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地稅局辦公室20xx年上半年工作總結(jié)-wenkub.com

2025-03-29 00:26 本頁面
   

【正文】 按照上級“節(jié)能減排”工作要求,制定完善相關(guān)制度,節(jié)約能耗,減少排放。 另外,在辦文、辦事、辦會、文印等工作中,較好地完成了各項保障任務(wù),保障了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),履行了“后勤部”的職責。 在機關(guān)衛(wèi)生方面,五月份組織人員對辦公樓院內(nèi)和家屬院花草進行了修剪。自五月份開始,辦公室按照縣局奧運安保工作安排,按月編排了機關(guān)值班表,為值班室配備了辦公桌椅、值班電話、休息床、被褥、空調(diào)等,實現(xiàn)了“七有”,順利通過市局檢查。地稅周刊》上發(fā)表稿件 4 篇、《衡水日報》發(fā)表稿件 2 篇,《河北稅務(wù)》雜志發(fā)表稿件一篇。 信息宣傳工作是辦公室的一項重要工作,也是一項市局按月考核,在市局網(wǎng)頁進行公布的工作,辦公室的信息宣傳人員變壓力為動力,深入到各個 股 (室 )、分局,對他們的日常及重點工作進行采訪,獲得第一手資料和數(shù)據(jù),并及時撰寫上報市局,力爭把我局的各項工作開展情況,特別是亮點工作、重點工作匯報上去,讓市局各級領(lǐng)導能夠在第一時間知曉我局的各項工作,較好的發(fā)揮了信息的主渠道作用。三是高層次和復合型人才較為缺乏,后續(xù)人才的培養(yǎng)需要加強 。在全系統(tǒng)營造了深厚的學廉、講廉、倡廉、用廉氛圍。向全系統(tǒng)副科以上干部及家屬發(fā)出了《廉政家書》 。制定下發(fā)《襄陽市地方稅務(wù)局基本建設(shè)管理暫行辦法》,各基 建項目單位分別成立基建領(lǐng)導小組及專班,完善 14 項制度和操作流程,開展了“廉政陽光工程”創(chuàng)建活動。 (二 )嚴格開展廉政專項檢查。 (一 )廉政學習教育扎實深入 。 (五 )品牌創(chuàng)建亮點紛呈。關(guān)心重視老干部工作, 6 個縣 (市、區(qū) )局被表彰為“全市老干部工作先進集體”, XX 市局離退休黨支部榮獲“全省離退休干部先進黨支部”稱號, XX 縣局老干部管理工作獲省局高度評價。尤其是慶祝建黨 90 周年紅歌演唱會調(diào)演、匯演活動的成功舉辦,凝聚了人心,提振了士氣。 (三 )文體活動豐富多彩。著力開展“夯實基礎(chǔ)抓黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”主題實踐活動,一種逢一必爭、逢優(yōu)必創(chuàng)、逢旗必奪的搶前爭先意識全面形成。教育培訓工作經(jīng)驗在湖北省干部在線學習中心刊登交流,受到省委組織部的肯定。先后組織 1600 名地稅干部開展春訓比武活動 。組織開展“強服務(wù)、亮窗口、創(chuàng)一流”活動和大廳文化建設(shè)工作, 10 名干部當選全省納稅服務(wù)明星,稅費服務(wù)局被全國婦聯(lián)表彰為“全國巾幗文明崗”。全市地稅系統(tǒng)招商引資成績喜人,聯(lián)系招商引資項目32 個,投資額達 20 億元,直接利用 外資 108 萬美元,市局被市委、市政府表彰為駐點招商先進單位和對外開放先進單位。 8 輛流動服務(wù)車累計行駛近 10 萬公里,服務(wù)納稅人 5 萬余人 (次 ),服務(wù)力度和規(guī)模居全省首位。直屬分局對重點稅源戶實行專業(yè)化服務(wù),受到納稅人普遍好評。 