【正文】 推廣 K 產(chǎn)品、 S 產(chǎn)品更為容易些），最后確定主推新品。以 S 產(chǎn)品北方市場為例，我認為 S 產(chǎn)品的零售價最好小包裝定位在 5 元 /排左右，大包裝定位在 — 元左右，要是零售價定位過高，就會影響縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的銷量，人為縮小銷售面，影響新品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的上量。 再次，銷售包裝問題，也就是消費者對該產(chǎn)品的購買習慣，比如利樂包是整箱銷售居多，配置奶制品以整排的消費居多，這和以后的拓展促銷有很大關(guān)系，是我們以后在通過拓展活動來影響消費者購買習慣的依據(jù)之一。 其次，要有足夠的銷售面 如果銷售面局限，像 S 產(chǎn)品若只能在城市里銷售，而不能將銷售面擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，肯定會影響銷量的上升 。后來 `，我們在主推市場上進行了 8000 多家的該產(chǎn)品的整箱陳列（ 30 件以上， 陳列出 來，適合有一定基礎(chǔ)的市場）或空箱陳列（適用于市場基礎(chǔ)不好的市場，不能一次性接那么多貨的市場），整體上加大了市場上終端商戶單點的存貨量，加大了零售商的銷售壓力，由于賣得多了，利潤多了，他們也把該產(chǎn)品當作主銷產(chǎn)品來推介，同時也營造了市場上 S 產(chǎn)品的旺銷氛圍， 2021 年春節(jié)期間便創(chuàng)造了單月 70 萬件報站量的戰(zhàn)績，一舉提升了渠道信心，以后每月基本穩(wěn)定在 50 萬件左右。 分析過后，第二點就是要各地區(qū)根據(jù)以上兩個問題進行 自我分析，找出問題所在，制定合理的渠道措施與拓展措施，確定可操作性，上報分公司備案執(zhí)行。 以上若執(zhí)行到位的話，新品推廣應該有一定的成效。近年來，東北市場老品負增長過大，也是影響市場整體增長的一個重要因素。如果新品推廣成功的話，業(yè)務人員銷售壓力減輕了，我們也可采取逐步提價促 銷的策略來提升各級經(jīng)銷商的價差，提升其積極性，同時由于不采取單階段大量壓貨以維持銷售任務的完成，產(chǎn)品逐批進貨，批號也會好一些，銷量自然會逐步增長。同時，由于我們目前產(chǎn)品太多，我們在以后的新品運作中可以另外找經(jīng)銷商操作，不影響其資金與精力，也會在一定程度上使其注重老品銷售，保持其穩(wěn)定的銷量，以維持其經(jīng)營利潤。 四、網(wǎng)絡(luò)整頓 ●關(guān)于一批商，黑龍江目前有 57 家，由于我們公司目前有這么多主推品種在運作， 資金、運力、人力估計會有問題，從數(shù)量上說肯定偏少，保證金到位率偏低，完成任務靠目前這些經(jīng)銷商肯定是有難度的。日后等新品起量后，經(jīng)銷商整體利潤有了較大提升，我們再根據(jù)經(jīng)營思路、經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種、資金投入、運營實力、網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況、與公司配合情況重新對一批網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)整，具體方向是城市市場分區(qū)域操作，縣級市場分產(chǎn)品經(jīng)營（面積大的也可考慮分區(qū)域操作） ●關(guān)于二批建設(shè)。具體在運作上，我們可以通過在 10月、11 月兩次訂貨會上，確定二批所能控制的終端，根據(jù)目前二批的控制范圍初步劃分區(qū)域，而后再逐步進行調(diào)整，二批建設(shè)工作要在日常工作中不斷完善，這樣才能配合經(jīng)銷商打開新品，可以說他和打新品是同步進行的。由于黑龍江很多地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間距離較遠，以 行政區(qū)域劃分，公司及經(jīng)銷商送貨成本會提高，有些地方還沒法送，因此原則上二批尚的建設(shè)在能滿足公司資金、運力、人力配置的情況下以貨物自然流向為劃分區(qū)域的標準，最終達到縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)能覆蓋到黑龍江省 47 個縣、 64 個區(qū)、 464 個鎮(zhèn)、 480 個鄉(xiāng)、 9157 個村的目標。 