【正文】 是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對(duì)收入有信心 ! 三、學(xué)習(xí)無止境，提升我做起 回顧過去，我們盡管取得了不少成績(jī)，但也看到一些存在的問題。在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要用心配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出。今年 111 月份共制備生產(chǎn)。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證生產(chǎn)規(guī)范和醫(yī)療體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。至 11 月份共辦理完成。 加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。 努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。 在即將過去的一年里，我們主要對(duì)以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)： 一、安全方面 我們鍋爐車間人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且用心開展安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的職責(zé)意識(shí) ，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“跑、冒、滴、漏”問題，保證設(shè)備及運(yùn) 行人員處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。3鍋爐累計(jì)運(yùn)行 5736小時(shí)。 目前， 2除塵器上箱體維修改造工作已完成，經(jīng)過運(yùn)行驗(yàn)證，密封性與保溫性貼合預(yù)期目標(biāo)。 三、不足之處 、用心性較差，嚴(yán)重時(shí)，將會(huì)影響運(yùn)行 /檢修質(zhì)量，如果疏于管理，小隱患也會(huì)變成大事故。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造，性能以及運(yùn)行原理了解透徹，并且在長(zhǎng)期運(yùn)行實(shí)踐中積累超多的經(jīng)驗(yàn)，在處理突發(fā)問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下： 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。 認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng) 工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改 1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。 項(xiàng)目部從 11 月初進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項(xiàng)目部各部門 (崗位 )安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表，清楚明了各自的崗位職責(zé)。深入細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作，完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。定期對(duì)塔司、信號(hào)工 、司索工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗，實(shí)行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。 落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施，指定專人負(fù)責(zé)，固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號(hào)管理，定期進(jìn)行檢查。 回顧 20__年的安全管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)處于安全可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無火災(zāi)事故的發(fā)生。 存在不足，作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習(xí)慣性、集體性違規(guī) (安全帽不系 帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)吸煙 )，應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)作業(yè)隊(duì)安全管理人員的溝通。 20__年做得好的安全管理方法，應(yīng)加以細(xì)化，同時(shí)學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目好的管理模式，取長(zhǎng)補(bǔ)短。 安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，但安全沒有小事。 在新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三 。通過日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。 具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位，巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。公司整體安全形勢(shì)穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè) 電力公司于上年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員 2 名，其中注冊(cè)安全工程師 1 名。 10 月，公 司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，預(yù)計(jì) 11 月完成考評(píng)。為消除 3 級(jí)重大危險(xiǎn)因素，制定安全管理方案 2 項(xiàng)并完成落實(shí)。 四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證 公司始終把強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。 五、持續(xù)開展安全檢查，迅速消滅事故隱患 隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 電力公司于今年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護(hù)器，確保低壓用電安全。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助 321萬元。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這 20__年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴(yán)以律己，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，促進(jìn) 現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛才從 __現(xiàn)場(chǎng)回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成，保證了車間生產(chǎn)工期。 6 月至今，我全面擔(dān)負(fù)起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負(fù)責(zé)了該立磨的預(yù)算，對(duì)重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺，并對(duì)特殊零部件進(jìn)行了放樣，及時(shí)處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。 經(jīng)過這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí)，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高了我專業(yè)知識(shí)的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn) 俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一齊共同努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為我公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。 為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身管理類專項(xiàng)素質(zhì)，并逐步涉獵電玩方面的知識(shí)。視員工為姐妹，關(guān)心她們?nèi)粘Ｉ钪械膯栴}，經(jīng)常溝通交心，為她們營(yíng)造一個(gè)舒適 溫馨的工作環(huán)境。 第三：把管理落到實(shí)處。 第四：工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。特別指出，現(xiàn)在我們?cè)谧觥懊牢洞蟛汀焙汀安遏~達(dá)人”兩種機(jī)器的活動(dòng)，每天人流集中，在接下來的工作中，我會(huì)更加人性化安排她們的上班方式，有機(jī)協(xié)調(diào)，合理分 配任務(wù)。執(zhí)行管理制度的時(shí)候，無論是誰，制度面前人人平等。 第三：在員工內(nèi)部營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍 根據(jù)這幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)來看，責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。突出體此刻三個(gè)方面：一是全市沒有發(fā)生一齊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，確保了來張游客及市民的消費(fèi)安全。