【摘要】?南國奧林匹克花園2023年9-10月媒介計(jì)劃建議目錄?廣州房產(chǎn)媒介分析?南奧及競(jìng)品分析情況?媒介目標(biāo)?媒介對(duì)象及區(qū)域?媒介策略?媒介運(yùn)用和選擇?廣告投放行程?媒介排期?2023年廣州及番禺房地產(chǎn)媒介種類運(yùn)用25118192292512620202
2025-02-18 13:28
【摘要】第一部分:合作及營銷策略精要合作模式營銷精要全程營銷,共創(chuàng)雙贏?整合渠道資源,確?,F(xiàn)金回籠?詮釋產(chǎn)品價(jià)值,獲取利潤最大化12全程營銷,共創(chuàng)雙贏1——合作模式全程營銷服務(wù)內(nèi)容合作模式銷售執(zhí)行策略制定價(jià)格執(zhí)行策略建議資金回籠計(jì)劃建議營銷配合建議樣板房建議示范區(qū)建議......階段政
2025-03-09 00:15
【摘要】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S共享價(jià)值SHAREDVALUESVALUES銷售組織結(jié)構(gòu)Structure員工Staff技能Skills策略
2024-09-09 13:30
【摘要】關(guān)于駿龍商業(yè)廣場(chǎng)的銷售策略 鑒于項(xiàng)目的的現(xiàn)狀,為盡快傳播商業(yè)廣場(chǎng)的品牌、達(dá)到眾人皆知的效果,特提出以下營銷建議:一、營銷過程人員安排:銷售部及運(yùn)營公司招商部全體人員。注:為達(dá)到快速傳播的效果(擬定于10人左右)工作進(jìn)程:1、改造儀式完畢后a)安排以上人員,對(duì)橫峰所有商家(指零售型商業(yè)),分組分行業(yè),進(jìn)行首次溝通,利用改造儀式的余勢(shì),達(dá)到商業(yè)廣場(chǎng)人所眾知的效果
2024-09-19 22:31
【摘要】XX小區(qū)銷售策略方案第一部分:各階段劃分一、階段要點(diǎn)根據(jù)目前對(duì)三期整體節(jié)奏的把握,結(jié)合三期的各項(xiàng)配合的工程進(jìn)度,中原將陽光棕櫚園2003年下半年的總體策略劃分為三個(gè)大的階段:?整體鋪墊期:~三期的整體造勢(shì)?開盤熱銷期:~開盤震撼銷售?銷售鞏固期:~年底鞏固銷售,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)二、三期核心賣點(diǎn)整合三期在規(guī)劃
2025-05-10 13:20
【摘要】分階段銷售策略第一階段:蓄勢(shì)期?時(shí)間:項(xiàng)目正式開工----預(yù)售證下達(dá)之日。?目的:利用開盤之前的時(shí)間,積累目標(biāo)客戶,引發(fā)客戶對(duì)項(xiàng)目的興趣。?銷售目標(biāo):完成30%的預(yù)訂。?銷售策略:1、銷售手冊(cè),業(yè)務(wù)手冊(cè)的制作。(詳見附件一和附件二)?意向客戶的收集與登記。?完成開盤前員工
2025-07-03 03:46
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共11頁濱海花園銷售策略一、市場(chǎng)切入點(diǎn)1、大豐港區(qū)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃思路以及各級(jí)政府對(duì)港區(qū)建設(shè)的大力扶植,提升了港區(qū)總體區(qū)域檔次;營造出港區(qū)新一輪高品質(zhì)、高價(jià)位市場(chǎng)氛
2024-09-02 10:32
【摘要】東方明珠·城市花園2006年?duì)I銷推廣報(bào)告目錄第一部分階段性總體回顧(05年10月—12月)1、財(cái)務(wù)目標(biāo)完成情況2、客戶到訪分析3、客戶認(rèn)知途徑分析4、客戶成交未成交原因分析
2024-08-22 02:17