第四篇：銷售人員述職報告 工作總結(jié) 2021年已經(jīng)過去了大半年，算算我已經(jīng)來公司有幾個月的時間了，真的不敢想象，當初我會從一個熟識的行業(yè)跨度到這個陌生的行業(yè) —— 陶瓷。但是在公司工作的這段時間里，我通過自己的努力，也有了很大的收獲。我因此感到非常的榮幸和自豪。 我是今年（）月份到公司工作的，在沒到這個工作崗位上之前，我是沒有陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識，為了迅速的融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難 點和問題，我就請教領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，這樣讓我對銷售陶瓷行業(yè)進一步的了解了，這樣我的工作才能夠順利的進行下去了。 通過這段時間的工作和學習讓我了解了銷售的技巧和自身存在的問題： 了解客戶的需求，準確 把握客戶的需要； 流利的應對客戶所提到的各種問題； 良好的、有效的與客戶溝通； 產(chǎn)品的掌握必須到位； 堅持及毅力的體現(xiàn)； 還有一點就是銷售人員所說的每句話必須合理、專業(yè)，這樣客戶首先相信了你這個人，其次才會相信你所銷售的產(chǎn)品。 為了給公司帶來更大的利益，為了讓自己的職業(yè)生涯有個不錯的跨越，我也總結(jié)了我現(xiàn)在自身存在的問題。這點我也會加強。在以后的工作中，我會積極的總結(jié)，讓工作能夠順利有序的進行。 2021 年下半年我會更加的努力完成我的工作，不負領(lǐng)導眾望，同時也希望公司的明天會越來越輝煌。一年來在公司徐總的帶領(lǐng)下，我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟，逐漸的被全市市民接受和喜歡，離不開全體 員工的努力和付出，衷心的向他們表示感謝！ 記得剛來二店時，從一樓到四樓冷冷清清，連個人影都看不到，客流量更是少的可憐，剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚，我們沒有氣餒。這種情況下，我們一連串的推出了，真情告白系列之換卡行動、陽光體驗，新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫卡積分，等等活動。能得到顧客的認 可，之前那些努力總算沒有白費。這一切都只有一個信念把童話我們的家建設(shè)得更好！ 這一天終于來了 7月 7號我們盛大起航，又一系列的活動開始了，童話 123 想唱就唱，火熱 8 月歡唱總動員、快樂生日頌， 店慶之黃金檔有禮，童話秋之持卡更超值， 11 月說好天亮再分手， 12 月繽紛圣誕夢幻童話，到如今的浪漫情人節(jié) vs 新臺北，人氣童話做到了、業(yè)績也做到了，每一步雖然都走的很艱 難，但我們嘗到了甜頭。 很慶幸自己選擇了童話，來到這個充滿活力的團隊，感謝金店長給的機會，感謝徐總的支持與指點，感謝孫總搭建的平臺，感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長，也感謝一手帶我起來的邢店長，沒有你們就沒有此刻的張廣，除了感謝還是感謝。 09年做好以下幾點： 1．人員調(diào)整， 根據(jù)情況更合理的調(diào)配現(xiàn)場人力，做到工作起來如魚得水，不產(chǎn)生冗員狀態(tài)，使公司成本降低。 3．多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣，前臺帶客更有規(guī)律合理的安排客源，收銀做到帳面不出錯，貨品做到一周一大盤每日一小盤，保證不長短貨正常運轉(zhuǎn)。爭做三家店標兵。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。全力配合店長工作 ,做好店長的左右手 . 10．配合工程部人員，做好現(xiàn)場的維修保養(yǎng)工作，把事后的維修變成事前的預防和維護。為了推動工作的往前發(fā)展，針對干部要實施升降職做為主要手段，管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)每月評比員工心目中最好的管理干部，競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。