【正文】 班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。 2020生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)范本三 我市農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)是以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作為主體展開(kāi)，今年在市委、市政府及市安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在各成員單位大力配合下，多措并舉、狠抓落實(shí)，取得明顯的成效。第二、第三次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)平均合格率為 96%，位列全省第二。今年來(lái)，我們始終把做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作“以人為本，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)謀劃，始終放在農(nóng)業(yè)工作的首位來(lái)研究、來(lái)付諸實(shí)施。 二是制訂方案，明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、任務(wù)及管理職責(zé)。一是早在元月中旬，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)陳善懷就親自帶隊(duì)到二區(qū)二縣，和分管區(qū)縣委領(lǐng)導(dǎo)、副區(qū)縣長(zhǎng)專(zhuān)題研討農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，和區(qū)縣構(gòu)成共識(shí)。 7 月下旬，專(zhuān)門(mén)對(duì)歸口單位市畜牧水產(chǎn)局、市蔬菜辦、市農(nóng)機(jī)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督辦。 二、強(qiáng)化措施，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管 進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，從源頭上把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口。市農(nóng)業(yè)局 分管領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員一道先后 8 次深入到區(qū)縣的 41 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 82個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店檢查與督辦，發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查督辦通知和責(zé)令整改通知40 份，當(dāng)場(chǎng)收繳過(guò)期劣質(zhì)農(nóng)藥 18 瓶。檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)超市、批發(fā)或集貿(mào)市場(chǎng) 62 家，發(fā)出責(zé)令整改通知 33 份，立案 6 起，結(jié)案 5 起。改變了建市20 年市農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白”的歷史，有效的保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作秩序，有力地提升了農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)的外在形象。目前已全面完成對(duì) 102 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 2個(gè)農(nóng)場(chǎng)、 4162 個(gè)丘塊、 2個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)、 636 個(gè)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)、 2 個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)、 507個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶(hù)前期調(diào)研和數(shù)據(jù)入庫(kù)工作。今年有 10 個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品到期需復(fù)核換證，現(xiàn)已全面呈報(bào)材料，換證率達(dá) 100%。 進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)，把好農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)出”、“入市”關(guān)。 進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。慈利農(nóng)業(yè)部門(mén)在苗市鎮(zhèn)等 11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了 (柑桔 )綠色食品原料生產(chǎn)基地 。三是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為抓手，把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)納入了農(nóng)業(yè)工作，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作，農(nóng)產(chǎn)業(yè)化工作的重要考核資料，促使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)縱深發(fā)展。個(gè)性是十一月上旬，召開(kāi)的全市第六次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議，市政府副市長(zhǎng)向佐誼到會(huì)并作了重要講話(huà)。將檢測(cè)的農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)和范圍進(jìn)行了擴(kuò)大和延伸。全市工商系統(tǒng)加大對(duì)流通環(huán)節(jié)索證索票的規(guī)范管理，加大流通環(huán)節(jié)假劣農(nóng)產(chǎn)品整治，確保流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。市農(nóng)業(yè)局舉辦或直接參與了 5月 6 日永定區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)， 6 月 11 日全市分管食品放心工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)培訓(xùn)班 。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班 89 次，發(fā)放宣傳資料 11400 余份 。 (三 )市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，執(zhí)法工作難度大，違法隱蔽性反復(fù)性增多。市中心、二區(qū)二縣均沒(méi)有一臺(tái)分析設(shè)施，按照法律要求，結(jié)合我市 實(shí)際，全市至少有一個(gè)中心就應(yīng)配備農(nóng)藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設(shè)施，從目前狀況看，市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心最具資質(zhì)條件。要配置最起碼交通及辦案設(shè)備。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門(mén)與車(chē)間眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果。多級(jí)泵的平衡盤(pán)經(jīng)常磨損 。 我車(chē)間換熱器管程由于水垢過(guò)厚，導(dǎo)致流量過(guò)小。從開(kāi)車(chē)效果來(lái)看，該設(shè)備的流量已滿(mǎn)足工藝要求，這次成功對(duì)我們以后解決類(lèi)似問(wèn)題有著深遠(yuǎn)的好處。 