【正文】 三、行政人事部采購管理工作 公開公共透明，實現公開招標 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮 58個百分點 (當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整 )。 進一步加強對供應商的管理協(xié)調 20__年行政人事部采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格 縮減采購時間，力爭項目所需個性及時到位 行政人事部采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位 。 四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同 時，也看到了本部門存在的問題： 由于行政人事部工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 公司宣傳力度有待加強。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法 。加強管理，改善服務 。 加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度 根據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行狀況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。 完善培訓、福利機制。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高， 20__年行政人事部將根據實際狀況制定培訓計劃，從真正好處上為員工帶來幫忙。下面是整理的關于人事個人工作總結范文 2020，希望能夠幫到大家。 2xxx年 9 月 23 日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。 一、個人品行 在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。由于我的努力和出色的表現，在 9月份被提升為行政與人事部見習經理。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度， 以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂 、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。 四、行政的服務性工作 行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完 成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。 人事個人工作總結范文 2020(二 ) 20XX 年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。目前所負責工作范圍 涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。 人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊 。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室 管理工作 。跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況 。 對優(yōu)化部門就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。 對于 20XX 年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作情 況，人員紀律的檢查力度待提高 。 建議，員工培訓機制的待完善和加強 。我將在 20XX年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度勵志網 /，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度 。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果 。加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡 。 20XX 年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極 配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現在我還需要更多的努力。 今年 7 月，我通 過人才招聘，在 xxx 公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。 一、行政工作方面 匯總石油價格，整理能源報道信息，進行 月終、年終價格趨勢分析。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網站和資訊 xxx 公司做得那樣完善和權威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的 這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。好在 xxx 公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。 為公司領導辦理出國簽證 領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證??每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序 。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。 其他行政工作 行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案??每一項工作的完成都是對責任心和工作 能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥洑v，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。 制定并落實相關人事管理制度 初到公司，適逢結構重組， xxx 結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管 理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。 歸檔人事檔案 我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。 為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。為了不 辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。如今，我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。 作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想協(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展 ，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作 。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。 以后的道路我將會自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好。能夠有一個比較好的未來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會走的更加的順利，我能夠走好。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警 惕性和很強的保守意識。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。 負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) 。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由 于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。 進行促銷人員的管理工作。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等 幫 助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動 。 對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 20xx 年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 人事個人工作總結范文 2020(五 ) 2020 年即將過去，在這一年中，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高，現將這一年的工作情況匯報 人才配置 2020 年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕，人員流動性很大。 2020 年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學院及搜才網舉辦的現場招聘會等。但是對于一些專業(yè)性較強的人員，例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。 2 人員招聘 招聘渠道 2020年的招聘渠道依然是常規(guī)的網絡招聘、媒體招聘和現場招聘。 通過對 2020 年各種招聘渠道進行相關比較，網絡招聘 (應屆畢業(yè)生網 )是供求量較大的渠道，能對公司現有各崗位，包括年齡段、技術性等方面的崗位有不同程度 的供求 。 面試情況 2020 年公司累計應聘 511 人，入職新員工 120 人，累計離職 168人。經營管理部導購員 。 招聘難度較大的職位為：工程技術人員和營銷專業(yè)管理方面的人才 。 綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為 1)2020年新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人 員配置需要 。 3)2020 年初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫 。 第四篇：人事科工作總結 2020 當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提