工作總結(jié)(年度考核)20xx辦公室版-資料下載頁
2025-04-07 16:08本頁面
【正文】 考核結(jié)果進(jìn)行公布、通報。 六、考核標(biāo)準(zhǔn) 科室和人員考核均采用百分制量化評分方法。具體考評方式及分值比例如下： （一）科室考核（基準(zhǔn)分值 100 分） 情況（ 50 分）。主要是各科室按科室職責(zé)和崗位職責(zé)所承擔(dān)的工作。 （ 30 分）。主要是上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及重點工作完成情況。 （ 10 分）。主要包括科室互評和機關(guān)人員互評，以及群眾投訴情況。 （ 10分）。主要是臨時性的工作以及配合其 他科室工作的情況。 、扣分。 （ 1）加分因素（ 10分，加滿為止）： ①受市級部門通報表彰、表揚的，每次加 2 分； ②受市委、市政府通報表彰、表揚的，每次加 4 分； ③被市級新聞媒體正面宣傳報道的，每次加 2 分； ④被省級新聞媒體正面宣傳報道的，每次加 4 分； ⑤被省級部門通報表彰、表揚的，每次加 4 分； ⑥受省委、省政府或中央各部、委通報表彰、表揚的，每次加 6分； ⑦被國家級新聞媒體正面宣傳報道的，每次加 6 分。 （ 2）扣分因素： ①有投訴經(jīng)查實責(zé)任在科室的，每次根據(jù)影響程度扣 2－ 5 分； ②被上級通報批評的，每次扣 10 分； ③被新聞媒體曝光的，每次扣 10 分。 （二）人員考核（基準(zhǔn)分值 100 分） （ 50 分）。 （ 30 分）。 （ 10 分）。 （ 10分）。 、扣分，參照科室加、扣分標(biāo)準(zhǔn)。 七、考核結(jié)果 （一）月度考核 月度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、較差三個等次。每月評出優(yōu)秀科室 3 個，優(yōu)秀個人 5 人，其余一般均定為良好等次。優(yōu)秀科室和人員的確定，根據(jù)月度考核得分值，由高分到低分依次選取。對優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。 （二）考核 考 核結(jié)果以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ)，由中心機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定等次。 八、實施時間 本辦法自 2021 年 1 月開始實施。
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