五、以提升服務(wù)保障為宗旨,健全體系抓優(yōu)化,奮力實現(xiàn)服務(wù)興稅新作為 把稅收服務(wù)作為核心業(yè)務(wù),圍繞全局抓宣傳,優(yōu)化服務(wù)促和諧,履行職能助發(fā)展,服務(wù)展示了作為、體現(xiàn)了地位。按照經(jīng)辦核定、銀行代征、實時劃轉(zhuǎn)、直達金庫的代征模式,將 萬人納入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險,使城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險迅速步入了良性發(fā)展的快車道。推進重點工程項目一體化管理模式,對市區(qū) 112 個城建項目和發(fā)改委立項的 220 個重點項目進行跟蹤監(jiān)控。同時,認真落實價格調(diào)節(jié)基金新政,共認定登記 6332戶,確保了順利開征。堅持“先稅后證”,全面建立項目登記、環(huán)節(jié)聯(lián)控、棟號申報制度,建安和房地產(chǎn)行業(yè)稅收大幅提升。將房地產(chǎn)稅收一體化管理確定為全年重點工作 ,成立了專業(yè)化推進辦公室,安排部署了“百人、百萬、百日”大會戰(zhàn)。充分整合市局內(nèi)網(wǎng)、政府專網(wǎng)、地稅外網(wǎng),及時搭建信息交換、政務(wù)公開平臺,轉(zhuǎn)變了工作模式,提高了工 作效率,市局外網(wǎng)在政府和省局網(wǎng)站群績效評估得分名列第一。與人社部門聯(lián)合,成功完成 4000 多戶繳費單位信 息匹配工作,在全省第二批社保交換平臺上線單位中率先開出首張社保費票。稅收評估分析決策、貨運發(fā)票接口、房地產(chǎn)評稅、稅務(wù)稽查管理系統(tǒng)成功上線 。通過稅控發(fā)票、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票等專項檢查,發(fā)現(xiàn)和糾正問題 312 個,對 600 多萬份舊版空白發(fā)票集中銷毀,發(fā)票票種由 66 種簡并為 19 種 。嚴格規(guī)范稽查 行為,充實稽查力量,拓展稽查職能,全年稽查、調(diào)查、清算 553 戶企業(yè),查辦案件 268 起,查補地方稅費 億元。 (一 )大膽探索,法治地稅全面推進。全市地稅收入高額高幅增長,贏得了方方面面的好評。市局年年被市委、市政府和省局評為優(yōu)秀領(lǐng)導班子、黨風廉政建設(shè)優(yōu)勝單位。十八大會后,及時學習會議精神,撰寫心得體會,組織學習交流會,把思想和行動統(tǒng)一到 十八大要求上來。嚴格按照“文不過夜、事不隔天、會不超時、首辦擔責、勤廉和諧”和“三短一簡”要求,及時下發(fā)“轉(zhuǎn)變文風會風,改進工作作風”的意見,并實行關(guān)口前移。稅政管理、收入管理、干部管理、財務(wù)管理、工會工作等成為全省標桿,省局先 后在襄陽召開 5 個現(xiàn)場會,總結(jié)推廣襄陽的經(jīng)驗和做法。組織開展“書香地稅才干鼎新”主題讀書活動,評選“讀書之星”12 人。第六,爭創(chuàng)“四優(yōu)”,隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高 一是素質(zhì)爭優(yōu) 秀。 四是學習考察問道。以行評促政風、轉(zhuǎn)作風,截至目前,全市所有參評單位均榮獲優(yōu)勝單位,行評工作再次獲得“滿堂紅”。選聘了 168 名特邀監(jiān)察員進行監(jiān)督,走訪納稅人和“兩代表一委員” 3017 人 (次 ),發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函 15萬余份,征集意見、建議 350 條。