【正文】 泵的位置靠： 。: 近施工現(xiàn)場道路邊，能方便商品砼車的進出場。 在砌塊使用開始之前，砂漿攪拌機械便開始進入現(xiàn)場，以及隨 著砂漿攪拌機的砂堆場及水泥庫房。 為了確保在使用期不出現(xiàn)因設備故障而影響工期，我們還另行配置必要的塔吊、砼輸送泵等主要設備易損配件 ,做到預防在先，確保工期目標的萬無一失。: ： 。: ： 。: ： 。 一、 建立崗位責任制 ，雙向管理的原則，工程處設備部門牽頭，與項目部齊抓共管，對下設的機械操作班、機械維修實行全面考核。操作人員必須： 。: 經過專業(yè)培訓，考試合格達到“應知應會”要求，熟悉操作規(guī)程，做到“四懂 三會兩精”（即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會操作、會維修、會排除故障、精心養(yǎng)護、精心操作）。各崗位制訂詳細的崗位責任制，明確各崗位的職責、職權、實行全浮動崗位，能上能下，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰；對未能上崗的人員盡其所能安排適當的工種，但工資待遇要比施工一線人員低 20%左右，并在公司提供的學習條件下接受再培訓，搞高自身的業(yè)務水平，為再次的競爭上崗打下堅實的基礎。 二、 機械設備管理制度的建立 （一） 嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程 真貫徹上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定、定額指標等。 ，對設備的裝拆、操作、保養(yǎng)。 （二） 建立交接班制度 要求操作人員交班時務必要在臺班記錄本上詳細記載當班過程中所發(fā)生的情況（含作業(yè)情況、作業(yè)內容、作業(yè)時間、操作者、指揮者、： 。: 設備運行情況等），對當班作業(yè)中出現(xiàn)的機械故障應及時排除，并 同樣詳細記載其發(fā)和故障的原因及排除故障的方式方法、更換使用的零配件，以及維修后的試運行情況，為推行設備的單位核算記錄第好第一手詳實的資料，亦為消防事故隱患提供保障。此外，工程處還實行日檢，公司則實行季檢及不定期抽樣動態(tài)檢查的制度。 ，由傳統(tǒng)的事后維修向事前維修方式改變，由設備進廠維修向多數在現(xiàn)場維修方式轉變，由維修人員憑感官或分置式機械檢測的方式到檢測工具儀表化、微機化和集成化等方式的轉變。: ： 。 2）逐步推行項目修理和總成互換修理以改善整機的性能，延長大修周期，降低修理成本。 4）實行修理工料核算、工日定額、任務單制度，做好修理過程的各項技術記錄《機械履歷書》， （四） 建立設備臺賬、設備卡制度 、原值、來源、增減情況、分布情況及每臺設備的主要技術數據，機務設備管理部門設立《機 械設備臺賬》，作為掌握機械設備最基本情況的手段。 ，設備卡分大、小兩種，實行一機一卡。: ： 。 由于員工原有文化水平、技術素質參差不齊、對一些已取得勞動部門頒發(fā)的特殊工種上崗證的人員在聘用上崗后的試用期內仍由技術人同組織他們進行相關的技術培訓、從理論知識、實踐操作、維護保養(yǎng)等方面進行綜合學習，為提高整體綜合能力打下基礎。 為更好地實施各項機械設備管理制度，鼓勵先進，提高職工的主人翁責任感，根據公司出臺的有關規(guī)定，對安全工作文明施工做得好的積極分子予以獎勵解動工資；對于影響安全生產的人員則予以口頭警告，對情節(jié)嚴重者予以重罰（扣除浮動工資）直至辭退處理。經濟核算分為： 1）生產計劃核算，包括產量、作業(yè)臺班，機械“三率”，安全生產維修費用、燃油料等； 2）經濟成本核算，主要是考核臺班費： 。: 中除各項固定費用外的可變費用。 三、 機械設備管理及使用 械，工程項目的施工機械由公司設備部門統(tǒng)一調撥，實行有償租賃使用，一方面可以大大提高機械使用度。 、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，熟悉機械的構造與性能，搞好“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、防腐、調整），做到“四懂三會”。 ，做到崗前“三檢查”（檢查機械零部件是否完整齊全，檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠，檢查“十字”作業(yè)是否做到并試運轉），崗中“三做到”（做到堅守崗位、集中思想，做到嚴格遵守操作規(guī)程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時排除），崗后“五不走”（任務未完成不走，清潔工作未完成不走，原始記錄未填好不走，電源未切資，開關箱未鎖好不走，露天機械不加蓋保護好不走），如實填寫原始記錄，為現(xiàn)場提供優(yōu)質服務。 ： 。: 四、 專業(yè)裝拆隊伍的管理 成大型機械（如塔吊）等的裝拆工作，我們將委托責任心強、技術過得硬的專業(yè)施工隊伍，分別由設備部門主管，機電專業(yè)技術負責人、專業(yè)技術員及一些有多年特殊工程作業(yè)經驗的持證人員組成，遵循方案在先、交底在前、施工在后、班中檢查督促、班后總結這樣一套施工管理模式。 和技術交底的形式向參與裝拆的施工作業(yè)人員進行交待，并在班中進行檢查、督促，同時讓每個操作員工人了解自身的工作環(huán)建，做到明確分工、責任到人，確保安全工作的順利進行。: ： 。對進 入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。塔吊及各種地面機具應保持安全距離，安全距離不足的要用隔離設施防護。 ，因此機械操作地點與服務作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設備良好，信號統(tǒng)一及時。機電作業(yè)地點要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機時間要有可靠的防護措施。其布置、固定、結構形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進行，不得亂拖電線。 36V 工作手燈。: ： 。拖箱額定漏電電流不大于 15ma。 度，施工期間日夜都應設有機電工值班，處理機電事故，非專職人員不得觸動機電設備。 ，有專人指揮操作。指揮建立專門信號。 ，并編制方案，送交業(yè)主審批。 B179。 5 米 179。塔吊 平面布置見下圖： ： 。: 擬建 7樓 塔吊平面布置圖 塔吊基礎定位如圖： 因基坑已開挖完畢，擬布置的塔吊基 礎位于基坑邊坡上，故需將基礎處邊坡土方開挖至底板基坑底，將塔吊基礎降至與底板面平，如下圖： 7A底板基礎70004000素砼填充塔吊基礎20207A1825727255225： 。: 7K 軸處后澆帶處 ,見下圖 : 基礎設計方案： 因基礎位于后澆帶上，故必須對電梯處地下室后澆帶板進行加固，從地下室底板至頂板之間用鋼支撐進行加固，在鋼支撐頂板相應部位安置鋼架，電梯在安于鋼架上。 4 米， 主鋼梁采用雙 18a 槽鋼，其余次鋼梁采用單 18a 槽鋼，鋼架焊于頂板預埋鐵件上。 300mm179。 施工電梯 施工電梯后澆帶主梁主梁預埋鐵件： 。: 頂板加固支撐采用 4 根φ 89179。4 米，相鄰兩根鋼管之間設置 L80179。 300mm179。 如圖： 后澆帶后澆帶基礎底板φ 89179。 5角鋼頂板： 。: 第 六 章 勞動力安排計劃 本工程勞務選用素質優(yōu)良、具有豐富施工經驗的隊伍，在施工管理上、技術上、質量上都有很好的保證。在本項目施工中，全部勞動力將采用本公司成建制施工專業(yè)班組，他們在素 質技能等方面均可滿足本工程施工要求。 第二節(jié) 勞動力的組織原則 本公司根據市場經濟要求，建立了勞動力模擬市場，進行勞動力和各類人材大量儲備，具備有工業(yè)與民用建筑、裝飾裝璜、水、電、暖、通安裝等各類施工需要的，十幾個工種的幾十個專業(yè)班組。專業(yè)班組是按施工分項工程和專業(yè)的單一工種組成，專業(yè)班組具體負責本工程主要分項工程施工 ,其中包括木工專業(yè)班、鋼筋專業(yè)班、砼專業(yè)班、安裝專業(yè)班及砌體專 業(yè)班?；旌习嘟M具體負責本工程內外裝修工程以及利于各專業(yè)班組施工的工作。: ： 。 2．為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制基礎、主體工程、裝飾工程的勞力配備 。 