【正文】 職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，按照有 關(guān)規(guī)定，及時調(diào)整增加了工會工作活動小組，結(jié)合工會各工會委員職責(zé)及工 作崗位對工會基礎(chǔ)工作進(jìn)行了細(xì)化，做到分工到位，職責(zé)明確。每月組織一次工會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《工會法》、《中國工會章程》的法律法規(guī)，使全體工會干部熟悉工會工作的職能、基本任務(wù)、工作制度、工會會員的權(quán)利和義務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，切實提高工作能力和素質(zhì)，更好的為全體會員做好服務(wù)工作。及時做好軟件資料收集整理工作，及時保存活動的文件、方案、圖片等資料。 3.規(guī)范工會工作經(jīng)費(fèi)管理。開立基本賬戶，規(guī)范工會財務(wù)制度，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查工作，嚴(yán)格按照新的《工會會計制度》進(jìn)行賬務(wù)處理，勤儉持“家”，民主理財，做到來往賬目清楚，財務(wù)手續(xù)規(guī)范。所領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會活動場所建設(shè)，先后建成了職工健身活動中心、乒乓球室、藍(lán)球場、 200 米跑道等室內(nèi)外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。 一、述學(xué)情況 一是注重理論學(xué)習(xí)。二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時系統(tǒng)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代管理、科學(xué)決策等方面的知識，不斷擴(kuò)大知識層面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。三年來，我充分利用熟悉生產(chǎn)、熟悉基層、熟悉一線的工作優(yōu)勢，緊密圍繞公司中心任務(wù)，先后開展了“五比五創(chuàng)”勞動競賽、“五比一?！眲趧痈傎悺ⅰ敖韼浇üαI(yè)”競賽活動。進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動保護(hù)工作，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作的安排意 見》，堅持每季度開展一次勞動保護(hù)監(jiān)督 檢查，每年舉辦一次工會勞動保護(hù)檢查員培訓(xùn)班，每兩年召開一次工會勞動保護(hù)工作會議，公司在 2021 年獲得全國“安康杯”競賽“安康十年成就杯”的基礎(chǔ)上， 2021 年、 2021 年連續(xù)獲得“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)稱號。堅持職代會制度，在壓縮會議時間、提高會議效率、提升會議影響上下功夫。創(chuàng)新性地開展了優(yōu)秀職工代表提案和先進(jìn)承辦部門的表彰獎勵工作，提案落實率、反饋率和職工代表滿意率均為 100%。三年來，共召開職工代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會 18 次，審議通過了“安全生產(chǎn)禁令”、“企業(yè)年金實施辦法”、“倒班津貼調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)”和“勞模推薦及評選”等多項涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項。充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，通過開展工作研討、加強(qiáng)督導(dǎo)交流、召開工作會議，不斷將職工素質(zhì)工程工作引向了深入，六大體系不斷健全，業(yè)務(wù)競賽成績突出。 大力開展“送溫暖工程”。推動“八件實事”寫進(jìn)職代會報告，切實做好職代會承諾“八件實事”的落實和“四個環(huán)境”的改善工作，堅持每半年開展專題調(diào)研 ，以單位自查、實地調(diào)查、座談訪查的形式，廣泛搜集意見建議，撰寫調(diào)研報告，呈交公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，收到很好效果。三年來，堅持季度職工思想狀況分析制度，帶頭深入基層、深入群眾，主動到困難多的地方去，到職工意見多的地方去，全面了解職工思想動態(tài)，認(rèn)真分析形成原因，科學(xué)制定工作措施，為有針對性的開展職工思想教育和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。加強(qiáng)了文聯(lián)體協(xié)協(xié)會建設(shè)，精心組織了“七運(yùn)會”和“八運(yùn)會”部分賽事。