【正文】
以上是上半年的工作總結(jié),相信在下半年我們會(huì)越做越好。另一方面反映在二季度期交業(yè)務(wù)的啟動(dòng)、推動(dòng)上沒有及時(shí)跟上分公司的步伐,貽誤戰(zhàn)機(jī),影響進(jìn)度。 二是隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,對團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)欠賬太多,整體素質(zhì)不高。今年 xx 月份,根據(jù)省公司的相關(guān)培訓(xùn)資料,我們制作了形象的 voip 系統(tǒng)接線圖 (每縣各一份,并利用遠(yuǎn)程測控手段,對全市各縣逐一進(jìn)行 voip 設(shè)備在線狀況開展查遺補(bǔ)漏工作,通過上下配合,至 xx 月底,全市所有網(wǎng)點(diǎn)的辦公電話,均恢復(fù)接入到了 voip 系統(tǒng),降低了全市系統(tǒng)的通訊成本。 (六強(qiáng)化管理,確保效益 一是加大實(shí)施積極財(cái)務(wù)政策的力度,進(jìn)行規(guī)范化管理。截止 xx 月 xx 日共創(chuàng)建達(dá)成 17 個(gè),達(dá)成率為 41%,為達(dá)成全年創(chuàng)建目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (四借勢推動(dòng),搶占兩鄉(xiāng) 積極爭取政府發(fā)文,市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動(dòng),大力開展中國人壽“保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè)活動(dòng),打好農(nóng)村“圈地戰(zhàn)”。截止 xx 月 xx 日,全市系統(tǒng)乘意險(xiǎn)保費(fèi)收入 42 萬元。 (三打開缺口,奪回陣地 今年以來,我們從解決自身生存問題出發(fā),向意外 險(xiǎn)陣地特別是痛失的“口子”業(yè)務(wù),展開強(qiáng)勢的公共攻勢。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)和開拓,在網(wǎng)點(diǎn)以“安享一生”期交為主要推動(dòng)產(chǎn)品,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,全面 推動(dòng)費(fèi)用率高的產(chǎn)品,創(chuàng)造渠道價(jià)值。無績效人力在 xx 月xx 日前破零。為支持配合基層公司期交業(yè)務(wù)的沖刺,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的表率作用和生力軍作用,確保全市系統(tǒng)半年期交目標(biāo)的達(dá)成,分公司機(jī)關(guān)成立了金彩明天突擊隊(duì),全力沖刺 3 年期交業(yè)務(wù),全力支援一線公司。為充分利用省分公司 3年期業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)算政策調(diào)整的機(jī)會(huì),我們下發(fā)了《緊急通知》,要求城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼 顧,齊頭并進(jìn)。業(yè)務(wù)企劃下發(fā)后,分公司總經(jīng)理室以下發(fā)《督導(dǎo)令》及時(shí)跟進(jìn),強(qiáng)化執(zhí)行力。分層經(jīng)營:一二類六大公司全力以赴打好“城市保衛(wèi)戰(zhàn)和農(nóng)村圈地戰(zhàn)”大上期交,提升內(nèi)涵價(jià)值,同時(shí)也確保規(guī)模業(yè)務(wù)不落下。特別是 xx 月 xx 日,我們在普洱市委黨校隆重召開有普洱市楊副市長參加的高規(guī)格的 xx 年一季度精英表彰暨“普洱論劍”高峰會(huì),為公司的發(fā)展產(chǎn)生積極的、重要的影響。 (二突出重點(diǎn),拓展期交 加大個(gè)險(xiǎn)期交拓展力度,確保經(jīng)營成果實(shí)現(xiàn)。分公司新班子調(diào)整后, xx 月 8~ xx 日,分公司召開了為期一天半的全市系統(tǒng) xx 年工作會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心。截止 xx月 xx日,公司可提費(fèi)用為 萬元,可用費(fèi)用為 萬元 ,費(fèi)用支出為 萬元,結(jié)余 5 萬元。 (五賠付率大幅度下降。