【正文】 導納稅人 萬人 (次 )。暢通“ 12366”服務(wù)熱線，共受理 13556 件，向納稅人發(fā)送納稅提醒 萬條 。 四是全力為納稅人減負。嚴格落實“先辦后審”制度，先后為 126 宗土地和房產(chǎn)過戶實行先辦后審和先批后審。第五，開展“四問”，廉政建設(shè)全面加強 一是借用外力問責。其做法得到范銳平書記的多 次表揚，各大新聞媒體進行了專題報道，社會反響強烈。選聘了 168 名特邀監(jiān)察員進行監(jiān)督，走訪納稅人和“兩代表一委員” 3017 人 (次 )，發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函 15萬余份，征集意見、建議 350 條。舉辦“局長接待日” 6 次，接待來訪41 批次，現(xiàn)場解決問題 29 個。以行評促政風、轉(zhuǎn)作風，截至目前，全市所有參評單位均榮獲優(yōu)勝單位，行評工作再次獲得“滿堂紅”。堅持重點工作事前有規(guī)劃部署、事中有檢查督辦、事后有考核通報。 四是學習考察問道。按照市委、市政府“尋找標桿爭創(chuàng)一流”要求，全面開展“省內(nèi)趕宜昌省外學洛陽”對標活動。第六，爭創(chuàng)“四優(yōu)”，隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高 一是素質(zhì)爭優(yōu) 秀。組織注冊稅務(wù)師專題講座，注稅考試成績優(yōu)秀。組織開展“書香地稅才干鼎新”主題讀書活動，評選“讀書之星”12 人。 二是管理爭優(yōu)勝。稅政管理、收入管理、干部管理、財務(wù)管理、工會工作等成為全省標桿，省局先 后在襄陽召開 5 個現(xiàn)場會，總結(jié)推廣襄陽的經(jīng)驗和做法。納稅服務(wù)全省領(lǐng)先，全國有影響。嚴格按照“文不過夜、事不隔天、會不超時、首辦擔責、勤廉和諧”和“三短一簡”要求，及時下發(fā)“轉(zhuǎn)變文風會風，改進工作作風”的意見，并實行關(guān)口前移。 四是績效爭優(yōu)異。十八大會后，及時學習會議精神，撰寫心得體會，組織學習交流會，把思想和行動統(tǒng)一到 十八大要求上來。全年在省局各類會議上交流經(jīng)驗 28 次，在全市交流經(jīng)驗 13 次，受省局和市委、市政府以上表彰 27 次。市局年年被市委、市政府和省局評為優(yōu)秀領(lǐng)導班子、黨風廉政建設(shè)優(yōu)勝單位。 一、以促進經(jīng)濟發(fā)展為己任，上下一心抓收入，奮力實現(xiàn)稅費收入新跨越 全市地稅系統(tǒng)緊 緊抓住“四個襄陽”建設(shè)的強勁發(fā)展勢頭，牢牢鎖定“保 85 爭 90 沖刺百億”的收入目標，強化舉措，科學管理，稅費收入一路飄紅： 1月底實現(xiàn) 25個月翻番， 11月底突破 100億元大關(guān)，到年底達到 115 億元，增收 42 億元，同比增長 58%，增幅全省第一。全市地稅收入高額高幅增長，贏得了方方面面的好評。市局被市政府授予“稅收工作突出貢 獻獎”。 (一 )大膽探索，法治地稅全面推進。市局機關(guān)榮獲“全省法治教育和法治建設(shè)先進單位”， XX 市局被省政府表彰為“全省依法行政示范單位”， XX 市局和稅費服務(wù)局榮獲“全省地稅系統(tǒng)法治單位創(chuàng)建工作先進集體”。嚴格規(guī)范稽查 行為，充實稽查力量，拓展稽查職能，全年稽查、調(diào)查、清算 553 戶企業(yè)，查辦案件 268 起，查補地方稅費 億元?；榫直豢偩质谟琛按驌舭l(fā)票違法犯罪活動工作先進單位”。