freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工會述職報告20xx-資料下載頁

2025-04-16 04:40本頁面
  

【正文】 得以提高一是加強班組建設(shè),提升職工素質(zhì)。公司工會和各車間分會緊緊圍繞公司工作目標(biāo)任務(wù),深入推進區(qū)隊班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動和職工素質(zhì)提升工程,施行優(yōu)秀班組長、崗位能手上講臺、帶徒弟,努力實現(xiàn)職工的思想道德素質(zhì)和崗位技能素質(zhì)雙提升。今年共舉辦班組長培訓(xùn)班四期,培訓(xùn) 185 人次,班組長取證率達 100%。以推進“五型”班組創(chuàng)建、班組長“藍領(lǐng) ”建設(shè)、職工素質(zhì)提升工程為重點,以班組精細管理、降耗提效為目標(biāo),組織職工開展 12 次勞動競賽活動,共計參加 1860 人次,通過活動的獎勵機制,充分的調(diào)動了廣大職工的爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。二是加強勞模培養(yǎng)管理。大力選樹勞模先進,弘揚勞模精神。自去年以來,公司選樹出了趙學(xué)榮等 10 名勞動模范、喬國成等 62 名先進生產(chǎn)(工作)者和一大批集團公司級勞動模范。通過舉辦勞模先進事跡報告會、組織勞模外出學(xué)習(xí)考察,充分發(fā)揮了先進的示范引領(lǐng)效應(yīng),在廣大職工中營造了學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進,立足本職崗位,創(chuàng)造一流業(yè)績的濃厚氛圍。三是廣泛開展勞動 競賽。公司工會緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等中心工作,廣泛開展勞動競賽、提合理化建議、技術(shù)比武等活動,競賽內(nèi)涵不斷豐富、形式不斷創(chuàng)新、針對性不斷增強。今年公司工會組織開展了 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“安康杯”、“爭奪崗位技術(shù)能手”等 12 次競賽活動,職工提合理化建議 58 條,采納實施 33 條,創(chuàng)造價值 18 萬元,技術(shù)改進和發(fā)明創(chuàng)造 16 項,創(chuàng)造價值 萬元,推薦上報 2 個項目參加集團公司評選。 6 月份舉辦了以礦井維修電工、安全儀器檢測工、瓦斯檢查工等 16 個工種 120 人參加的職工技能大賽,并選拔 29 名優(yōu)秀選手參加了集團公司舉辦的職工技能大賽活動,并取得了優(yōu)異的好成績。 三、加強群監(jiān)工作,筑牢二道防線,職工群眾力量得以發(fā)揮公司工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個大局,扎實推進群監(jiān)安全工作。公司共有群監(jiān)小組 8 個,群監(jiān)員 39 人,協(xié)管小組 5 個,協(xié)管員 16 人,組織開展“反三違”、“安康杯”和安全知識競賽等活動,公司工會每月對群監(jiān)、協(xié)管工作進行一次考核,人力資源部根據(jù)公司工會提供的群監(jiān)、協(xié)管考核結(jié)果在當(dāng)月工資中發(fā)放群監(jiān)員、協(xié)管員待遇,充分調(diào)動廣大職工的積極性,發(fā)揮二道防線的作用。群監(jiān)員、協(xié)管員填寫記錄臺賬1250 多次,排查治理隱患 354 余條,今年共召開了 6 次群監(jiān)員、協(xié)管員會議和舉辦了 2 次 考試。并加大“三違”幫教力度,分別在六月安全生產(chǎn)月和第二季度開展了系列群眾性安全宣傳教育活動,開展井口送溫暖和安全知識問答、安全演講等活動,發(fā)揮了群監(jiān)員、協(xié)管員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定中的重要作用。今年共舉辦井口送溫暖活動共 8 次,參加 985 人次,切實將礦黨政的關(guān)懷送到職工的心坎上,為搞好安全生產(chǎn)筑牢了第二道防線。 四、加強扶貧解困,堅持以人為本,職工隊伍穩(wěn)定得以保障一是健立健全困難職工檔案。堅持對困難職工家庭幫扶, 對職工家庭的經(jīng)濟狀況、困難原因摸清底子、掌握基本情況制定脫貧措施, 同時各車間分會對本單位困難職工情況也要及時上報,工會按照困難程度進行分類登記建檔,進一步完善了困難職工建檔工作,困難職工檔案工作做到“四清”即:困難職工收入清、家庭人口基本情況清、居住地址清、困難原因清。