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醫(yī)院收費處述職述廉報告-閱讀頁

2025-04-13 15:08本頁面
  

【正文】 檢查的少;在解放思想方面還需提高。 謝謝大家述職人: mmm 年月日 第二篇:醫(yī)院述職述廉報告述職述廉報告 我是年 1 月份到位任現(xiàn)職的。 加強落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作力度。結(jié)合醫(yī)院實際,及時制定了《糾風(fēng)工作實施意見》、《年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》,提出了工作目標、工作任務(wù)及具體規(guī)定和措施。各科室成立了由科主任、副主任、護士長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,科主任任組長。開展了“三規(guī)范、一推進、一營造”活動。 實行糾風(fēng)工作目標責(zé)任制。 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高廉潔行醫(yī)自覺性。 深入開展專項治理,完善監(jiān)督機制。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房,向病人或家屬發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表,召開社會監(jiān)督員座談會 、電話會、實行出院患者隨訪服務(wù)制度、全院按照“三對照三檢查”,即對照規(guī)章制度,檢查存在問題;對照崗位職責(zé),檢查醫(yī)療質(zhì)量;對照“病人第一”,檢查服務(wù)態(tài)度。 落實便民服務(wù)措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量。全面推行“首問負責(zé)制”、“首診負責(zé)制”等制度,對病人的疑問誰接待誰負責(zé),在第一時間內(nèi)給病人滿意明確的答復(fù);在 門診大廳、候診處、診斷室設(shè)置了咨詢、導(dǎo)診、便民及志愿者服務(wù)臺,進行人性化服務(wù),縮短了就診時間,緩解了“三長兩短”現(xiàn)象(三長兩短:患者就醫(yī)等待時間長、檢查時間長、繳費取藥時間長和診斷時間短 (推薦打開范文網(wǎng) ))。推行黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開制度,完善公務(wù)公開制度和民主評議監(jiān)督制度。實行了“一日清單制”、“醫(yī)藥費用查詢制”、“醫(yī)藥價格公示制”、“藥品和設(shè)備公開招標制”等,設(shè)立舉報電話、意見箱,接受群眾監(jiān)督。 實行藥品招標采購,降低群眾就醫(yī)負擔。多個品種的臨床用藥價格下調(diào),讓利于患者。通過用藥情況進行監(jiān)督管理,有效遏制了藥品回扣、大處方、開單提成等不良現(xiàn)象。 深化醫(yī)德考評制度??荚u結(jié)果一般和較差的要進行重點幫助教育和限期整改,并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、醫(yī)師定期考核等直接掛鉤,實行一票否決制。在醒目位置公示優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,懸掛張貼我院廉潔從業(yè)十二不準及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為守則,重申對紅包、回扣、亂收費等相關(guān)禁令。 、查處違規(guī)違紀案件。放射科門診李俊生私自收費案,給予停止執(zhí)業(yè)活動 3 個月,離崗培訓(xùn),扣除本人當月獎金,并對放射科予以全院通報批評,扣除科主任當月獎金;駐市醫(yī)院忻府區(qū)醫(yī)保辦工作人員孟花美上班時間看電視、張美清脫崗,二人均給予離崗處理。圍繞群眾反映的熱點焦點問題,對政風(fēng)行風(fēng)面對面、政風(fēng)行風(fēng)熱線以及評議代表提出的問題,立查立改,當場承諾,按規(guī)定反饋。、抓好建章立制。制訂醫(yī)療安全管理、合理應(yīng)用抗菌藥物監(jiān)督等項管理制度;修訂護理規(guī)章制度項。 二、加強自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì) 不斷加強學(xué)習(xí)。 注重樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)。工作有部署、有調(diào)度,定重點、定責(zé)任人、定時限、定要求。思想上不斷完善,政治上不斷求強,業(yè)務(wù)上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)了日益艱巨的工作任務(wù)的需要。用“四大紀律八項要求”對照檢查自己的言行。潔身自好,率先垂范。回顧一年來的工作,深感理論學(xué)習(xí)上還不夠深入、系統(tǒng),對新形勢下反腐倡 廉工作的新路子、新方法探索還不夠。 二〇一四年一月十七日第三篇:醫(yī)院述職述廉報告述職述廉報告 — 向華過去的年,是繁忙的一年也是倍感壓力的一年,在李院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”管理主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長效機制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,始終和黨委保持高度一致。加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí),提高管理及業(yè)務(wù)能力。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài),及時啟動應(yīng)急機制。 加強合理用藥管理,積極防止藥物濫用,抗菌素濫用,后患無窮。 為了切實加強應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,我們認真總結(jié)各方面的經(jīng)驗,按照上級有關(guān)文件要求,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急隊,在各臨床科室反復(fù)強化首診負責(zé)制教育,定期組織訓(xùn)練,提高應(yīng)急處理能力。認真學(xué)習(xí)和深刻理解鄧小平黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論、嚴格執(zhí)行“四大紀律,八項要求”,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照共產(chǎn)黨員先進性的要求,規(guī)范行為,做遵 紀守法的表率,做廉潔自律的表率。 