【正文】 質(zhì)量和安全，根據(jù) 市建筑工程管理局《關(guān)于 xx 年開(kāi)展建設(shè)、建筑專(zhuān)業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦（ xx） 31 號(hào)）文件精神，今年繼續(xù)對(duì)全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員（工長(zhǎng)）、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。 在施 工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無(wú)準(zhǔn)備地施工。 重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué) 第 15 頁(yè) 共 22 頁(yè) 習(xí)。做到事事注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。 負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jī)。下面就我個(gè)人全年的工作，總結(jié) 一、建章立制明確責(zé)任 公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門(mén)對(duì)全年的工作做出安排。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等 12 個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。在建的 6個(gè)項(xiàng)目中， xxxxxx 工程在進(jìn)行地下室施工， xxx， xxx 兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工， xxx、 xxx 在進(jìn)行裝修收尾， xxx 進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力， xx 累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值 億元，其中自行完成 億元，目前在建項(xiàng)目 4 個(gè)，建筑面積 251130 ㎡；竣工項(xiàng)目 2 個(gè)，竣工面積 94733 ㎡。堅(jiān)持每月的安 第 17 頁(yè) 共 22 頁(yè) 全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。 三、安全預(yù)防立體防護(hù) 堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月 18～ 20 日，公司部門(mén)安全管 理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。 今年前 11 個(gè)月，共發(fā)整改通知單 44 份，提出整改措施 192條，累計(jì)罰款 5188 元。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知 的要求整改完畢。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì)制度，每月 22 日全 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。 四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。 為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成 “ 學(xué)習(xí)型 ” 的企業(yè)， 由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。 同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。 通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。 5 個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。稍有成 績(jī)，自評(píng) “ 良好 ” 。 公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。 公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專(zhuān)職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(zhuān)（兼）職安全員，把安全員納入公司部門(mén)直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。 積極協(xié)助其他部門(mén)，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 方政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安 排上，過(guò)于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。 雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。 負(fù)責(zé)建立健全本工程有關(guān)安全管理制度。 檢查各級(jí)安全技術(shù)交底情況。 檢查班組安全生產(chǎn)活動(dòng)情況。 參與日常的安全檢查。 檢查落實(shí)各種安全生產(chǎn)合同的鑒訂工作。 1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料 船廠安全員個(gè)人自我總結(jié) 專(zhuān)職安全員個(gè)人工作總結(jié) 施工安全員個(gè)人工作總結(jié)范文 安全員個(gè)人工作總結(jié)范文 2024 年安全員個(gè)人總結(jié) 公司安全員個(gè)人工作總結(jié) 2024 年供電所安全員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文 土建安全員個(gè)人工作總結(jié) 工地安全員個(gè)人工作總結(jié) 2024 年安全員個(gè)人半年工作總結(jié)