核相結(jié)合;與各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;促進(jìn)企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)本廠安全生產(chǎn)情況、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)類別,分類、分層次推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過試點示范、現(xiàn)場交流的方式,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)不同企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法,培養(yǎng)先進(jìn)典型,樹立一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的“樣板車間”、“樣板班組”等,發(fā)揮典型引路的作用。樹立典型,以點帶面,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。標(biāo)準(zhǔn)分為2000分。標(biāo)準(zhǔn)分為963分。電解一分廠最后自查得分為916分,根據(jù)換算公式 標(biāo)準(zhǔn)化得分(百分制)=標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分247。最后得分采用四舍五入,取小數(shù)點后一位數(shù)。(20001037)100=二、自查發(fā)現(xiàn)的問題、原因分析并提出改進(jìn)措施存在的問題(1)評定標(biāo)準(zhǔn)中要求的部分檔案存放于公司檔案室或生產(chǎn)部;(2)現(xiàn)場無火災(zāi)自動報警器、煙霧火警信號裝置;(3)地溝無應(yīng)急照明;(4)檢修工作時拉閘斷電后未加鎖;(5)作業(yè)中部分員工有違章行為;(6)廠房中地坪、窗戶存在隱患,已上報公司,未整改完畢;(7)部分演練沒有及時演練原因分析(1)不屬于分廠留存的檔案不應(yīng)參與考評;(2)現(xiàn)場一直有人作業(yè),未設(shè)置火災(zāi)自動報警器、煙霧火警信號裝置;(3)設(shè)計時地溝未設(shè)置應(yīng)急照明;(4)檢修工作時電閘處無法加鎖;(5)員工安全意識不強(qiáng);(6)已招標(biāo),正在處理中;(7)已制作演練計劃;改進(jìn)措施(1)與生產(chǎn)部協(xié)調(diào),分清檔案具體存放位置;(2)現(xiàn)場一直有人作業(yè),不設(shè)置火災(zāi)自動報警器、煙霧火警信號裝置;(3)設(shè)計時地溝未設(shè)置應(yīng)急照明;(4)檢修工作時電閘處無法加鎖,懸掛標(biāo)識牌“檢修作業(yè),請勿合閘”;(5)員工安全意識不強(qiáng),需加強(qiáng)管理;(6)已招標(biāo),正在處理中;(7)員工安全意識不強(qiáng),需加強(qiáng)管理;(8)按演練計劃進(jìn)行;三、附件《電解一分廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定》電解一分廠
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