工作總結(jié)(年度考核)20xx辦公室版-閱讀頁
2025-04-27 16:08本頁面
【正文】 提高中心機(jī)關(guān)的工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成 ,制定本辦法。 二、考核對(duì)象 中心機(jī)關(guān)全體科室及其工作人員?？剖铱己酥攸c(diǎn)是職責(zé)范圍內(nèi)的工作過程和工作實(shí)績(jī)。 四、考核機(jī)構(gòu) 中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組是考核的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施機(jī)構(gòu)，日常性工作由辦公室牽頭，綜合科、督查科協(xié)助、配合。 科室和個(gè)人對(duì)月度、工作情況、出勤及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行自我小結(jié)、評(píng)價(jià)。 科室互評(píng)，各科室負(fù)責(zé)人每月集中對(duì)科室進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化打分；機(jī)關(guān)人員互評(píng)，機(jī)關(guān)全體人員每月民主互評(píng)一次，量化打分。 根據(jù)職責(zé)和分工，科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室人員的工作、出勤等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；中心分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室負(fù)責(zé)人的工作、出勤情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 根據(jù)增減分值標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人先填寫增減分值的事項(xiàng)及分值，中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組最后核實(shí)，確認(rèn)。 （五）確定等次。 六、考核標(biāo)準(zhǔn) 科室和人員考核均采用百分制量化評(píng)分方法。主要是各科室按科室職責(zé)和崗位職責(zé)所承擔(dān)的工作。主要是上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及重點(diǎn)工作完成情況。主要包括科室互評(píng)和機(jī)關(guān)人員互評(píng)，以及群眾投訴情況。主要是臨時(shí)性的工作以及配合其 他科室工作的情況。 （ 1）加分因素（ 10分，加滿為止）： ①受市級(jí)部門通報(bào)表彰、表揚(yáng)的，每次加 2 分； ②受市委、市政府通報(bào)表彰、表揚(yáng)的，每次加 4 分； ③被市級(jí)新聞媒體正面宣傳報(bào)道的，每次加 2 分； ④被省級(jí)新聞媒體正面宣傳報(bào)道的，每次加 4 分； ⑤被省級(jí)部門通報(bào)表彰、表揚(yáng)的，每次加 4 分； ⑥受省委、省政府或中央各部、委通報(bào)表彰、表揚(yáng)的，每次加 6分； ⑦被國(guó)家級(jí)新聞媒體正面宣傳報(bào)道的，每次加 6 分。 （二）人員考核（基準(zhǔn)分值 100 分） （ 50 分）。 （ 10 分）。 、扣分，參照科室加、扣分標(biāo)準(zhǔn)。每月評(píng)出優(yōu)秀科室 3 個(gè)，優(yōu)秀個(gè)人 5 人，其余一般均定為良好等次。對(duì)優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個(gè)人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。 八、實(shí)施時(shí)間 本辦法自 2021 年 1 月開始實(shí)
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