【正文】 區(qū)嚴(yán)禁攜帶易燃 易爆等危險(xiǎn)物品，原有的易燃易爆物品應(yīng) 清除在作業(yè)點(diǎn) 15 米以外的區(qū)域 (如因現(xiàn)場(chǎng)條件所限，施工班組應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)措施并嚴(yán)加防護(hù)，確保安全 )。B、三級(jí)配電結(jié)構(gòu) 。 施工用電氣設(shè)備必須 有良好接零、接地，接地須采用正規(guī)接地線 (PE 線標(biāo)志為綠黃雙色線 )。 設(shè)備的電源線不可直接勾掛于開(kāi)關(guān)上。 配電設(shè)備和用電機(jī)具要有明顯標(biāo)識(shí)。 由于違反焊接操作規(guī)程引致的火災(zāi)事故 。 各種可燃?xì)怏w、易燃液體等引致的火災(zāi)及爆炸事故 。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部施工過(guò)程，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。 建立各級(jí)人員安全施工責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，定期檢查，詳細(xì)記錄，及時(shí)報(bào)償。 結(jié)合工程的變化，進(jìn)行適時(shí)的教育。 建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有、有處理。 焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于 10 米，與易燃、易爆物品的距離不得少于 30 米。 各種裝過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的溶器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險(xiǎn)之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。 在外單位相連的部位，在沒(méi)有弄清有無(wú)險(xiǎn)情或明知存在危險(xiǎn)而未采取有 效的措施之前不準(zhǔn)焊割。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須佩戴工作卡，與工作無(wú)關(guān)人員，保安人員有權(quán)阻止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。禁止其他人員私拉、亂拉臨時(shí)用電。 各工種應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互尊重，有矛盾 時(shí)應(yīng)本著友好協(xié)商、謙讓合作的態(tài)度處理。 為適應(yīng)當(dāng)前安全發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)持 以人為本 的原則，始終把員工的生命安全和身體健康放在首位，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)一步完善礦級(jí)應(yīng)急救援機(jī)制。 四、安全工作重點(diǎn)及主要措施 根據(jù) 2024 年工程建設(shè)計(jì)劃，我公司將全面進(jìn)入二期工程建設(shè)，主要施工項(xiàng)目有： (一 )井巷工程：進(jìn)、回風(fēng)井底車(chē)場(chǎng) 。 (二 )機(jī)電設(shè)備安裝工程主要有：主斜井井筒裝備安裝 。地面各功能建筑的設(shè)備安裝工程等。 2024 年正處于公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，公司與所有參與工程建設(shè)的施工、監(jiān)理方簽訂《安全目標(biāo)》、《施工安全協(xié)議》，進(jìn)一步落實(shí)三方安全責(zé)任、明確職責(zé)和任務(wù)，按照 大安全 要求，切實(shí)把安全工作列入日常工作議事日程，將安全工作抓實(shí)。 各施工地點(diǎn)在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定進(jìn)行審批 。 認(rèn)真做好頂板巖性觀測(cè)工作。其中瓦斯防治作為 一通三防 管理的核心，主要圍繞局部通風(fēng) 機(jī)管理 。 礦井通風(fēng)主要圍繞主、副斜井與進(jìn)、回風(fēng)立井貫通，臨時(shí)主扇的投運(yùn)，形成三進(jìn)一回全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。嚴(yán)格落實(shí) 一通三防 安全責(zé)任，加強(qiáng)通風(fēng)管理工作 。 進(jìn)一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)于存在的隱患能夠迅速作出處理決策， 收集瓦斯參數(shù)，定期分析，為今后工作提供可靠依據(jù)。 (四 )防治水管理 加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治水工作。對(duì)地質(zhì)、水害類(lèi)型等進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，提出預(yù)防和處理水害的針對(duì)性措施。 結(jié)合典型水害案例分析，加強(qiáng)對(duì)職工水害防治知識(shí)的培訓(xùn)和教育，提高安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)力度，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，并保證有足夠備用。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電操作人員的管理和考核，把好設(shè)備入井、停送電、重物起吊、設(shè)備傷人等幾個(gè)重要關(guān)口，確保機(jī)電管理到位。加強(qiáng)對(duì)本單位所使用的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè) 施、裝置、鋼絲繩和軌道質(zhì)量的檢查、維修和管理，并建帳、立卡，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改或匯報(bào)有關(guān)單位，確保本單位所使用和管理的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施裝置等始終處于良好狀態(tài)，正常使用。絞車(chē)司機(jī)、把鉤工、信號(hào)工等要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)禁脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。 火藥庫(kù)必須實(shí)行專(zhuān)人管理，嚴(yán)格出入登記。 (八 )地面安全管理 各業(yè)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備起吊 、運(yùn)輸、安裝 。各專(zhuān)業(yè)要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從源頭抓起，加強(qiáng)過(guò)程控制，不斷提升專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 六、班組隊(duì)伍建設(shè) 一是加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)安檢、瓦檢員的管理、教育和培訓(xùn)，樹(shù)立安全把關(guān)，采取有效激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作用，全力打造一支自身素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗、敢于負(fù)責(zé)的安檢、瓦檢隊(duì)伍。 七、安全月度考評(píng)制度 安監(jiān)部要根據(jù)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件的變化，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，排列出月度內(nèi)危險(xiǎn)源處理清單，將其納入安全技術(shù)措施中進(jìn)行受控管理，并跟蹤監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。 八、安全培訓(xùn) 要以崗位必知必會(huì)和崗位操作技能為重點(diǎn)，抓好崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高各工種崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和操作水平。 深化隱患排查治理工作。 規(guī)范職工安全操作行為。施工單位對(duì)施工安全負(fù)主體責(zé)任。黨群部牽頭，認(rèn)真總結(jié)、提煉、升華安全宣傳教育方面典型做法和好的，將安全宣傳教育融入到安全管理的全過(guò)程。 組織全員開(kāi)展 查隱患、反 “ 三違 ” 、提建議、堵漏洞 活動(dòng)。 開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，多措并舉加強(qiáng)人文關(guān)懷。回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項(xiàng)目取得了較好的成績(jī)，但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問(wèn)題，希在來(lái)年里進(jìn)行 改進(jìn)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松，下面我就質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說(shuō)明。 編制施工方案，明 確施工方法和施工順序。 堅(jiān)持 “ 質(zhì)量例會(huì) ” 制度。 合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。 施工臨時(shí)用電要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn) (1)各施工單位交叉作業(yè)，互相影響 (2)施工順序復(fù)雜多變 (3)工程進(jìn)度控制措施 41 總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核 項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交總包施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行討論和評(píng)審，并填寫(xiě)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評(píng)審記錄，以保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性。 45 甲方分包工程施工進(jìn)度控制 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃確定后報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過(guò)后及時(shí)備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 施工安全員個(gè)人工作計(jì)劃 2024 范例相關(guān)：