組隊參加全國、xxxx 市、集團(tuán)公司各類比賽和評選活動屢獲大獎。組織召開了第七次會員代表大會，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”等活動，共召開各種層次的座談會 28 次，個別訪談職工 5000 余人，為基層解決實際困難 50余個，為企業(yè)發(fā)展提出切實可行的意見和建議 100余項。堅持每年開展工會干部培訓(xùn)班，培訓(xùn) 240 余人次，培訓(xùn)率 100%。加強(qiáng)了工會網(wǎng)站建設(shè)，改版了“工運(yùn)信息”，擴(kuò)大了發(fā)行范圍，提高了影響力。 三、述德和述廉情況 在工作生活中，我牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)清正廉潔的規(guī)定，時刻筑牢廉潔自律的思想防線，不鋪張浪費(fèi)，不大肆宴請，不濫用職權(quán)，堅持民主集中制，自覺接受職工群眾監(jiān)督，努力做到自重、自省 、自警、自勵。在工會經(jīng)費(fèi)的管理使用上，我做到科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，合理使用工會經(jīng)費(fèi)，把每一分錢都用在刀刃兒上，加強(qiáng)了工會經(jīng)審工作和資產(chǎn)管理，努力為職工當(dāng)好家、理好財。二是在工作上熱情有余，思考不足，工作的招法還不夠靈活，對基層的指導(dǎo)和服務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。篇四： 2021 年工會工作報告公司一屆一次黨委全委（擴(kuò)大）會一屆二次職代會暨 2021 年工作會材料 圍繞中心強(qiáng)化服務(wù) 開創(chuàng)公司工會工作新局面 —— 在公司一屆一次黨委全委（擴(kuò)大）會上的工會工作報告 xxx（ 2021 年月日） 公司黨委、各位代表： 現(xiàn)將 2021 年工會工 作情況和 2021 年工會工作安排，向公司一屆一次黨委全委（擴(kuò)大）會作工會報告，請審議?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面： 一、加強(qiáng)民主管理，深化司務(wù)公開，職工權(quán)益得以維護(hù) 一是堅持職工代表大會制度。今年職代會共征集提案 85 條，經(jīng)歸納整理為 31 條，其中，安全生產(chǎn)方面 16 條，經(jīng)營管理方面 3 條，安全教育培訓(xùn)方面 5 條，生活福利方面 7 條。二是堅持司務(wù)公開制度。特別是基層區(qū)隊規(guī)范了隊務(wù)公開和班組事務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行“五公開一上墻”制度，有效杜絕了虛報冒領(lǐng)、克扣工資等侵犯職工利益的行為，從根本上維護(hù)了職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)和知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使公開、公示成為維護(hù)職工合法權(quán)益的制度化、經(jīng)?；ぷ?。每月定期組織職工代表對各單位落實職代會決議情況、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、職工代表提案落實情況、職業(yè)衛(wèi)生健康防治、涉及職工切身利益的重大事項執(zhí)行情況以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行檢查，并形成專題報告，向公司黨政匯報，真正把職工代表的參政、議政權(quán)落到了實處。四是堅持女工權(quán)益維護(hù)制度。 二、加強(qiáng)勞動競賽，樹立典型人物，職工技能素質(zhì)得以提高一是加強(qiáng)班組建設(shè)，提升職工素質(zhì)。今年共舉辦班組長培訓(xùn)班四期，培訓(xùn) 185 人次，班組長取證率達(dá) 100%。二是加強(qiáng)勞模培養(yǎng)管理。自去年以來，公司選樹出了趙學(xué)榮等 10 名勞動模范、喬國成等 62 名先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者和一大批集團(tuán)公司級勞動模范。三是廣泛開展勞動 競賽。今年公司工會組織開展了 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“安康杯”、“爭奪崗位技術(shù)能手”等 12 次競賽活動，職工提合理化建議 58 條，采納實施 33 條，創(chuàng)造價值 18 萬元，技術(shù)改進(jìn)和發(fā)明創(chuàng)造 16 項，創(chuàng)造價值 萬元，推薦上報 2 個項目參加集團(tuán)公司評選。 三、加強(qiáng)群監(jiān)工作，筑牢二道防線，職工群眾力量得以發(fā)揮公司工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個大局，扎實推進(jìn)群監(jiān)安全工作。