10 月份我車(chē)間用心響應(yīng)公司號(hào)召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系。在執(zhí)行制度上，我車(chē)間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的以人為本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。 四、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計(jì)劃 20__年我車(chē)間雖然做了超多的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在工作中仍然存在必須的不足。 ，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的完善和修改。 以上不足之處，我車(chē)間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車(chē)間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。 ，培養(yǎng) 新的技術(shù)管理型人才 第五篇： 2020安全員個(gè)人工作總結(jié) 悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在廠(chǎng)長(zhǎng)的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作 。 對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。 做好現(xiàn)場(chǎng) 5s 工作，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。下面整理 2020安全員個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。 。管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 20__年我車(chē)間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)將車(chē)間技術(shù)骨干派到廠(chǎng)家進(jìn)行了 15 天的學(xué)習(xí)。 制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。 ，執(zhí)行 TPM全員管理 兩手都要抓，兩手都要硬 。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄，及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄，來(lái)對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃?rùn)z修 (即預(yù)防維修 )。全年設(shè)備總體運(yùn)行狀況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。 2020生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)范本四 20__年是個(gè)不平凡的一年，這一年里，我車(chē)間基本圍繞兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行 。市、縣人民政府應(yīng)利用中心組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，專(zhuān)題學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。 (四 )市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法人員少、力量弱，執(zhí)法裝備設(shè)施一無(wú)所無(wú)，一窮二白，遇著違法的“跑不贏，搬不動(dòng)，旁證依據(jù)刻不上”。 四、存在的主要問(wèn)題 (一 )少數(shù)區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，“省、市政府辦公廳文件”法律意識(shí)、職責(zé)意識(shí)淡薄、工作溥衍了事。8 月 15日梅尼商貿(mào)有限公司舉辦的連鎖店負(fù)責(zé)人培訓(xùn) 。市質(zhì)監(jiān)部門(mén)在“三鹿奶粉”事件后，加強(qiáng)對(duì)市奶業(yè)公司的監(jiān)管，做到專(zhuān)人駐場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)法，不講情面。市農(nóng)業(yè)和市畜牧水產(chǎn)、市蔬菜共同行動(dòng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、畜禽水產(chǎn)品、蔬菜質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，確保了奧運(yùn)、建市二十周年、五一節(jié)、十一節(jié)等重大活動(dòng)的安全 。在市人大和三湘農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行組委的直接監(jiān)督和指導(dǎo)下，各部門(mén)通力協(xié)作，構(gòu)成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)全安全工作的合力。 三、強(qiáng)化部門(mén)配合，構(gòu)成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管合力 為理順關(guān)系，搞好部門(mén)配合和協(xié)作，我們一是建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度，定期不定期和有關(guān)部門(mén)共商農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。這些標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地基本上做到了“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一田間生產(chǎn)檔案、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品收 購(gòu)、統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)。二是各級(jí)農(nóng)業(yè)局用心帶頭創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，如和永定區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)系，在教字埡開(kāi)辦了萬(wàn)畝油菜和水稻標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)示范基地 。區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)克服重重困難，用心工作，到 10 月 31 日，全市已例行監(jiān)測(cè) 11456 個(gè)樣，其中合格 11376 個(gè)，合格率達(dá) %，市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心直接取樣 1679 個(gè)，合格 1646 個(gè)，合格率 98%，并把“觸角”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)。到目前為止，全市已認(rèn)證產(chǎn)品“三品” 84 個(gè)，其中無(wú)公害 52個(gè)、綠色 25個(gè)、有機(jī) 7個(gè)，省級(jí)名牌產(chǎn)品 2 個(gè)，省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品 4 個(gè)，國(guó)家地理證明商品一個(gè)。配合省廳在慈利縣確定了 4 個(gè)省級(jí)定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)，年抽樣 4 次，每次抽取水、土、實(shí)物樣 20 余個(gè)，透過(guò)化驗(yàn)分析證明，我市沒(méi)有發(fā)生新的污染。 進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管，把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“源頭關(guān)”。限期責(zé)令整改 。 進(jìn) 一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)“的突破。