【正文】 用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。 二、嚴以律己，樹立良好形象 嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。 三、用心工作，完成各項任務(wù) 九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作 。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了可靠依據(jù)。比如下一份文，我也會琢磨， 可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事潛力，急了就亂了。 五、人事管理方面 相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù) 大于新進。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。 六、個人方面的事情 這個月我的活力感覺不是很高漲。可是我卻發(fā)現(xiàn)自我在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自我覺得有點假了。我總有自我還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎樣樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]活力。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫忙下，較好的完成了自我的本職工作。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付可是來，顯得手忙腳亂。效率也就低了下來。只永不懈怠的提高自我，才能勝任看似簡單的行政工作。爭取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時刻要求自我。 堅持較好的工作狀態(tài)人低為王，地低為海。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務(wù)。僅有堅持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。前臺工作需要對內(nèi)、對外和 各部門以及社會上很多人士打交道。在這一年的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題?？偸腔ㄙM時間在去想這件事上，而不是及時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。這是很不專業(yè)的一面。不僅僅能夠把工作更好的完成，也能促使自我養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責(zé)到底的品質(zhì)。公司是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一部分。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。這點在工作中也深有感觸。 二、加強自身技能和素養(yǎng)方面 走出學(xué)校，初入職場，在本事和閱歷方面都很不足。我也在工作中找尋不足，抓緊學(xué)習(xí)，培養(yǎng) 自我的各項本事。財務(wù)會計方面的知識也很欠缺，也正在學(xué)習(xí)這方面的知識。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習(xí)，真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不一樣優(yōu)點的教師，每個人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方。 三、工作成果與存在的問題 工作成果辦公設(shè)備、大桶水等各項臺賬建立完備 。每日巡檢、各項檢修維護順利進行 。其他服務(wù)、跟進工作有序進行。在服務(wù)支持上，會議室、茶水間、前臺大廳，二樓辦公大廳的衛(wèi)生堅持上做的很不到位，沒能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，更談不上及時解決。 (2)執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項工作時，往往在執(zhí)行上會有卡殼。 (3)工作效率低下：由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。 第五篇：月度工作總結(jié)優(yōu)秀 工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是給大家精心 挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 月度工作總結(jié)范文篇一 20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報： 一、現(xiàn)場工作總結(jié)： 在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工 規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。 重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。 嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。 施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。 如 a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確 。c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。同 時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。 三、下一步工作打算和體會： 我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。在這一個月中，我部完成了上個月的計劃，并從中學(xué) 到了很多東西，了解自我的不足之處，逐步完善學(xué)生會管理規(guī)章和辦公室部門規(guī)章。 一、活動多樣，精彩不斷 在五月份中，我系舉行了許多活動。在活動中，同學(xué)們加強了體質(zhì)與素質(zhì)的鍛煉，豐富了大學(xué)生活，使同學(xué)的感情在玩樂中不斷增加，更加團結(jié)。在這一個月中，我部成員用心加強與各部的聯(lián)系，爭取認識各部成員，為以后開展工作打好基礎(chǔ)。 三、盡職盡責(zé)、做好日常工作 值班、簽到。 操行分。各成員公正切實的做到為每一位同學(xué)服務(wù)，真實記錄，充分發(fā)揮出辦公室的重要作用。