二是加強職工互助金的管理,規(guī)范運作,提高互助資金的周轉(zhuǎn)率,解決職工的急難問題,較好的發(fā)揮了職工互助儲金會的作用,及時為困難職工送去了組織的溫暖。儲金會金額共達到 7 萬多,幫助困難職工 112 人次。三是堅持實施幫扶制度。范圍從業(yè)務(wù)副主管和具有中級職稱以上人員延伸到區(qū)隊長、黨支部書記、一般管理人員,使幫扶體系健全完 善 ,參與幫扶的人員達到了98 人 ,共籌措幫扶基金 10600 元,并不定期進行職工家訪、慰問幫扶,積極幫助解決實際困難。年初公司領(lǐng)導(dǎo)拿出自已的工資,為各自聯(lián)系幫扶的困難職工家庭送去了面粉、大米及慰問金 2021 多元,緩解了家庭困難。四是深入實施送溫暖工程。組織開展獻愛心活動,號召動員廣大黨員干部帶頭行動,帶頭發(fā)揮作用,為 5 名困難職工共捐助資金15750 元。幫扶工作開展井然有序,真正爭取職工切身利益、真情打動職工心靈、真心幫助職工實際困難,真意為職工改變困境出謀劃策。 五、加強文體活動,豐富職工生活,職工綜合 素質(zhì)得以提升緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工會在活躍礦區(qū)文化生活中的主體作用,凝心聚力、推動公司科學(xué)發(fā)展。一是根據(jù)節(jié)日開展特色活動。元旦、春節(jié)期間開展了拔河比賽、籃篇五:工會副主席述職報告 個人述職報告今年以來,我緊緊圍繞公司改革發(fā)展的中心工作,發(fā)揮工會各項職能作用,以維護員工合法權(quán)益、促進企業(yè)健康和諧發(fā)展為目標(biāo),以完善工會組織建設(shè)為基礎(chǔ),以工會維權(quán)機制建設(shè)為重點,以工會自身建設(shè)為關(guān)鍵,扎實開展工會工作,努力營造“娘家人”的氛圍,現(xiàn)就工作的情況作如下匯報: 一、加強學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),努力提高維 權(quán)服務(wù)能力 為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自己的工作能力,一年來,我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在繼承和發(fā)揚工會優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,研究和探索工會工作新的方法和途徑。今年,我認(rèn)真細致地學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《職工勞動權(quán)益手冊》部分章節(jié)和民主管理等知識,并把學(xué)到的知識消化理解,運用于工作之中。同時,經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,及時總結(jié)基層工會工作中存在的經(jīng)驗問題與不足,了解員工群眾的心聲,便于領(lǐng)導(dǎo)在計劃工作或決策時參考。遇到問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通、與同志商量探討,以謙虛務(wù)實的精神對待工作,因此,同志關(guān)系和協(xié),工會干部團 結(jié),配合意識較強,助手和參謀作用發(fā)揮得比較好,起到了承上啟下的良好作用。 二、嚴(yán)于律己,規(guī)范言行,樹立身正績清公仆形象 做為一名工會干部,我始終牢記黨的宗旨,以此來規(guī)范自己的言行,并以身作責(zé),樹立良好形象,影響和帶動身邊同志保持廉政作風(fēng),當(dāng)人民公仆。工作中,認(rèn)真貫徹公司紀(jì)委下發(fā)的干部“六不準(zhǔn)”、“十嚴(yán)禁”規(guī)定,堅持遵紀(jì)守法。經(jīng)常深入基層,關(guān)心員工,尤其是困難員工的生活。時刻反思自己、提醒自己,權(quán)力是廣大員工賦予的,特別是作為工會主席,更要時刻想員工之所想,急員工之所急,積極努力,為員工謀利益 ,多辦好事、實事。決不能以權(quán)謀私,要帶領(lǐng)大家共同富裕,決不能貪圖自己享樂。在工作實踐 中,我堅持以人為本的原則,凡是有困難的員工,或是需要幫助的員工來找到我,只要是政策、權(quán)限范圍內(nèi)能夠解決的,我都及時幫助解決,一時解決不了的,我也耐心地做好解釋工作,使他們的心態(tài)得到平衡。 三、沉下身子,深入基層,推進公司民主管理進程 在企業(yè)民主管理工作上,一是完善了員工代表大會制度。