【正文】 沒有發(fā)展意識。 七、整改措施 （一）加強學習，提高素質。為此，我決心從以下三個方面加強學習，不斷提高素質。四是落實“三嚴三實”，認真學習討論落實總書記系列講話精神，深刻反思剖析自己存在的問題，積極整改。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，切實轉變工作作風。 （三）開拓進取，勇于創(chuàng)新。要在群眾中，無論從思想上，還是從工作、學習和生活上都能體現(xiàn)出領導的先進性。 總之，在今后的工作中，我將不斷加強學習，努力提高自身素質，不斷拓寬知識面和視野。認真學習十八屆三中、四中全會精神，認真學習總書記系列講話精神，增強自己的大局意識、責任意識、服務意識和奉獻意識，真正做到“有人負責，我服從，無人負責 ，我負責”，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力，為我院早日實現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗。同時，也加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習。 三、工作實績 醫(yī)療質量與安全管理工作：為提高全院醫(yī)療質量與管理工作，以醫(yī)教部、護理部、院感科、藥劑科、輸血科為考核者，對臨床科室每月進行考核，將考核結果與科室績效掛鉤，應用 PDCA 循環(huán)管理真正提高了醫(yī)療安全質量。今年，組織全院醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規(guī)、增強全員的法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，規(guī)范各項診療操作行為。 提高病歷書寫質量，以《病歷書寫基本規(guī)范》為依據(jù)，嚴格的實施細則和獎懲措施，同時明確臨床科主任是第一責任人。 （二）護理管理工作 加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。全院病房保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 做到服務質量零投訴。 做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。 強化相關護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應用相結合，要求講究實效，不流于形式。 充分發(fā)揮護理督導的作用，護理做到三級質控，保證護理質量。今年，院感科多次組織全院醫(yī)務人員學習新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務，充實了感染管理委員會及感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質量檢查小組，負責每月的感染質量大檢查，完善了三級管理體系，將任務細化，落實到人，每月通報一次感染 管理工作存在問題，各科感控組長負責整改，逐步落實各項工作，使院感工作得到持續(xù)改進。 五、存在的問題 （一）學習的積極性不夠。 （二）工作不夠扎實，工作能力有待進一步加強。 （三）創(chuàng)新意識不強，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。而在創(chuàng)新求變，敢想敢為方面想的少做的少。人只有不斷學習，才能不斷進步。一是加強黨的基本理論知識的學習，不斷提高政治理論水平；二是加強時事政治和形勢任務的學習，不斷提高政治敏銳力，增強政治敏感性；三是加強業(yè)務知識的學習，不斷提高業(yè)務能力和工作水平。 （二）轉變思想，積極進步。高標準嚴要求，事事處處起到模范帶頭作用，堅持解放思想、實事求是，知難而進、淡泊名利、無私奉獻。要通過不斷的學習，更新觀念，更新思維，創(chuàng)新工作。進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。 第五篇：醫(yī)院副院長的述職述廉報告 醫(yī)院副院長的述職述廉報告 尊敬的各位領導，各位委員 : 根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。 今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領導下，我認真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。 領導的思路，決定一個單位的出路。學而知不足 ,時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學一點。 二、堅持把工作當成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務實不掉隊。從 xx 年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了 5 個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后 勤整體保障力。說實話，分管安全如坐針氈。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。 二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。堅持求真務實，講究管理效益。并 邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環(huán)境。 后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。 一是黨性原則是面鏡子。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為領導干部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。 二是嚴于律己做好樣子。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。 三是規(guī)章制度當把尺子。對經費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關，特別是大項經費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。 一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。 謝謝大家！