通過稅控發(fā)票、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票等專項檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正問題 312 個，對 600 多萬份舊版空白發(fā)票集中銷毀，發(fā)票票種由 66 種簡并為 19 種 。 三、以搭建信息平臺為支撐，深入推廣 抓應(yīng)用，奮力實現(xiàn)信息管稅新發(fā)展加大稅收信息化建設(shè)力度，深化開發(fā)應(yīng)用，強化管理利用，信息管稅實現(xiàn)大步跨越，專項工作獲省局表彰。稅收評估分析決策、貨運發(fā)票接口、房地產(chǎn)評稅、稅務(wù)稽查管理系統(tǒng)成功上線 。在成功開發(fā)運行土地增值稅清算軟件的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行清算合議制度，高質(zhì)量、高標準清算合議 54個土地項目，入庫土地增值稅 1 億多元。與人社部門聯(lián)合，成功完成 4000 多戶繳費單位信 息匹配工作，在全省第二批社保交換平臺上線單位中率先開出首張社保費票。 (三 )網(wǎng)絡(luò)辦公平臺迅速覆蓋。充分整合市局內(nèi)網(wǎng)、政府專網(wǎng)、地稅外網(wǎng)，及時搭建信息交換、政務(wù)公開平臺，轉(zhuǎn)變了工作模式，提高了工 作效率，市局外網(wǎng)在政府和省局網(wǎng)站群績效評估得分名列第一。 四、以稅費全面發(fā)展為目標，扎實有效抓統(tǒng)籌，奮力實現(xiàn)業(yè)務(wù)建設(shè)新提升 緊緊抓住稅費業(yè)務(wù)中心工作，著眼稅費同征同管，落實各項稅收新政，業(yè)務(wù)建設(shè)全面提質(zhì)增效。將房地產(chǎn)稅收一體化管理確定為全年重點工作 ,成立了專業(yè)化推進辦公室，安排部署了“百人、百萬、百日”大會戰(zhàn)。以推進房地產(chǎn)交易評稅工作為抓手 ,全市成功上線房地產(chǎn)評稅軟件，評估調(diào)增稅額增長率 60%。堅持“先稅后證”，全面建立項目登記、環(huán)節(jié)聯(lián)控、棟號申報制度，建安和房地產(chǎn)行業(yè)稅收大幅提升。嚴格執(zhí)行了城建稅稅制“內(nèi)外統(tǒng)一”、個人所得稅費用扣除標準再次調(diào)高、資源稅計征方法改革、營業(yè)稅起征點調(diào)整、企業(yè)所得稅資產(chǎn)損失稅前扣除以及“二手房”交易稅收新政，全市 3344 戶單位安裝自助辦稅系統(tǒng)，全員 全額扣繳網(wǎng)上申報覆蓋人數(shù)達 25 萬人。同時，認真落實價格調(diào)節(jié)基金新政，共認定登記 6332戶，確保了順利開征。始終抓住征管質(zhì)量主線，以實現(xiàn)稅收征管現(xiàn)代化、信息化、專業(yè)化為目標，提高稅源控管能力。推進重點工程項目一體化管理模式，對市區(qū) 112 個城建項目和發(fā)改委立項的 220 個重點項目進行跟蹤監(jiān)控。 (四 )社保征收開拓新局。按照經(jīng)辦核定、銀行代征、實時劃轉(zhuǎn)、直達金庫的代征模式，將 萬人納入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，使城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險迅速步入了良性發(fā)展的快車道。社保費擴面聯(lián)合專項檢查成果斐然，全 市專項檢查 7798 戶，新增參保單位 928 戶，新增參保人數(shù) 24 萬人次。 