【正文】 織每月的月度計劃會，將每月的工作總結(jié)及下月的工作安排上報集團公司基建部、計劃部，并及時向沁源縣上報統(tǒng)計材料。 嚴(yán)格工程過程控制，使各項管理工作有序開展工程管理是工作的核心和重點，在部門同事齊心協(xié)力的努力下，克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困 1 難 ， 經(jīng) 過 一 年 的 辛 勤 工 作 ， 先 后 完 成 了 10 項 工 程 ，0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 在工作中，嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。 質(zhì)量控制方面，堅守在施工現(xiàn)場，按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過程控制，對重要節(jié)點施工進(jìn)行重點巡視，隱蔽結(jié)點隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制，同時按照要求對每一道工序的質(zhì)量控制留取影像資料。 進(jìn)度控制方面，工程施工前，充分了解公司對于進(jìn)度的總體要求，做好節(jié)點的細(xì)分，編制合理的節(jié)點進(jìn)度計劃，并要求施工單位根 據(jù)此節(jié)點完善施工進(jìn)度計劃。 在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng) 一、有條理。 對監(jiān)理公司的管理，首先充分支持監(jiān)理的工作，其次是對監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查 、督促，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，要求監(jiān)理人員按時提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報及現(xiàn)場各種報告資料等。定標(biāo)準(zhǔn)、樹質(zhì)量、立規(guī)矩，同時增強自己的服務(wù)意識。移交期間，對 110 多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料 的目錄。要求施工單位按安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，保證施工現(xiàn)場的場容和環(huán)境衛(wèi)生，使施工現(xiàn)場達(dá)到秩序井然，文明安全。立足本職工作，以實際行動堅決貫徹落實公司的工作部署。工作開創(chuàng)性不強，要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)。 抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。 三、 2021年的工作重點 思路決定出路，在新的一年中，我更要明確工作的主要思路，積極主動開展工作。 積極聯(lián)系設(shè)計院，做好工程前期準(zhǔn)備 工作 完成程招投標(biāo)及竣工結(jié)算工作。 新的一年即將來臨，我一定會以良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，克服、解決工作中面臨的困難和問題，理清工作思路，同所有同事一起努力，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡所能促進(jìn)工程進(jìn)度，為完成明年的目標(biāo)任務(wù)而努力工作?，F(xiàn)就我履行職責(zé)的情況匯報如下 : 一、 2021工作總結(jié) 制定目標(biāo)，整章建制，抓好工程計劃工作根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，結(jié)合公司的要求以及部門的實際情況，并參考其他礦井的相關(guān)制度，編制修改了計劃土建部工程管理的各項規(guī)章制度，明確了各個崗位的職責(zé) ，將實際工作規(guī)范化、制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，為工程管理提供保障。積極組織每月的月度計劃會，將每月的工作總結(jié)及下月的工作安排上報集團公司基建部、計劃部，并及時向沁源縣上報統(tǒng)計材料。 嚴(yán)格工程過程控制，使各項管理工作有序開展工程管理是工作的核心和重點，在部門同事齊心協(xié)力的努力下，克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，先后完成了10 項工程，0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 在工作中，嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。 質(zhì)量控制方面，堅守在施工現(xiàn)場，按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過程控制，對重要節(jié)點施工進(jìn)行重點巡視，隱蔽結(jié)點隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制，同時按照要求對每一道工序的質(zhì)量控制留取影像資料。 進(jìn)度控制方面，工程施工前，充分了解公司對于進(jìn)度的總體要求，做好節(jié)點的細(xì)分，編制合理的節(jié)點進(jìn)度計劃，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點完善施工進(jìn)度計劃。 在合同管理上，充分熟悉合同條款，落 實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng) 一、有條理。 對監(jiān)理公司的管理，首先充分支持監(jiān)理的工作，其次是對監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查、督促，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，要求監(jiān)理人員按時提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報及現(xiàn)場各種報告資料等。定標(biāo)準(zhǔn)、樹質(zhì)量、立規(guī)矩，同時增強自己的服務(wù)意識。移交期間，對 110 多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。要求施工單位按安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，保證施工現(xiàn)場的場容和環(huán)境衛(wèi)生，使施工現(xiàn)場達(dá)到秩序井然，文明安全。立足本職工作，以實際行動堅決貫徹落實公司的工作部署。工作開創(chuàng)性不強，要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)。 抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。 三、 2021年的工作重點 思路決定出路，在新的一年中，我更要明確工作的主要思路，積極主動開展工作。 積極聯(lián)系設(shè)計院，做好工程前期準(zhǔn)備工作 完成程招投標(biāo)及竣工結(jié)算工作。 新的一年即將來臨，我一定會以良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作 風(fēng)，克服、解決工作中面臨的困難和問題，理清工作思路，同所有同事一起努力，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡所能促進(jìn)工程進(jìn)度，為完成明年的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。一年來，本人能夠結(jié)合礦各項生產(chǎn)計劃和建設(shè)科技大礦的目標(biāo)，深入研究組織解決多項技術(shù)難題，為我礦提高單產(chǎn)單進(jìn)，優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)做出了一定成績，今年以來，主要做了以下幾方面的工作： 一、加強政治理論學(xué)習(xí)不斷提升個人修養(yǎng) 一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，按時參加干部政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，能夠做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高，并堅持業(yè)余時間學(xué)習(xí)，記學(xué)習(xí)筆記兩萬多字，思想覺悟得到了提高。通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)水平，把學(xué)到的知識用于生產(chǎn)實踐中，樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強工作責(zé)任感和事業(yè)心，增強了工作的實效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。整個過程中，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部門反復(fù)研究制定并反復(fù)修 定恢復(fù)方案，指導(dǎo)配合了礦井的再生。 三、全員創(chuàng)新，科研興礦，新技術(shù)成果成績顯著 特別是在今年的生產(chǎn)恢復(fù)過程中，我們引進(jìn)、研究、創(chuàng)新了多項新技術(shù)。二是綜采放頂煤沿底留頂煤掘進(jìn)大斷面切眼安裝在 4318 試驗成功。四是優(yōu)化了北采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)， 8 月 20 日關(guān)停了北一主扇，真正意義上實現(xiàn)了北采區(qū)風(fēng)量充足，系統(tǒng)穩(wěn)定，通風(fēng)可靠。六是瓦斯治理重點轉(zhuǎn)移，改以前風(fēng)排為主的治理方式為現(xiàn)在的抽采為主，風(fēng)排補充的治理模式，連續(xù)兩年實現(xiàn)了礦井瓦斯零超限。 四、技術(shù)管理制度不斷完善，各項技術(shù)工作正常進(jìn) 行 今年以來，重新完善了各項技術(shù)管理制度，堅持《作業(yè)規(guī)程》會審，堅持月度召開《技術(shù)例會》、《通風(fēng)例會》，堅持重大《施工設(shè)計》會審，從而提高廣大年輕工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，減少工作失誤。 五、廉潔自律方面 在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律問題上，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)落實中紀(jì)委全會精神、《廉政準(zhǔn)則》以及集團公司礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，結(jié)合思想實 際和工作實際，嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，進(jìn)一步筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動地接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督，經(jīng)常征求班子成員和群眾的意見和建議。在民主生活會上，積極開展批評和自我批評，主動查找問題，并誠懇地接受大家的批評意見，做到有則改之，無則加勉。 六、總結(jié)工作中 不足，不斷完善自身 回顧即將過去的 2021 年，在總結(jié)一年工作成績同時 ,根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足： 一是主動參與精神不夠。 二是管理需進(jìn)一步提升。 在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，在部室的支持下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守 、盡職盡責(zé)，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)