【正文】 的一年，我在院黨委及院長的領導下，在全院職工的大力支持下，本人認真學習貫徹總書記系列重要講話和黨的“十九大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，和領導班子成員一起，建立健全醫(yī)院質(zhì)量管理體系，加強了醫(yī)院內(nèi)部管理，完善了各項管理制度，確保醫(yī)療安全，較好地完成了年初工作計劃，下面，我就 2021 年個人的思想、工作、學習 等情況向各位領導和同志們作一匯報： 一、思想政治素質(zhì) 作為一名醫(yī)療管理者，認真學習貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和上級重大決策，堅決維護共產(chǎn)黨的領導，維護班子團結(jié)、和諧，努力嚴格要求自己，認真參加黨組織學習及自己學習，在學習討論落實活動中，反思剖析自己，堅決貫徹民主集中制原則，努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。 （一）醫(yī)教工作 不斷提高醫(yī)務人員醫(yī)療安全意識及防范措施。分別制定了運行病歷檢查評分標準及實施細則和歸檔病歷檢查評分標準及實施細則，首先縮短了病歷歸檔時間（ 5 天），病人出院后得以及時結(jié)賬，提高了患者滿意度，其次，設立病歷檢查小組，每月分別對各科終末病歷質(zhì)量進行檢查及督導，另每月也下科室對在架病歷的書寫及時性和質(zhì)量進行檢查督導，針對檢查內(nèi)容，進行通報及分析，收到了明顯的效果 。 注重收集護理服務需求信息，護士長通過公休座談會和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完 善和彌補護理工作中的不足。 加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每季度一次理論考試。 （三）院感科管理工作 加強醫(yī)院感染管理，防止院內(nèi)交叉感染。只是被動的去學習，沒有主動的擠時間學習，把學習當作完成任務去應付，只求讀過，不求讀精，對所學內(nèi)容理解不透徹、不深入。工作缺乏超前意識，沒有發(fā)展意識。為此，我決心從以下三個方面加強學習，不斷提高素質(zhì)。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，切實轉(zhuǎn)變工作作風。要在群眾中，無論從思想上，還是從工作、學習和生活上都能體現(xiàn)出領導的先進性。認真學習總書記系列講話精神，增強自己的大局意識、責任意識、服務意識和奉獻意識，真正做到“有人負責，我服從，無人負責，我負責”，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力。 一、堅持把 學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。 一是學為所思，力求當個好助手。 要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。 安全是大局，關系學校整體形象。今年第 15 個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為 安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。醫(yī)院后勤工作要再 上臺階，就要推行精細管理。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多全面完工，我們解決了 64 戶經(jīng)濟適 用房入住，調(diào)整 180 戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了 94 名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院 460 名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設了營區(qū)景觀工程。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘 作用；堅持 **決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經(jīng)過集體討論決定。嚴格按照總后“ 40 項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求 了解不求精通。 以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。在實際工作 中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅 持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。 三、堅 持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。結(jié)合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。特別是綜合服務樓依托社會化保障 ,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。 一是樹立大局意識，充分整合資源。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干 部學習班名家、名師精彩授課 ,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大 .例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個 營區(qū)新美如畫目標。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。不妥之處敬請指正。 總之，在今后的工作中，我將不斷