群監(jiān)員、協(xié)管員填寫記錄臺賬1250 多次，排查治理隱患 354 余條，今年共召開了 6 次群監(jiān)員、協(xié)管員會議和舉辦了 2 次 考試。今年共舉辦井口送溫暖活動共 8 次，參加 985 人次，切實將礦黨政的關(guān)懷送到職工的心坎上，為搞好安全生產(chǎn)筑牢了第二道防線。堅持對困難職工家庭幫扶， 對職工家庭的經(jīng)濟(jì)狀況、困難原因摸清底子、掌握基本情況制定脫貧措施， 同時各車間分會對本單位困難職工情況也要及時上報，工會按照困難程度進(jìn)行分類登記建檔，進(jìn)一步完善了困難職工建檔工作，困難職工檔案工作做到“四清”即：困難職工收入清、家庭人口基本情況清、居住地址清、困難原因清。儲金會金額共達(dá)到 7 萬多，幫助困難職工 112 人次。范圍從業(yè)務(wù)副主管和具有中級職稱以上人員延伸到區(qū)隊長、黨支部書記、一般管理人員，使幫扶體系健全完 善 ,參與幫扶的人員達(dá)到了98 人 ,共籌措幫扶基金 10600 元，并不定期進(jìn)行職工家訪、慰問幫扶，積極幫助解決實際困難。四是深入實施送溫暖工程。幫扶工作開展井然有序，真正爭取職工切身利益、真情打動職工心靈、真心幫助職工實際困難，真意為職工改變困境出謀劃策。一是根據(jù)節(jié)日開展特色活動。今年，我認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《職工勞動權(quán)益手冊》部分章節(jié)和民主管理等知識，并把學(xué)到的知識消化理解，運(yùn)用于工作之中。遇到問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通、與同志商量探討，以謙虛務(wù)實的精神對待工作，因此，同志關(guān)系和協(xié)，工會干部團(tuán) 結(jié)，配合意識較強(qiáng)，助手和參謀作用發(fā)揮得比較好，起到了承上啟下的良好作用。工作中，認(rèn)真貫徹公司紀(jì)委下發(fā)的干部“六不準(zhǔn)”、“十嚴(yán)禁”規(guī)定，堅持遵紀(jì)守法。時刻反思自己、提醒自己，權(quán)力是廣大員工賦予的，特別是作為工會主席，更要時刻想員工之所想，急員工之所急，積極努力，為員工謀利益 ，多辦好事、實事。在工作實踐 中，我堅持以人為本的原則，凡是有困難的員工，或是需要幫助的員工來找到我，只要是政策、權(quán)限范圍內(nèi)能夠解決的，我都及時幫助解決，一時解決不了的，我也耐心地做好解釋工作，使他們的心態(tài)得到平衡。按照《黑龍江省企事業(yè)單位員工代表大會條例》要求，落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想，突出維護(hù)職能，在公司第三屆員工代表 大會屆滿之際，做好第四屆員工代表大會的員工代表換屆選舉工作，按照員工、技術(shù)人員和一般管理人員比例應(yīng)不少于 50%，女員工代表比例不低于本單位女員工占全體員工人數(shù)的比例。二是堅持了員工代表視察制度。三是全面推進(jìn)廠務(wù)公開制度。并制定下發(fā)了廠務(wù)公開目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，將員工關(guān)心的員工工資獎金、經(jīng)費(fèi)使用、干部任免作為主要內(nèi)容，及時公開，保證了員工的知情權(quán)，推動民主管理健康有序的發(fā)展。 一是建立長效機(jī)制，推進(jìn)“安康杯”競賽活動。公司連續(xù)三年在全省“安康杯”競賽活動中獲得省級優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)稱號。為激發(fā)班組活力、鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，公司工會利用各種平臺推薦和選樹優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長，今年共向盛安推薦先進(jìn)班組 7 個，推薦瞬發(fā)雷管車間裝配班為黑龍江省工人先鋒號，通過樹典型，比干勁，比出動力，找出差距 ，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，把班組管理和員工代表的素質(zhì)提升到一個新水平。開展“送關(guān)懷”活動，為困難女工在經(jīng)濟(jì)上給予幫助，發(fā)放專項困難救濟(jì)款 2 萬余元。二是從工作上關(guān)愛，提升隊伍綜合素質(zhì)。三是從生活上關(guān)愛，增強(qiáng)員工歸屬感。讓廣大員工感受到組織的溫暖，增強(qiáng)以企為家的幸福感。 學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣，對專業(yè)知識鉆研不夠。 七、今后打算 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，常思己過，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。