【正文】 部門工作材料 政法與公共管理學院公寓管理部 20212021 學年第二學期工作計劃 洛陽師范學院 政法與公共管理學院公寓管理部 二〇一二年二月二十日 20212021 下半學年工作計劃 當我們成為大學生的那一刻，我們的學習生活方式發(fā)生了巨大的改變，我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室，寢室隨之成為我們最基本的組成單位了。本學年我們的公寓管理工作大致可以分為如下三個方面： 一、宿舍衛(wèi)生檢查 我們每周都會進行宿舍衛(wèi)生檢查，充分發(fā)揮院系黨總支、輔導員、班主任的領導作用，積極響 應學校號召。努力把工作做到實處，為同學們創(chuàng)造一個整潔的學習生活環(huán)境。 開展豐富多彩的公寓文化活動。各項評比中你追我趕，各項活動中你來 我往，既起到了公寓文化建設的激勵促進作用，又促進了同學間的團結，對學生的競爭意識和集體意識都是很好的培養(yǎng)與鍛煉。 每晚 10:30— 11:00，由責任人（寢室長陪同并確定本寢室人員）對所負責的宿舍進行點名。 本著對學生和家 長負責的原則，我們會認真做好本職工作，讓晚點名制度落到實處。我相信在自律會公寓管理部的共同努力下我們的宿舍管理將會越來越好！ 洛陽師范學院 政法與公共管理學院公寓管理部 2021年 2 月 20 日 第三篇：社團管理部工作計劃。 我們部門在 20211 年的工作計劃主要分為以下幾個模塊： 一 、“工作主旨” 社團管理部以“和諧、熱情、求實、拓新”為宗旨，積極引導、服務協調、監(jiān)督和考核系學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩的活動。 三、“重點工作” 在新的一學期，引導和監(jiān)督經管系各社團，招收新的會 員、整合社團資源并進行換屆選舉、各社團組織社團活動、將各社團的資料（電子檔案和紙制檔案）進行整理與保管、抓好各社團的職能、讓個社團之間更具有緊密聯系。在正式開展部門工作之前、首先我會對我們部門的人員進行整合、激發(fā)部門各人員的潛力、使之在工作中做到最好。使工作得到有效開展。在正式開展部門工作之前、首先我會對我們部門的人員進行整合、激發(fā)部門各人員的潛力、使之在工作中做到最好。使工作得到有效開展。 理經管系所屬社團資料。做到對每個社團有一定程度的了解。 社團的資料進行統(tǒng)計、整理和確認，做好與相關人員的聯系工作。向各社長說明我們部門的職能安排情況。并聽取各社團的意見。 處理協調好經管系各社團之間的關系，讓系社團更具凝聚能力。 組織系各社團活動做好宣傳工作。 經管系各社團間的溝通橋梁。 社團文化發(fā)展作出一份貢獻，使經管系各社團間建立起深厚的友誼、促進其更好的發(fā)展。 極帶領各社團參加第五屆校園文化藝術節(jié)。 間的關系時，首先還要做好自身的工作，以身作則。不存有私心，工作上認真負責。 第四篇：綜合管理部工作計劃 綜合管理部工作計劃 開展新同事入職培訓，內容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。 轉正溝通 。 。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據。 規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。 為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步決定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。 啟動職業(yè)素質及管理培訓體系，爭取全員參加。 三、完善公司的溝通機制 。 。 以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。 除了作為技術業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。 規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定 規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結 構 五、營造溫馨和諧的文化氛圍 (圣誕節(jié)前后 ) 分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。 第五篇：社團管理部工作計劃 2021—— 2021 社團管理部 工 作 計 劃 社團管理部工作計劃 這個 學期基本上已經快要結束了，從大一入學到現在系里 .部里 .班里已經舉辦了很多活動。 本部現在承擔著很多的任務，市領導檢查社團管理狀況，系聯誼的節(jié)目，部里內部的整合與管理，任務的安排與調整。部門內部的團結，部員與部員的交流很重要，這是一個部門內部和諧的重要因素。 社管部是引導全系學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表，旗下有：學術交流社、服務社、英語社、攝影社、多媒體社、籃球社、樂響社、形象社、書法社、舞蹈社。現有的每個社團都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學的課余生活。因此，在將來的工作中我們將更加完善各個社團的建設并組建有實際生存意義的新社團。 我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監(jiān)督加以改正；對各社團負責人聘用將嚴格按照“學校系部社團組建章程”進行考核；對就任的負責人進行引導與培養(yǎng)。 服務社定期開展演講比賽等。 形象社定期開展 T 臺秀等。 舞蹈社定期開展舞蹈比賽等。 攝影社定期開展圖片美感大賽等。 籃球社定期舉辦籃球比賽等。在未來的一年時間里，將著重點放在社團的管理和發(fā)展上，希望在專業(yè)老師的指導下，真正的起到配合我們系部發(fā)展的目的；其次，組織社團開展有品位、有意義的社團活動，達到豐富同學課余生活的效果。 ：社團的宣傳是成員學生的素質，能力對外的彰顯，充分展現我校課外活動和學生風采。 ：社團負責人直 接關系一個社團的發(fā)展和穩(wěn)定，所以社團的負責人產生尤為重要，以后社團負責人應由全體會員決定 50 分，學生處和團委決定 50 分。 :針對社團部工作的特殊性 ,本期社團部計劃招負責人 3 人 ,社團部內部設宣傳組 ,審計組 ,策劃組 ,各組在社團管理部統(tǒng)一指揮調配下認真 ,及時完成各項任務 .做到分工明確 ,人員合理配置 ,資源合理利用 . 部，且每個社團每年須有兩個以上的大型活動，否則社團責令 整改。（時間待定） 以上的計劃尚不盡完善，有待對各個社團的更進一步了解后作出