【正文】 ；企業(yè)享受人才引進優(yōu)惠政策；企業(yè)的對外宣傳無形資產(chǎn)增值；其他重大科技資金項目的支撐條件（如科技小巨人、火炬計劃等）； （ 2） ****區(qū) ****中心成功認定 優(yōu)惠政策：最高直接資金資助 ****萬元；其他重大科技資金項目申請時加分；可申請認定國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心；企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的設(shè)立，可直接向工商行政管理部門登記注冊；經(jīng)營期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用地，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過土地有償使用取得土地使用權(quán)的，可向新區(qū)政府申請緩交土地使用費、土地出讓金；企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用房，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)按規(guī)定繳納的契稅，由財政部門給予財政補貼 50%；獨立核算的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)和設(shè)立國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè) ，其發(fā)生的研究開發(fā)費用，可在稅前按實列支；非獨立核算的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，經(jīng)財政、稅務(wù)部門批準，可按企業(yè)銷售額的 10%提取技術(shù)開發(fā)費用；企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅；對企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)從境外引進經(jīng)有關(guān)部門認定的先進專有技術(shù)所支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、使用費，可按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅，對上述支付的費用中應(yīng)征收企業(yè)所得稅的部分可給予 5%的財政專項補貼；對在 ****高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于 70%的企業(yè)，可比照執(zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財政 扶持措施，并可按當年總收益的 3%提取風險補償金，用于補充以前和當年的投資性虧損。 （ 11） ****市公積金繳納誠信單位 （ 12） ****獎 二、人力資源工作 （ 1）建立和不斷健全績效考核管理制度 通過 ****季度建立《績效考核 ****辦法》， ****季度對各層級、各職能部門員工實施季度績效考核，不斷樹立績效考核管理概念，促使各層級員工完善和提高重要工作目標完成情況和自身能力素質(zhì)水平，為評估員工、選拔員工和培訓(xùn)員工提供可參考依據(jù)。 （ 3）完善考勤統(tǒng)計、薪酬規(guī)劃和社保福利體系 通過實施與法律法規(guī)相符合的工時制度、假期管理制度、出差管理制度，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬計算標準、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的計算發(fā)放流程，與財務(wù)順利對接，保證薪酬社保福利按時、順利、合理、合法的繳納與發(fā)放。 （ 6）其他工作 三、行政與后勤保障工作 （ 1）文件和制度的審批和傳閱工作、安排重要會議及接待往來客戶、辦理證件許可等； 各類公司性文件和制度的審批流轉(zhuǎn)、傳閱和張貼能做到有條不紊和順利進行；安排多次重要會議，接待來訪客戶，負責吃住行安排；根據(jù)公司需要辦理往來 ****變更手續(xù)、 ****登記證、 ****權(quán)備案等多種證件許可工作； （ 2）食堂、宿舍、辦公區(qū)綠化、安全保衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作 加強對食堂采購、菜式葷素搭配、食堂人員工作分配和用餐環(huán)境秩序的管理，健全食堂費用的采購、報銷、食堂庫存管 理和反饋監(jiān)督流程，盡力做到保質(zhì)保量。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護，工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗，努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量。 （ 3）在員工職業(yè)生涯發(fā)展方面沒有加大工作力度，不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè)。 （ 4）限于硬件條件， 食堂雖然能保障員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、營養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度，還存在差距。 新的一年已經(jīng)來到， ****年的成敗得失已是過往， ****部將針對****年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，立足于 ****總提出的“ ****”，做好 ****的行 政后勤與人力資源工作。 一、人事工作： 人員：在職 87人，全年離職 63 人，離職率 42%。筆試成績平均82 分，現(xiàn)在崗人員 6 人。 社會養(yǎng)老保險：原參保 44 人，現(xiàn)參保 36 人，公司共繳費99, 元。 三、行政工作： 管理制度： 10 月末印制企業(yè)匯編 16 份，發(fā)至各部門 12 份。 企業(yè)文化：前期對辦公環(huán)境進行了 設(shè)計和布臵，“十一”舉行了聯(lián)誼酒會溝通員工情感，現(xiàn)已建立公司大事記，代表性照 1 片已編輯成集。 職代監(jiān)查組工作：共召開溝通會議 5 次，定項聯(lián)合檢查 4 次，跟進復(fù)查 2 次。在各部門的積極配合下清除了公司衛(wèi)生死角（如男更衣室），起到了提升店容店貌的管理意識（如清除賣場張貼的大紅紙宣傳），通過對勞動紀律和儀容儀表的檢查達到了加強全員的自我管 理意識（如快餐服務(wù)員現(xiàn)已統(tǒng)一著白襯衫粉馬夾）。 五：倉庫管理 辦公用品：全年花消 萬元，對外復(fù)印收費收入 469 元?，F(xiàn)庫存占比較大的是油筆 2744 支，水性筆 2379 支，年均使用各 150 支；長尾夾 1618個，年均使用 150 個；筆記本 1019 本，年均使用 40 本；固體膠 717個，年均使用 85 個；復(fù)寫紙 226 盒，年均使用 31 盒；印泥 90 個，年均使用為 0。其中展棚、促銷車、展銷車出租收入近 3 萬元。 六、廣告審批工作： 廣告：對外廣告位 15 塊，已占位 14 塊，已審批 13 塊，未審批 1 塊是商場樓體東側(cè) 1 號位站得直褲行，原因是使用玉情兒廠家圖片，主管領(lǐng)導(dǎo)多次溝通雙方未達成一致。 人事行政部 2021 年工作重點： 一、人事勞資工作重點： 建立員工檔案，記載員工職業(yè)生涯成長歷程。 建立績效考核管理體系，提高全員工作效率。 逐步調(diào)整人員架構(gòu)，完善管理體系。 加強企業(yè)文化建設(shè)，從統(tǒng)一辦公文件夾側(cè)標簽開始。 建議公司執(zhí)行定期例會制，以促進各項工作高效進展、加強部門溝通、跟進管理人員的執(zhí)行力。 規(guī)范失物招領(lǐng)流程：拾物必須登記，失物者必須憑有效證件認領(lǐng)。針對現(xiàn)庫存較大的辦公用品，建議公司自銷或轉(zhuǎn)銷進行清倉。 獎票管理：建議商管部按各檔期活動給樓層下計劃，并按計劃指標完成情況進行考核。 2021 年鴻博已“創(chuàng)新發(fā)展”邁出了一大步， 2021 年我們必將“穩(wěn)步前進”更