4民營醫(yī)院副院長述職述廉-閱讀頁
2024-09-06 18:01本頁面
【正文】 務(wù)技能，以最快的速度為患者收費劃價。藥房的工作之前存在如下幾個問題。二是醫(yī)生開出 處方患者取藥時，藥房才告之沒有該藥片，同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)造成極大損失。 五、檢驗科、 b 超室。 六、后勤。收費處門口明顯寫著 “ 無關(guān)人員禁止入內(nèi) ” ，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處，盡管三令五申，但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護人員打鬧的身影。盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時間請不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫(yī)院的形象，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。我認為那將是全軍覆沒的結(jié)局。是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。 人無完人，孰能無過。 同志們，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年，有的剛踏如社會不久，但不管在哪里工作，對我們而言，最重要的無非是，我們是否工作開心，是否在工作中看見了自己的成長與進步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫(yī)院，還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅，另 一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。我已經(jīng)很用心了嗎。如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。 改正同樣的錯誤我們只給一次機 會，希望大家也都只需要一次。 報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調(diào)整，請相關(guān)科室認真落實： 護士長。 后勤工作。 品牌管理中心。 藥房。 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會。
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