第四節(jié) 勞動力配備計劃 為了確?？傮w工期，本工程必須能在施工中滿足本工程各個施工段的各個工序同時施工的人員分配。 具體各工種人員計劃詳下表 勞動力安排計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 基礎 工程 主體 結構 砌體 工程 裝飾 工程 收尾 工程 普工 30 20 20 20 20 鋼筋工 60 60 10 5 0 ： 。: 木工 80 80 30 10 10 混凝土工 40 40 20 0 0 砌筑工 10 0 60 20 20 抹灰工 10 0 20 60 20 保溫施工人員 0 0 0 30 0 架子工 30 30 20 20 20 機械工 5 10 10 5 5 油漆工 0 0 0 40 30 電焊工 2 5 5 5 2 電工、機修工 5 5 5 5 5 安裝工 20 25 30 30 30 管理人員 12 12 12 12 12 合計 304 287 242 292 174 ： 。: 第 七 章 主要項目施工方法 第一節(jié) 基礎土方開挖 本工程基坑土方及邊坡支護已由業(yè)主委托專業(yè)施工單位施工完畢。 我司進場后需進行預留 15cm 土方及電梯基坑、積水坑、基槽土方開挖。 工藝流程：確定開挖的順序和坡度→ 沿灰線切出坑、槽邊輪廓線→分層開挖→修整槽邊→清底 土方 土方開挖至設計標高后應盡快組織土方驗槽，進行墊層澆筑，避免雨水浸泡基底土方降低基底土方承 載力。 H=500179。 B179。 1000179。每個電梯基坑沿坑周邊設置排水溝 B179。 300，并設置 1 處積水坑， A179。 H=500179。 500。具體工藝如下： 一、 測量儀器、控制目標及測量重點 （一） 測量控制使用儀器及精度 ： 。: 經緯儀 :蘇光產 J2 激光經緯儀 1 臺，精度 3mm/100m。 激光垂直儀 1 臺 鋼卷尺： 50m 長 2 把，精度 2mm/50m。 標高誤差：層高誤差控制在 4mm 內，建筑物全高誤差控制在 20mm之內。 二、 工程定位控制測量 本工程定位測量過程中應注意以下幾點： 1．施工方格控制網必須經初定、精測和檢測三步進行，并且甲乙雙方應定期由專人負責進行復核。 3．根據施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境條件，選擇適當地方按一次埋設、多種用途、長期使用的原則埋設首級控制點、組成一個完全能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永久性施工控制網?？刂泣c既作平面控制之用，又作標高控制之用。: ： 。該控制點既可用于細部點的放樣，同時又可用作對工程上各結點的復合檢測。 6．利用配套計算機對所有觀測值進行嚴密平差，保證整個控制精度完全能夠符合國家工程測量技術規(guī)范和工程設計要求。 三、 垂直測量與平面放樣 （一） 垂直測量 1．垂直測量內部控制點的留設：在每層樓板的現(xiàn)澆部位留設四個豎向傳遞控制點。所布設的控制點與整幢大樓的測量基準點進行聯(lián)測，測量結果進行嚴密平差，計算點位坐標，并與設計坐標比較后改化。: ： 。若不滿足要求，再次改化，直至滿足要求。因垂直測量的精度要求較高，為此，基準點處預埋 10cm179。所布設的平面控制網應定期進行復測、校核 。平面控制點的豎向傳遞采用控天頂法，投點儀器選用激光經緯儀。在控制點正上方，在需要傳遞控制點的樓面預留孔處水平設置一塊有機玻璃做成的光靶或原儀器附帶的光靶，光靶嚴格固定。若 4 點重合則傳遞無誤差；若 4 點不重合，則找現(xiàn) 4 點對角線的交 點作為傳遞上來的控制點。對該平面控制網進行角度觀測（ 2″激光經緯儀二測回）及邊長量距（精度 1/18000）。 ，角度較差△β177。 ≤△ S≤ ，角度較差177。 24″，則說明 4 點精度不夠，必須歸化；若邊長較差△ S177。 24″ ， 說明投點精度不夠，必須重新投： 。: 點，直至滿足精度要求。 2．根據具體情況，直接將激光經緯儀架設在控制點上按極坐標法放出各軸線交點，或利用控制點，在與所需放樣軸線交點相互通視的地方測設若干轉點作為臨時控制點，然后將激光經緯儀架設在轉點上，以控制點為