三是在省人民政府對(duì)我市的督辦檢查過程中獲得了較高評(píng)價(jià)。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)。年初，我局結(jié)合本市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)際，先后制訂下發(fā)了《張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農(nóng)資打假工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)工作方案》、《張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實(shí)施方案》、《 2021年重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)的通知》，平時(shí)圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會(huì)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治”、“迎奧運(yùn)，百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專 項(xiàng)整治”、“春、秋農(nóng)資打假專項(xiàng)整治”等多個(gè)專項(xiàng)整治方案。之后市農(nóng)業(yè)局先后 8 次召開區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、局二層骨干、下屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題研究、安排部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作 。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到目前為止，市農(nóng)業(yè)局先后 16 次對(duì)119個(gè)行政相對(duì)人進(jìn)行直接督辦。全年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員 1244 人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛 161臺(tái)次，檢查農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)門店 779個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)超市 79 個(gè)，收繳禁用農(nóng)藥殺蟲脒 4 件、甲胺磷 162 瓶、鼠藥 92 包、甲基 1605 可濕性粉劑 3 公斤 。全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動(dòng)物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員 1891人次，檢查飼料生產(chǎn)廠家 2 個(gè)，飼料經(jīng)銷門店 453 個(gè)，獸藥經(jīng)費(fèi)門店 84 個(gè)，發(fā)出限期整改18 份，收繳假劣飼料 2800公斤，獸約 596 瓶，其它藥物及添加劑 315公斤，立案查處 31起，涉案貨值 29400元。個(gè)性是市局直接介入查處的張家界農(nóng)家食品有限公司冒用“無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證”證書一案，給予當(dāng)事人警告 ?！叭鼓谭邸笔鹿室?曝光，市畜牧局立即由副局長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)駐“寶頭山”奶業(yè)公司進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與督辦，表現(xiàn)出高度的職責(zé)心和政治敏感性。二是繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管工作。四是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品、有機(jī)食品、名牌產(chǎn)品開發(fā)捆綁在一齊，促其提質(zhì)升級(jí)。到目前為止，全市已有三個(gè)縣區(qū) (除武陵源外 )實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入 ， 3 個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、 10 個(gè)農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市、 8 個(gè)蔬菜基地全部建起了農(nóng)殘速測(cè)室，并較為正常開展自律性檢測(cè)工作。一是將標(biāo)準(zhǔn) 化生產(chǎn)的任務(wù)落到區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地和職責(zé)人 。等等。四是市、永定區(qū)蔬菜主管部門加強(qiáng)對(duì)鯉魚池、大溶溪等八個(gè)蔬菜信用體系建設(shè)，分別在基地配置自檢機(jī)構(gòu)，執(zhí)行村主任兼任村級(jí)“技術(shù)指導(dǎo)員”、“基地檢測(cè)員”、“農(nóng)藥巡視員”制度，對(duì)基地產(chǎn)出合格蔬菜發(fā)放合格證，準(zhǔn)予進(jìn)入農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、超市，對(duì)不合格產(chǎn)品不予 出園采摘， 把住蔬菜產(chǎn)出源頭“關(guān)”。二是和有關(guān)單位聯(lián)合行動(dòng)，合力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。今年兩家專門檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展了三次監(jiān)測(cè)，抽取樣品 525批次，數(shù)據(jù)共享，分別上報(bào)， 并將檢測(cè)工作延伸到區(qū)縣的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市 。全 市衛(wèi)生系統(tǒng)強(qiáng)化餐飲單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校的不使用病死豬肉及農(nóng)產(chǎn)品的“采購(gòu)索證及臺(tái)帳”制度管理，使其合格率達(dá) 100%，完成衛(wèi)生量化分級(jí)管理率 %，確保了餐飲環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。6 月 21 日全國(guó)性農(nóng)產(chǎn)品加工、質(zhì)量安全培訓(xùn)班 。全市畜牧水產(chǎn) 系統(tǒng)圍繞動(dòng)物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全舉辦了二次大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料 23000 余份，舉辦各類培訓(xùn) 13 次，培訓(xùn)各類人員 800余人次。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖，最大限度賺錢，玩“貓捉老鼠游戲”。 五、幾點(diǎn)推薦 (一 )依法提高市、縣 (區(qū) )人民政府農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律意識(shí)、職責(zé)意識(shí)。 (三 )多 途徑配齊、配足市區(qū) (縣 )農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備足額保證檢驗(yàn)檢測(cè)正常經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)工作正常開展。回首這一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績(jī)也有不 足，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定 經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù) 400 臺(tái)，每月設(shè)備完好率都在 %以上，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都持續(xù)在要求值之內(nèi)。減速機(jī)振動(dòng)大等問題。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。 二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展 一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。本我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃，基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施，為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為建立合格車間打好了基礎(chǔ) ! ，加大執(zhí)行力度。 ，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí) 在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，務(wù)必?fù)碛袑W(xué)習(xí)潛力，高素質(zhì)的人才。 ，使部分員工跟不上腳步。 嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達(dá) 。 四、 20__年我車間設(shè)備管理目標(biāo) 。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績(jī)。 20xx年主要工作如下： 加強(qiáng)每日安全巡檢工作，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換 加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆 放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通