五、以提升服務(wù)保障為宗旨，健全體系抓優(yōu)化，奮力實現(xiàn)服務(wù)興稅新作為 把稅收服務(wù)作為核心業(yè)務(wù)，圍繞全局抓宣傳，優(yōu)化服務(wù)促和諧，履行職能助發(fā)展，服務(wù)展示了作為、體現(xiàn)了地位。重點開展了千名稅干聯(lián)萬企、政策禮包助萬農(nóng)、稅法短信顯萬屏、講堂培訓輔萬人、熱點新政入萬家等“五個一萬”主題稅收宣傳活動，被評為全省特色宣傳項目。直屬分局對重點稅源戶實行專業(yè)化服務(wù)，受到納稅人普遍好評。“兩會”期間，《 25 個月，書寫跨越華章》、《 115 億，忠誠鑄就 》專題報道，充分展現(xiàn)了地稅部門在經(jīng)濟社會建設(shè)中保發(fā)展、保公平、保民生、保和諧的重要職能作用。 8 輛流動服務(wù)車累計行駛近 10 萬公里，服務(wù)納稅人 5 萬余人 (次 )，服務(wù)力度和規(guī)模居全省首位。積極推進“一窗式”辦稅，一次性告知，修改完善辦稅服務(wù)流程，著力減輕納稅人辦稅負擔。全市地稅系統(tǒng)招商引資成績喜人，聯(lián)系招商引資項目32 個，投資額達 20 億元，直接利用 外資 108 萬美元，市局被市委、市政府表彰為駐點招商先進單位和對外開放先進單位。 (三 )打造最優(yōu)服務(wù)環(huán)境，部門形象不斷提升。組織開展“強服務(wù)、亮窗口、創(chuàng)一流”活動和大廳文化建設(shè)工作， 10 名干部當選全省納稅服務(wù)明星，稅費服務(wù)局被全國婦聯(lián)表彰為“全國巾幗文明崗”。 六、以加強隊伍建設(shè)為保證，創(chuàng)先爭優(yōu)抓主動，奮力實現(xiàn)人才強稅新目標 把人力資源作為第一資源，打造品牌模式，完善管理機制，激發(fā)干部熱情，充分調(diào)動了地稅干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。先后組織 1600 名地稅干部開展春訓比武活動 。借助“網(wǎng)上稅?！逼脚_，組織開展了全員考試和自學積分 。教育培訓工作經(jīng)驗在湖北省干部在線學習中心刊登交流，受到省委組織部的肯定。全市地稅系統(tǒng) 14 個實現(xiàn)省局文明單位和檔案管理省特級“滿堂紅”，市局機關(guān)獲“全國文明單位”、“全國體育工作先進單位”光榮稱號。著力開展“夯實基礎(chǔ)抓黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”主題實踐活動，一種逢一必爭、逢優(yōu)必創(chuàng)、逢旗必奪的搶前爭先意識全面形成。22 個單位和 124 人 (次 )受到市 級以上表彰。 (三 )文體活動豐富多彩。以主題演講比賽為載體，激發(fā)了干部活力 。尤其是慶祝建黨 90 周年紅歌演唱會調(diào)演、匯演活動的成功舉辦，凝聚了人心，提振了士氣。 (四 )團結(jié)關(guān)愛增進和諧。關(guān)心重視老干部工作， 6 個縣 (市、區(qū) )局被表彰為“全市老干部工作先進集體”， XX 市局離退休黨支部榮獲“全省離退休干部先進黨支部”稱號， XX 縣局老干部管理工作獲省局高度評價。順利通過綜合治理、平安機關(guān)、愛國衛(wèi)生、節(jié)能減排等檢查驗收。 (五 )品牌創(chuàng)建亮點紛呈。品牌創(chuàng)建工作在全省地稅系統(tǒng)辦公室工作會議上進行了經(jīng)驗交流。 (一 )廉政學習教育扎實深入 。在“以人為本，執(zhí)政為民”的主題教育月活動中，廣泛開展了“領(lǐng)導干部講形勢、紀檢組長講法紀、監(jiān)察科長講案例、業(yè)務(wù)科長講風險”廉政大宣講活動，以地稅干部為主講人的廉政講座達37 場 (次 )，邀請市檢察院、市委黨校等專家學者作報告 26 場次 。 (二 )嚴格開展廉政專項檢查。針對存在的“四庸九不”問題，開展了以“隊伍上治長、素質(zhì)上治庸、管理上治虛、紀律上治散、工作上治懶”為內(nèi)容的治庸問責活動，按稅收執(zhí)法責任追究責任 28 人，按黨紀政紀追究責任 5 人，在全系統(tǒng)形成了一種“治庸問責、搶前爭先”的濃厚氛圍。制定下發(fā)《襄陽市地方稅務(wù)局基本建設(shè)管理暫行辦法》，各基 建項目單位分別成立基建領(lǐng)導小組及專班，完善 14 項制度和操作流程，開展了“廉政陽光工程”創(chuàng)建活動。其中： XX縣局新辦公樓項目順利落成，并榮獲省“楚天杯”、市“隆中杯”以及安全施工現(xiàn)場三項大獎。向全系統(tǒng)副科以上干部及家屬發(fā)出了《廉政家書》 。聯(lián)合市紀委、市監(jiān)察局舉辦了第二屆市直機關(guān)領(lǐng)導干部“地稅杯”廉政書畫展 。在全系統(tǒng)營造了深厚的學廉、講廉、倡廉、用廉氛圍。但與上級的各項要求相比，與黨和人民群眾的期待相比，我們的工作還面臨著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是解放思想、更新觀念的力度還需加大 。三是高層次和復合型人才較為缺乏，后續(xù)人才的培養(yǎng)需要加強 。對以上問題 ，要高度重視，認真研究解決，采取有效措施加以解決。 信息宣傳工作是辦公室的一項重要工作，也是一項市局按月考核，在市局網(wǎng)頁進行公布的工作，辦公室的信息宣傳人員變壓力為動力，深入到各個 股 (室 )、分局，對他們的日常及重點工作進行采訪，獲得第一手資料和數(shù)據(jù)，并及時撰寫上報市局，力爭把我局的各項工作開展情況，特別是亮點工作、重點工作匯報上去，讓市局各級領(lǐng)導能夠在第一時間知曉我局的各項工作，較好的發(fā)揮了信息的主渠道作用。撰寫了各類綜合材料58 篇，與城區(qū)分局聯(lián)系組織開展了稅收宣傳月宣傳活動。地稅周刊》上發(fā)表稿件 4 篇、《衡水日報》發(fā)表稿件 2 篇，《河北稅務(wù)》雜志發(fā)表稿件一篇。 我們通過牢固樹立服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，為后勤工作提供了有力地保障。自五月份開始，辦公室按照縣局奧運安保工作安排，按月編排了機關(guān)值班表，為值班室配備了辦公桌椅、值班電話、休息床、被褥、空調(diào)等，實現(xiàn)了“七有”，順利通過市局檢查。加強了對 司機的安全教育，重申不準飲酒，遵守各項安全法規(guī)，確保車輛安全。 在機關(guān)衛(wèi)生方面，五月份組織人員對辦公樓院內(nèi)和家屬院花草進行了修剪。 9 月底，按照縣局安排，對機關(guān)鍋爐進行更換，距離 11 月 15 日取暖不到兩個月的時間，而新鍋爐的購買、安裝，舊鍋爐的拆除、處理，管道更新等問題需要一一 解決，可以說是時間緊、任務(wù)重，我們和計會一起，聯(lián)系鍋爐廠家，多方打聽鍋爐質(zhì)量，在決定購買饒陽鍋爐后，由安局長聯(lián)系，進一步商談鍋爐價格、運費、訂合同等事項，使新鍋爐盡快到位。 另外，在辦文、辦事、辦會、文印等工作中，較好地完成了各項保障任務(wù)，保障了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)，履行了“后勤部”的職責。二是工作標準不夠高，服務(wù)水平有待于進一步提高。按照上級“節(jié)能減排”工作要求，制定完善相關(guān)制度，節(jié)約能耗，減少排放。