收繳假農(nóng)藥乙酰甲胺磷、假敵敵畏、假速樸殺 22 件加 14 瓶 。個(gè)性是最近市農(nóng)業(yè)局花 3 天時(shí)間，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了各區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)、分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的副局長(zhǎng)、辦公室主任及市局班子成員和相關(guān)科站負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與督辦會(huì)，分別到兩區(qū)兩縣查看了水果、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)和超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入執(zhí)行狀況 。二是采取多種形式經(jīng)常檢查督查，促全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全平衡發(fā)展。對(duì)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)等一系列工作任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行了詳盡地分解，市畜牧水產(chǎn)局對(duì)全市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，市蔬菜辦對(duì)加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案，實(shí)行職責(zé)到人，獎(jiǎng)懲掛鉤。市政府成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財(cái)政、畜牧水產(chǎn)、蔬菜等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下面從五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)： 一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上重要議事日程 我市從面積到人口是一個(gè)地地道道的小市，但從年接待 1700 多萬(wàn)人次中外游客，又是一個(gè)名符其實(shí)的大市，由于所處的特殊地理位置和城市功能，其信息傳播的速度十分敏捷。二是省對(duì)我市蔬菜、茶葉、水果質(zhì)量進(jìn)行了五次例行監(jiān)測(cè)，我市的質(zhì)量均居全省前列。公司經(jīng)理營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時(shí)溝通的氛圍，公司經(jīng)理要有“員工、顧客無(wú)小事”，事事有人管，人人都管事，及時(shí)幫助他們解決困難和問(wèn)題。 第二：內(nèi)部管理方面。 對(duì)于公司： 無(wú)極是一家領(lǐng)先同類(lèi)電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。 在一個(gè)月的實(shí)際工作中，我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架，對(duì)于明確的工作任務(wù)能夠積極響應(yīng)，高效率的完成。 及時(shí)處理員工與顧客之間的關(guān)系，維護(hù)好公司的忠誠(chéng)顧客，及時(shí)解決危機(jī)顧客問(wèn)題。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì)，了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng) 。 2020生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)范本二 __年 __月以來(lái)，經(jīng)歷一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作。但學(xué)無(wú)止境，我還要不斷學(xué)習(xí)，努力工作，并在此過(guò)程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。 10 月我接到了巴西立磨項(xiàng)目，此項(xiàng)目為整臺(tái)套立磨出口巴西立磨設(shè)備，從公司高層管理到車(chē)間工人，都十分重視。 4 月至 8 月，負(fù)責(zé)了寫(xiě)字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)鋼柱上的開(kāi)孔全部進(jìn)行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。 透過(guò)這 2 年多的現(xiàn)場(chǎng)管理，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。在這一年的工作實(shí)踐中，把自己的理論知識(shí)應(yīng)用于了工作中，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)造了效益，同時(shí)，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí)，豐富了自己，提升了自我工作潛力，這無(wú) 不令人激動(dòng)和自豪，具體工作狀況如下： 1 月至 3 月份，我作為我們公司的一名管理人員，負(fù)責(zé)了 __現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。 明年，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實(shí)事故預(yù)防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。 10 月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析 。對(duì) 2變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修，為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求。截止到 11 月 11 日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行 4321天。今年，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度，全 年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷 27 項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。今年，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對(duì)消防滅火知 識(shí)、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了 12 次學(xué)習(xí)，并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí)，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。 公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢(shì)，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題。 三、重新編寫(xiě)制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平 電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程 22 項(xiàng)，補(bǔ)充、修訂安全管理制度 31 項(xiàng)，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。其他部門(mén)配備兼職安全員 8 名。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下： 一、全面落實(shí)安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)投入 電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。 回顧歷史，展望未來(lái)，我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期，歷史賦予了我們機(jī)遇，同時(shí)也賦予我們責(zé)任。但由于我在變電運(yùn)