第五,開展“四問”,廉政建設(shè)全面加強 一是借用外力問責。 四是全力為納稅人減負。堅持辦好“地稅大講堂”,先后舉辦 482 期,培訓輔導納稅人 萬人 (次 )。 二是全員跟進服務(wù)重點企業(yè) (項目 )。 第四,堅持“四轉(zhuǎn)”,納稅服務(wù)不斷優(yōu)化 堅持把納稅服務(wù)作為地稅核心業(yè)務(wù),把“機關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、后臺圍著前臺轉(zhuǎn)、全員圍著納稅人轉(zhuǎn)、全局圍著服務(wù)轉(zhuǎn)”作為基本要求,優(yōu)化服務(wù)方式,拓展服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)效。三是加強“營改增”清查。第三,強化“四查”,依法治稅強勢推進 一是加強稅務(wù)稽查。全面推廣稅費綁定管理經(jīng)驗,進一步拓展綁定費種范圍、強化綁定職責。加強戶籍清理,定期開展漏征漏管、非正常戶、停歇業(yè)戶清理和減免稅優(yōu)惠到期實地核查。山東、海南、廣西、江蘇、河南等省的 18 個市州局先后前來學習觀摩。制定地方稅費保障辦法,與 25 個部門交換信息 萬條。嚴格個人所得稅管理,全員全額申報戶達 21617 戶 。 第二,突出“四管”,征管基礎(chǔ)逐步夯實 一是稅基管牢。 責任成就信任,作為贏得地位。提高公民納稅意識,改善治稅環(huán)境是一項長期艱巨的工作。企業(yè)老總結(jié)合自身遇到的問題,與專家教授進行了互動交流。來自北京 XX 區(qū)清華大學的學生付陽東以郵寄的形式參與答題,獲得了二等獎。既有本地群眾,也有外地熱心人士。同時,依靠廣大青少年學生的宣傳,帶動了每個家庭和全社會都來學稅法、懂稅法、守稅法,使更多的人關(guān)心稅收、支持稅收。圍繞 XX 縣局占宗秋同志的先進事跡,在《襄陽日報》重要版面連續(xù)推出了《孝女是個“工作狂”》、《有一種善良叫孝道》、《有一種力量叫“影響”》等 9 篇文章,引起了社會廣泛關(guān)注,襄陽市局、 XX 縣委和 XX 縣局都分別發(fā)文向占宗秋同志學習。尤其在年所得 12 萬元個稅申報后續(xù)宣傳工作中,我們采取政策導讀、新聞故事和短信提醒等方式進行全覆蓋宣傳。 我們襄陽市地稅局嚴格按照總局、省局關(guān)于開展好稅收宣傳月活動的要求,突出“稅收 .發(fā)展 .民生”這一主題,重點圍繞提高稅法遵從度,提升地稅形象,突出政策、典型和形象 宣傳,不斷豐富宣傳內(nèi)容,增強宣傳實效,打響了地稅品牌,地稅形象和納稅遵從度在廣泛宣傳中得到明顯提升。加強行為文化建設(shè),派出 8 個工作隊深入農(nóng)村開展“三萬” 幫扶活動,抓好各職工興趣小組的日常管理和訓練,較好地滿足了干部職工精神文化需求。 2021 年 4 月,市局被省總工會授予“湖北省五一勞動獎狀”榮譽稱號。加大“中八條”落實力度,堅持嚴明紀律保正氣、嚴肅檢查保平安、嚴格督辦保落實,全系統(tǒng)未發(fā)生公車私用現(xiàn)象,公務(wù)接待費大幅下降,省市領(lǐng)導對我局優(yōu)化作風抓落實、強化責任促發(fā)展的“四嚴五落實”舉措評價很高。加大督查督辦力度,日常工作實行臺帳管理,定時督辦 。 三是多措并舉培育人。 (六 )行政能力全面增強 一是德才兼?zhèn)溥x拔人。 三是深化宣傳,問需提效。及時向社會公開承諾“ 10 條惠民利企措施”和“辦稅服務(wù)廳窗口人員十條禁令”。 (五 )納稅服務(wù)公信增進 一是簡政放權(quán),減負提速。