【正文】 化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補(bǔ)助 321萬元。 第四篇： 2020生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)范本 生產(chǎn)管理應(yīng)如何迅速滿足發(fā)展，在資源輸入和輸出的轉(zhuǎn)化過程中，有效地通過戰(zhàn)略決策來帶動經(jīng)濟(jì)已成為企業(yè)核心競爭力的重要戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這 20__年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴(yán)以律己，較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合，制定了適合 __現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動紀(jì)律 。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時提高了現(xiàn)場的管理水平，促進(jìn) 現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。要想帶好一個團(tuán)隊，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外，還有合理的計劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛才從 __現(xiàn)場回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成，保證了車間生產(chǎn)工期。由于工期太 緊，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作。 6 月至今，我全面擔(dān)負(fù)起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負(fù)責(zé)了該立磨的預(yù)算，對重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺，并對特殊零部件進(jìn)行了放樣，及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。我為了提高制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。 經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí)，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識與實踐相結(jié)合，提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn) 俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一齊共同努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為我公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)從兩方面進(jìn)行總結(jié)，其一個人，其二公司。 為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，應(yīng)該時刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身管理類專項素質(zhì)，并逐步涉獵電玩方面的知識。學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關(guān)資料 。視員工為姐妹，關(guān)心她們?nèi)粘Ｉ钪械膯栴}，經(jīng)常溝通交心，為她們營造一個舒適 溫馨的工作環(huán)境。 第二：堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 精益求精工作思路，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，合理分配員工工作日程。 第三：把管理落到實處。關(guān)注員工心理動態(tài)，平時積極鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，做到各司其責(zé)，處理問題的失誤更少。 第四：工作中優(yōu)點和不足之處。但也存在不足之處：做事主動性不夠，因為在工作完成之余過于放松。特別指出，現(xiàn)在我們在做“美味大餐”和“捕魚達(dá)人”兩種機(jī)器的活動，每天人流集中，在接下來的工作中，我會更加人性化安排她們的上班方式，有機(jī)協(xié)調(diào)，合理分 配任務(wù)。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，還需要在很多方面需要完善。執(zhí)行管理制度的時候，無論是誰，制度面前人人平等。 我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價值的基礎(chǔ)，有了共同的精神支柱，整個團(tuán)隊目標(biāo)一致、步調(diào)一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力。 第三：在員工內(nèi)部營造良性競爭的氛圍 根據(jù)這幾個月的經(jīng)驗來看，責(zé)任細(xì)化到個人，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。 綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)、工作得來的 感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價值。突出體此刻三個方面：一是全市沒有發(fā)生一齊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，確保了來張游客及市民的消費安全。其 中茶葉、水果質(zhì)量例行監(jiān) 測和第一次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測其產(chǎn)品合格率為 100%，位列全省第一 。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價。因此，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，全力確保來張游客及本地市民的農(nóng)產(chǎn)品安全消費就顯得尤 為重要。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)。同時，市農(nóng)業(yè)局黨組把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重，不僅僅內(nèi)部調(diào)整、充實、配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，而且建立了行政效能班子，雙管齊下，全力抓好農(nóng)產(chǎn) 品質(zhì)量安全工作。年初，我局結(jié)合本市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實際，先后制訂下發(fā)了《張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農(nóng)資打假工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作方案》、《張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實施方案》、《 2021年重點工作實施目標(biāo)考核獎勵的通知》，平時圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“迎奧運，百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專 項整治”、“春、秋農(nóng)資打假專項整治”等多個專項整治方案。 三是早動員，早部署，經(jīng)常抓，抓經(jīng)常。之后市農(nóng)業(yè)局先后 8 次召開區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長、分管局長、局二層骨干、下屬單位負(fù)責(zé)人會議，專題研究、安排部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作 。 5 月至 8月，為確保奧運安全，我局每周都到區(qū)縣局，批發(fā)發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織檢查督辦 1～ 3次，每周向省廳匯報一次，每月向市安委、食 安委匯報一次。據(jù)不完全統(tǒng)計，到目前為止，市農(nóng)業(yè)局先后 16 次對119個行政相對人進(jìn)行直接督辦。聽取了區(qū)縣農(nóng)業(yè)內(nèi)部糧油、經(jīng)作、農(nóng)環(huán)、執(zhí) 法、檢驗檢測等相關(guān)單 位具體從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作狀況，到達(dá)了交流工作、取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)的目的。全年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員 1244 人次，出動執(zhí)法車輛 161臺次，檢查農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營門店 779個，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營超市 79 個，收繳禁用農(nóng)藥殺蟲脒 4 件、甲胺磷 162 瓶、鼠藥 92 包、甲基 1605 可濕性粉劑 3 公斤 。收繳過期假農(nóng)藥富士一號 37 瓶，收繳假劣種子117 公斤，共立案 23起，結(jié)案 18 起。全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，累計出動執(zhí)法人員 1891人次，檢查飼料生產(chǎn)廠家 2 個，飼料經(jīng)銷門店 453 個，獸藥經(jīng)費門店 84 個，發(fā)出限期整改18 份，收繳假劣飼料 2800公斤，獸約 596 瓶，其它藥物及添加劑 315公斤，立案查處 31起，涉案貨值 29400元。今年全市共開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項行動 5 次。個性是市局直接介入查處的張家界農(nóng)家食品有限公司冒用“無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證”證書一案，給予當(dāng)事人警告 。罰款 2021 元人民幣處罰?！叭鼓谭邸笔鹿室?