系辦公室用心做好班級日志的收發(fā)工作，使輔導(dǎo)員能及時的了解各班學(xué)習(xí)狀況，并對不足之處及時給與推薦，間接加強對班級的管理，使各班的學(xué)習(xí)更好的進行。系辦公室用心做好會議簽到與記錄工作。同時，對每位干事進行了思想教育與 紀(jì)律教育，切實的維護著學(xué)生會形象，并號召每位成員用心思考、反思，為學(xué)生帶給了更好的服務(wù)。有好的計劃才能更好的開展工作，做好總結(jié)工作才有利于反思，以取得更大的提高。 這個月又在忙忙碌碌中過去了，回首我們的工作，雖然辛苦，但也很有好處，為同學(xué)們服務(wù)是我們的宗旨，所以我們將一如既往的奉行這一宗旨，為大家服務(wù)，如有不足之處，敬請批評指教，我們會虛心理解，努力改正，爭取使大家滿意，為構(gòu)建我們和諧的商學(xué)系做出自我的 貢獻。 一、過去半年工作的總結(jié) 在人員招聘上，大部分企業(yè)面臨著公司招不到人，求職者招不到工作的窘迫局面。根據(jù)各部門的實際工作需求，為保障公司人才及時到位，先后 2 次在勞動力市場辦理了包月招聘， 6 次到現(xiàn)場招聘，并結(jié)合網(wǎng)上招聘 ，內(nèi)部員工推薦、張貼招聘廣告等形式。截止 7 中旬，公司員工共計 34 人 (保安部 22 人、客服部 4 人、工程部 3 人、財務(wù)部 2 人、辦公室 2 人，管理處 1 人 )基本能保證公司的人才需求，跟上公司的工作節(jié)奏 。遲到、早退、不打卡、工資糾紛等情況明顯好轉(zhuǎn)，使公司管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化又邁進了堅實的一步。 對公司固定資產(chǎn)進行了統(tǒng)計、登記、入賬、貼標(biāo)簽 。員工培訓(xùn)工作有效推進，自 3 月以來公司培訓(xùn)共 10 課時，課程內(nèi)容涵蓋了物業(yè)專業(yè)知識、禮儀禮貌、人際溝通等 。 二、工作中的不足和計劃 (一 )不足 培訓(xùn)力度不夠，目前每月培訓(xùn) 2 課時，進展緩慢，不能有效跟上工作的步伐。 招聘尺度把握不一，選人標(biāo)準(zhǔn)主觀影響因素較大，導(dǎo)致一些心術(shù)不正、道德品質(zhì)低下的人魚目混珠。 招聘難度相對較大，由于公司地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，交通不便，使許多求職者望而卻步。 三、努力方向 在培訓(xùn)上計劃每月不少于 3 課時的學(xué) 習(xí)，甚至是每周 1 課時。確實做好培訓(xùn)工作，讓員工的綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能得到有效提高。 在人員招聘上堅持公開競爭、公平考核、擇優(yōu)錄取的原則。通過多次面試，層層把關(guān)，力爭不放過一個合格的求職者，不放進一個低劣的應(yīng)聘者。 加強各兄弟部門的溝通，確保上情下達、下情上報。隨著小區(qū)業(yè)主入住率的增加，公司的不斷發(fā)展壯大，辦公室的工作會更加繁重，要求也更高。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步 !下頭，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及提議。針對這類情景，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料 及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅僅有一種模糊的產(chǎn)品樣貌，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情景，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特點、作用及意義。 另外對于廠家出貨難的情景，一般廠家總是以為我司交貨期能夠延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久 給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。 最終，感激公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙和教導(dǎo)，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，期望大家齊心協(xié)力，更期望公司蒸蒸日上 ! 月度工作總結(jié)范文篇五 20__年 1月至 6月部門業(yè)務(wù)力度由原來的建廠項目向物流、地產(chǎn)、商業(yè)建筑轉(zhuǎn)移。相應(yīng)部門人事工作也逐漸從事務(wù)靜態(tài)管理逐漸演變成事務(wù)動態(tài)管理。截止 20__年6 月新員工 41人。 17人到崗后經(jīng)培訓(xùn)在崗 15 人。優(yōu)秀學(xué)員5 人，分別是 __、 __、 __、 __、 __。 ： 20__年 1 月至 6 月，人才培養(yǎng)按照 20_年制定的部門制度進行培訓(xùn)。 職場申報 52人，第一批審核通過 2 次。同時根據(jù)考核結(jié)果分析勸退員工 16 人，調(diào)崗觀察 _人，后退在崗培訓(xùn)70 人 .經(jīng)考核 5 人考核 不達標(biāo)進行勸退。 20__年 1 月至 6 月與中商集團、地華集團、物流集團、建廠集團協(xié)調(diào)解決 13個項目伙食問題， 3個項目住宿問題及 1個項目水電問題。 ： 20__年 2 月社會保障卡共辦理 34 人，下發(fā) 27 人， 7 人離職。 對在職員工進行不定期工作詢問、生活困難咨詢等。分別是： 12 年人力資源規(guī)劃、輪崗調(diào)動制度、大學(xué)生 (10 屆、 11 屆 )調(diào)薪意見與方案、培訓(xùn)考核試行、勸退掌控與離職流程、優(yōu)進后退人員評比通知與方案、績效管理 721 執(zhí)行方案、 12 年上半年考核方案 20__年 1月至 6月工作來看，人事工作多數(shù)還處于被動工作狀態(tài)。接下來人事半年工作將重點，將以員工為中心，重點是開發(fā)員工的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工 作。逐漸在 20__年 12 月前，對新入職員工不僅安排工作，還要根據(jù)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計，不斷培訓(xùn)，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整，充分發(fā)揮個人才能，量才使用，人盡其才。盡量采用以”人“為中心，進行培訓(xùn)教育，思想灌輸。 、管理知識自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，半年的工作學(xué)習(xí)反映出部門人事的專業(yè)知識處理基本問題以綽綽有 余。 月度工作總結(jié)范文優(yōu)秀范文