xx年保險工作總結經(jīng)典-閱讀頁
2025-04-16 21:02本頁面
【正文】 的發(fā)展。加強網(wǎng)點的維護和開拓，在網(wǎng)點以“安享一生”期交為主要推動產(chǎn)品，加快業(yè)務轉(zhuǎn)型，全面 推動費用率高的產(chǎn)品，創(chuàng)造渠道價值。在 xx 月 xx 日上午瀾滄縣郵政局成功召開“牽手郵政、安享一生”客戶答謝會的基礎上，通過積極準備，分公司與普洱市郵政局定于 xx 月 xx 日舉辦了高規(guī)格的“郵政相伴、安享一生”高端客戶答謝會，預約保費 118 萬元。 (三打開缺口，奪回陣地 今年以來，我們從解決自身生存問題出發(fā)，向意外 險陣地特別是痛失的“口子”業(yè)務，展開強勢的公共攻勢。我們在個險和縣域渠道大力推行卡折式業(yè)務、積極拓展法人團體客戶業(yè)務的同時，把工作的突破點放在交運集團上。截止 xx 月 xx 日，全市系統(tǒng)乘意險保費收入 42 萬元。 積極做好學平險的前期準備工作，與各級政府分管領導及教育局主要領導溝通協(xié)調(diào)，爭取到市場份額的支持。 (四借勢推動，搶占兩鄉(xiāng) 積極爭取政府發(fā)文，市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動，大力開展中國人壽“保險先進村”建設活動，打好農(nóng)村“圈地戰(zhàn)”。今年以來，我們以普洱市政府表彰 15 個首批達標的的中國人壽“保險先進村”為契機，加大創(chuàng)建工作力度，把創(chuàng)建目標落實到村社。截止 xx 月 xx 日共創(chuàng)建達成 17 個，達成率為 41%，為達成全年創(chuàng)建目標打下了堅實的基礎。分公司先后進行了會議培訓 2 次，新人培訓班 2 次，班子和組訓培訓班 1 次，周工作模式培訓班 1 次，銀保培訓班 1 次，主管培訓班 1 次，受訓人數(shù) 440 余人次，隊伍整體的素質(zhì)的得到了提高。 (六強化管理，確保效益 一是加大實施積極財務政策的力度，進行規(guī)范化管理。 另一方面，注重業(yè)務結構的平穩(wěn)優(yōu)化，大力發(fā)展期交業(yè)務，特別是 xx 年期及以上期交業(yè)務，努力實現(xiàn)公司積極均衡的戰(zhàn)略目標。今年 xx 月份，根據(jù)省公司的相關培訓資料，我們制作了形象的 voip 系統(tǒng)接線圖 (每縣各一份，并利用遠程測控手段，對全市各縣逐一進行 voip 設備在線狀況開展查遺補漏工作，通過上下配合，至 xx 月底，全市所有網(wǎng)點的辦公電話，均恢復接入到了 voip 系統(tǒng)，降低了全市系統(tǒng)的通訊成本。 一是業(yè)務發(fā)展滯后。 二是隊伍的基礎建設薄弱，對團隊的培訓欠賬太多，整體素質(zhì)不高。 三是期交業(yè)務發(fā)展緩慢，低于全省發(fā)展水平。另一方面反映在二季度期交業(yè)務的啟動、推動上沒有及時跟上分公司的步伐，貽誤戰(zhàn)機，影響進度。 五是人力規(guī)模不足，增員難難增員的問題始終是困擾著普洱公司一大難題。 以上是上半年的工作總結，相信在下半年我們會越
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