按照《黑龍江省企事業(yè)單位員工代表大會條例》要求,落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想,突出維護職能,在公司第三屆員工代表 大會屆滿之際,做好第四屆員工代表大會的員工代表換屆選舉工作,按照員工、技術(shù)人員和一般管理人員比例應(yīng)不少于 50%,女員工代表比例不低于本單位女員工占全體員工人數(shù)的比例。選舉出政治覺悟高,主人翁意識強,作風(fēng)正派,堅持原則,善于反映員工群眾的意見和要求,具備一定的政策水平和參政議政能力的員工代表 190 名。二是堅持了員工代表視察制度。組織員工代表季度視察,先后對與員工密切相關(guān)的工資獎金分配、車間經(jīng)費使用、保健飯質(zhì)量、浴池條件改善及上下水和供暖情況做為視察重點,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,有效發(fā)揮民主監(jiān)督作用,切實維護員工利 益。三是全面推進廠務(wù)公開制度。在公開工作中強調(diào)注重公開內(nèi)容的細化、公開范圍的拓展、公開程序的深化。并制定下發(fā)了廠務(wù)公開目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,將員工關(guān)心的員工工資獎金、經(jīng)費使用、干部任免作為主要內(nèi)容,及時公開,保證了員工的知情權(quán),推動民主管理健康有序的發(fā)展。 四、圍繞中心,活化載體,開展活動活躍員工生活。 一是建立長效機制,推進“安康杯”競賽活動。圍繞安全生產(chǎn),以活動為載體豐富安康杯競賽內(nèi)容,組織開展了“安全在心中、理念入行動”越野賽、“以史為鑒、警鐘長鳴”安全巡回演講,推薦兩名優(yōu)秀演講員參加“ 市安監(jiān)局、市總工會、團市委、市婦聯(lián)”聯(lián)合舉辦的“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展” 主題演講比賽,并取得好成績;圍繞建黨 91 周年、建企 60 周年組織舉辦了“喜迎十八大,紅心永向黨”文藝演出,通過活動增強企業(yè)凝聚力。公司連續(xù)三年在全省“安康杯”競賽活動中獲得省級優(yōu)勝企業(yè)榮譽稱號。二是建立培養(yǎng)機制,推進企業(yè)“人才選樹”活動。為激發(fā)班組活力、鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),公司工會利用各種平臺推薦和選樹優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長,今年共向盛安推薦先進班組 7 個,推薦瞬發(fā)雷管車間裝配班為黑龍江省工人先鋒號,通過樹典型,比干勁,比出動力,找出差距 ,取長補短,共同進步,把班組管理和員工代表的素質(zhì)提升到一個新水平。 五、服務(wù)大局,發(fā)揮優(yōu)勢,將溫暖送達員工群眾心中 一是從心理上關(guān)愛,保障女工特殊權(quán)益。開展“送關(guān)懷”活動,為困難女工在經(jīng)濟上給予幫助,發(fā)放專項困難救濟款 2 萬余元。為全廠女工發(fā)放紀(jì)念品及保護用品共計 2 萬元。二是從工作上關(guān)愛,提升隊伍綜合素質(zhì)。為員工購買《安全意識手冊》《秋實》《班組管理規(guī)劃和制度化建設(shè)》《班組安全建設(shè)與管理》《像鐵人一樣工作》《職工勞動權(quán)益手冊》等書籍,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,要求員工代表提高素質(zhì),增 強參政議政能力。三是從生活上關(guān)愛,增強員工歸屬感。今年兩節(jié)前后二級工會組織共走訪困難員工 500 余戶,為突發(fā)困難員工 xxx、 xxx、 xxx 等發(fā)放救濟款,解決了燃眉之急。讓廣大員工感受到組織的溫暖,增強以企為家的幸福感。 六、存在問題 個性太強,在工作上缺乏韌性,不注重工作方法。 學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣,對專業(yè)知識鉆研不夠。 原則性不強,怕得罪人,怕說錯話,干工作畏首畏尾。 七、今后打算 加強學(xué)習(xí),常思己過,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。 將員工的 冷暖和公司的命運時刻掛記在心里,用實際行動來報答組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護,盡心盡力回報公司全體員工對我的信任和支持。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1