【摘要】前言招商花園城市一期位于蛇口的門戶位置,具有優(yōu)越的地理優(yōu)勢(shì),它北面隔東濱路與南油毗鄰,東面隔工業(yè)大道與沃爾瑪商場(chǎng)正對(duì),西接龍電住宅區(qū),南通蛇口腹地。在硬件建設(shè)上,小區(qū)建筑經(jīng)濟(jì)實(shí)用、品味高尚,設(shè)備、設(shè)施功能齊全、智能化程度高,商業(yè)及服務(wù)配套齊全,整體環(huán)境優(yōu)雅宜人。為了編寫出有針對(duì)性的物業(yè)管理方案,早在花園城市一期立項(xiàng)之初,我
2024-08-22 02:32
【摘要】區(qū)域房地產(chǎn)個(gè)案分析(一)歐洲城市花園基本概況:該項(xiàng)目由河南省外建置業(yè)有限公司開發(fā),位于迎賓大道與文化路交匯處東北角(縣交警隊(duì)斜對(duì)面),規(guī)劃面積約6萬多平方米,商業(yè)面積1萬平方米。項(xiàng)目業(yè)態(tài):共9棟住宅樓,2棟底商(含商務(wù)會(huì)所)。中央音樂噴泉廣場(chǎng),地上半封閉停車位,地下專用停車庫,水,電、氣(小區(qū)內(nèi)部氣站)、暖(地下水源熱泵供熱)齊全,配屬幼兒園與活動(dòng)中心。戶型類型較全,2室2廳1
2024-09-10 00:23
【摘要】第一編:立項(xiàng)階段的銷售支持立項(xiàng)階段對(duì)于開發(fā)商來說極其重要,其要牽扯多方因素進(jìn)行綜合衡量,其最終或影響整個(gè)項(xiàng)目利潤,而對(duì)于時(shí)間成本、人員成本以及開發(fā)、銷售周期將是決定項(xiàng)目成敗的核心問題。因此,在項(xiàng)目拿地階段銷售支持顯得極為關(guān)鍵,下面我們就將銷售在立項(xiàng)階段的核心工作做一陳述,目的在于為公司拿地提供相關(guān)借鑒。第一章區(qū)域樓市銷售狀況的調(diào)查研究作為開發(fā)商要進(jìn)入
2024-09-23 09:01
【摘要】目錄前言一、市場(chǎng)預(yù)熱期發(fā)放“內(nèi)部VIP卡二、內(nèi)部認(rèn)購期1、“優(yōu)惠認(rèn)籌”計(jì)劃2、“積分促銷”活動(dòng)三、開盤熱銷期1、恒達(dá)·文峰城市花園開盤活動(dòng)2、參觀樣板房購房有驚喜3、搭單購買四、銷售持續(xù)期1、恒達(dá)·文峰城市花園“1+1”工程2、舊房換新房
2025-05-17 00:52
【摘要】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S
2025-06-02 09:12
【摘要】城市花園18樓施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一章工程概況第一節(jié)編制依據(jù)4.《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》;5.國家、地區(qū)頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn);6.建筑業(yè)推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù);第二節(jié)工程概況總建筑面積為4839㎡,其中建筑基底面積698㎡,儲(chǔ)藏室349㎡,閣樓276㎡。。建筑層數(shù)為六層,帶閣樓和
2025-05-07 23:37
【摘要】.讓城市學(xué)習(xí)優(yōu)雅xx城市花園平臺(tái)規(guī)劃及彩域傳播策略“榜樣”的力量?。把裕翰视騻鞑?zhàn)略構(gòu)想?張藝謀拍的電影一定比我拍的票房高,舒爾茨教授的《整合營銷》比《快感制造》好賣。且不論水平優(yōu)劣,首先他們都是榜樣,是旗幟。?在傳播世界里,榜樣們不需要如我這樣給記者塞紅包搞宣傳,原因僅僅是榜樣有力量?!鞍駱印蔽锛膫鞑ヒ?guī)律是,人們會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)和
2025-03-14 11:49