對辰昊房地產(chǎn)等 50多戶企業(yè)進行注銷調(diào)查,查補稅費 億元。認真開展個體經(jīng)營戶定稅調(diào)查,全面推進電子定稅工作。堅持業(yè)務(wù)掛帥,政策為上,一稅一策,一行一法。 三是專業(yè)管理日益堅實。加強了對土地儲備中心、城投公司、股權(quán)交易轉(zhuǎn)讓、資本交易項目以及歷年積案的專項稽查,僅市稽查局就檢查調(diào)查案件***件,查補入庫稅費 ***億元 ,被省稽查局表彰為稅收違法案件檢舉統(tǒng)計報表工作先進單位,運用查賬軟件破解稽查難題的工作經(jīng)驗在全省地稅稽查工作會議上進行了交流。法治地稅創(chuàng)建碩果累累,原 XX 市地稅局局長李剛榮獲“襄陽市首屆十大法治人物”稱號, 10 人被推薦為“ 20212021 年全省地稅系統(tǒng)依法行政和法治地稅建設(shè)工作人才庫人選”。制定了依法行政工作考核實施方案,市稽查局和 XX 縣局試點已經(jīng)取得初步成效。 第四篇:地稅局半年工作總結(jié) 地稅局半年工作總結(jié) 襄陽市地稅局在省局和襄陽市委、市政府正確領(lǐng)導下,以十八大精神為指引,以深化“六稅”戰(zhàn)略為重點,把握重點不放松,求真務(wù)實促落實,與時俱進抓改革,服務(wù)大局謀發(fā)展,立足崗位干事業(yè),地稅事業(yè)在高起點上實現(xiàn)了新突破。 二、存在的主要問題 2021年我局辦公室工作取得了一定成效 ,但是仍然存在一些不足。舉辦了稅收宣傳文化廣場活動,開展了“ xx”稅收宣傳;召開了“先進納稅人”表彰及座談會,宣傳依法誠信納稅的先進典型,進一步提高社會納稅遵從度。每周主動開展一次信息調(diào)研,及時了解并反映部門工作,組織編發(fā)上報信 息和外宣信息。 (四)擴面提質(zhì)抓稅收宣傳??h局組成目標管理督導小組,根據(jù)按月考核重點,開展跟蹤督察。 在年初制定目標管理考核辦法的基礎(chǔ)上,結(jié)合“一講二評三公示”,我們創(chuàng)新地將基層單位“單一承諾、自我講述”豐富為機關(guān)科室“按月提示、量化考核”,深化按月考核,做實目標管理,有效促進全局各項工作的圓滿完成。 “嚴”。今年,先后順利接待了市委副書記張軒、市紀委書記徐敬業(yè)等各級領(lǐng)導的視察調(diào)研 ,多次接待區(qū)縣局的參觀學習。利用職工生日等時機開展聚會,談心怡情、了解思想、具體幫扶;堅持辦公室領(lǐng)導和普通職工“同加班、同甘苦”及在節(jié)假日發(fā)送慰問短信,關(guān)愛職工、凝聚人心。細化分解崗位責任,加強工作計劃性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。 。在接下來的半年中,時間是公平的,我將好好利用這時間認真學習理論業(yè)務(wù)知識,掌握必門專業(yè),使自己的工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展、壯大做出自己應(yīng)有的努力。加強自己的學習來適應(yīng)這個優(yōu)勝劣態(tài)的市場競爭環(huán)境。因此,我發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能使我不斷的在總結(jié)中成長。 四:客服 1:在明年緊張的交房前期預備當中,客戶服務(wù)中心作為客戶的貼身衛(wèi)士,正在積極建立與初步實施當中,以客戶為中心,不斷思考,改善業(yè)務(wù)流程,熟悉各項服務(wù)程序
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