曝光，市畜牧局立即由副局長帶隊進(jìn)駐“寶頭山”奶業(yè)公司進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與督辦，表現(xiàn)出高度的職責(zé)心和政治敏感性。一是農(nóng)業(yè)污染源普查取得初步成果。二是繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管工作。 三是在“三品”復(fù)核換證、新認(rèn)證有了新的突破。四是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品、有機(jī)食品、名牌產(chǎn)品開發(fā)捆綁在一齊，促其提質(zhì)升級。正在申報認(rèn)證的“三品” 10個。到目前為止，全市已有三個縣區(qū) (除武陵源外 )實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入 ， 3 個蔬菜批發(fā)市場、 10 個農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、 8 個蔬菜基地全部建起了農(nóng)殘速測室，并較為正常開展自律性檢測工作。市、永定區(qū)畜牧水產(chǎn)、動檢部門加大對市城區(qū)定點屠宰場的“瘦肉精”監(jiān)測，共計抽取尿樣 861 份，未有“陽性”不合格現(xiàn)象。一是將標(biāo)準(zhǔn) 化生產(chǎn)的任務(wù)落到區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地和職責(zé)人 。永定區(qū)農(nóng)業(yè)局用心引導(dǎo)白鶴井茶業(yè)有限公司在三岔建起了的 3150 多畝有機(jī)茶生產(chǎn)基地、桑植縣農(nóng)業(yè)局扶持桑植大華有限職責(zé)公司辦起了 3000 多畝的椪柑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地 。等等。示范基地的建立，有力地帶動了全市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的發(fā)展，目前全市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá) 萬畝。四是市、永定區(qū)蔬菜主管部門加強(qiáng)對鯉魚池、大溶溪等八個蔬菜信用體系建設(shè)，分別在基地配置自檢機(jī)構(gòu)，執(zhí)行村主任兼任村級“技術(shù)指導(dǎo)員”、“基地檢測員”、“農(nóng)藥巡視員”制度，對基地產(chǎn)出合格蔬菜發(fā)放合格證，準(zhǔn)予進(jìn)入農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、機(jī)關(guān)、學(xué)校、超市，對不合格產(chǎn)品不予 出園采摘， 把住蔬菜產(chǎn)出源頭“關(guān)”。今年來我們先后 4 次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作部門聯(lián)席會議。二是和有關(guān)單位聯(lián)合行動，合力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。 市農(nóng)業(yè)局和市工商局聯(lián)合對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測。今年兩家專門檢驗檢測機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展了三次監(jiān)測，抽取樣品 525批次，數(shù)據(jù)共享，分別上報， 并將檢測工作延伸到區(qū)縣的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市 。農(nóng)業(yè)和畜牧、質(zhì)監(jiān)一齊狠抓了生鮮乳制品的專項整治。全 市衛(wèi)生系統(tǒng)強(qiáng)化餐飲單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校的不使用病死豬肉及農(nóng)產(chǎn)品的“采購索證及臺帳”制度管理，使其合格率達(dá) 100%，完成衛(wèi)生量化分級管理率 %，確保了餐飲環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品消費安全。三是和有關(guān)部門一齊大力普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識。6 月 21 日全國性農(nóng)產(chǎn)品加工、質(zhì)量安全培訓(xùn)班 。10 月 6 日至 13 日在北京舉辦的新農(nóng)村及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)，糧油、經(jīng)作、植保、土肥、推廣、農(nóng)環(huán)還分別多次涉入到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地培訓(xùn)。全市畜牧水產(chǎn) 系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全舉辦了二次大型宣傳活動，發(fā)放宣傳資料 23000 余份，舉辦各類培訓(xùn) 13 次，培訓(xùn)各類人員 800余人次。 (二 )農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作不平衡，個別區(qū)縣至今未實行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入，農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市完全沒有開展自律性檢測工作。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖，最大限度賺錢，玩“貓捉老鼠游戲”。 (五 )我市的農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心實驗室建設(shè)狀況令人堪憂。 五、幾點推薦 (一 )依法提高市、縣 (區(qū) )人民政府農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律意識、職責(zé)意識。要按《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，認(rèn)真履行好職責(zé) (二 )強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，要配齊、配足專門執(zhí)法人員，要來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。 (三 )多 途徑配齊、配足市區(qū) (縣 )農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測設(shè)備足額保證檢驗檢測正常經(jīng)費，確保農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測工作正常開展。二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。回首這一年，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，有成績也有不 足，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、堅持設(shè)備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定 經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù) 400 臺，每月設(shè)備完好率都在 %以上，動靜密封點泄露率都持續(xù)在要求值之內(nèi)。 在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動超標(biāo) 。減速機(jī)振動大等問題。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機(jī)、一臺往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換，透過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。透過化學(xué)藥劑 使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化，在金屬表面構(gòu)成一層高分子聚合保護(hù)膜，到達(dá)防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護(hù)設(shè)備，延長設(shè)備壽命。 二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展 一個社會的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。本我車間按公司要求的點檢推進(jìn)計劃，基本完成點檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為建立合格車間打好了基礎(chǔ) ! ，加大執(zhí)行力度。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅持不懈，靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制 度管理。 ，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí) 在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，務(wù)必?fù)碛袑W(xué)習(xí)潛力，高素質(zhì)的人才。透過培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了人力資源的 不斷增值。 ，使部分員工跟不上腳步。 ，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。 嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達(dá) 。 ，存在著安全隱患。 四、 20__年我車間設(shè)備管理目標(biāo) 。 、安全、穩(wěn)定、高效運行。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。 2020安全員個人工作總結(jié)范文 1 作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。 20xx年主要工作如下： 加強(qiáng)每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換 加強(qiáng)文明施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆 放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。 存在的不足： 在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通