專研 業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。 抓好醫(yī)療安全,杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。年月日 第四篇:醫(yī)院院長的述職述廉報告過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。下面是本人的述職述廉報告匯報: 一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。一年來,我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺實行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員 ,讓組織放心的黨務(wù)工作者。二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。三是常懷公心,樂于奉獻。工作中,我為人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。 一是加強班子隊伍建設(shè)。我們院委、院總支、院支部分別于 4 月份、 6 月、月份召開了民主生活會及組織生活會。我院班子成員都能嚴于律己,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。今年,經(jīng)組織考驗按期轉(zhuǎn)正黨員 x 名,考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,選送了三名建黨積極分子 。聘請縣紀委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課 。認真組織開展了黨員春訓(xùn)、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動 。 三是加強了廉政建設(shè)。加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督,藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標 。開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。 今年三月份開始,醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神,扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動。二是廣泛宣傳。三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄 。五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》 。 四、創(chuàng)新人事制度,營造敬賢選能惜才的環(huán)境。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了 x 名碩士研究生,填 補了我院全日制研究生的空白。對我院來說,首次崗位設(shè)置是一項復(fù)雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組,召開了動員大會 。開展了崗位設(shè)置的考試,考場紀律嚴格,全場錄像 。 五、注重文化建設(shè),彰顯奉獻精神與愛的靈魂。一是加強院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。年,我們設(shè)計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。三是繼續(xù)認真辦好《 xx 婦幼》院報,逢單月出刊 x 份,共 x 期,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。七一活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動。八節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽,組織了新時代團支部開展了學(xué)雷鋒醫(yī)務(wù)科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和的表彰慶祝等活動。通過形式多樣的活動,增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻 精神與愛的靈魂。 根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。產(chǎn)科年分娩量近 x 人,業(yè)務(wù) 收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。 一、履行職責(zé)情況 xx 年我緊密團結(jié)在院黨支部周圍,以“院長工作報告”確定的目標任務(wù)為工作核心,圍繞“以人為本,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進和諧”的主線積極工作。具體做了以下幾方面的工作: (一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全 按照醫(yī)院創(chuàng)等達標的要求,結(jié)合醫(yī)院實際認真組織醫(yī)務(wù)人員 學(xué)習(xí)了醫(yī)院等級評審的相關(guān)文件、評分標準和細則等,使醫(yī)院等級評審的“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的方針及各項要求深入人心,全面推動了醫(yī)療質(zhì)量的整體提升。通過組織對《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)的認真學(xué)習(xí),使廣大醫(yī)務(wù)人員“依法行醫(yī)”“規(guī)范執(zhí)業(yè)” 1和“確保安全”的觀念不斷得到加強。以此推動醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,確保了醫(yī)療安全,達到了全年無任何重大醫(yī)療 事故、糾紛發(fā)生的即定目標。工作中克服了各種困難、積極協(xié)調(diào)整合各方資源,開展了無抽搐電休克治療,目前已成功為 xx 多人次提供了安全有效的治療,不但豐富了這一重要的治療手段,而且充分利用了資源,也爭取到了醫(yī)保部門給以的較其他同類醫(yī)院優(yōu)惠的政策支持,為患者帶來了福音。各項指數(shù)大幅度提升,創(chuàng)歷史新高。截止 x 月 x日,普通門診就診人 xx 人次,比去年同期增加 xx 人次,收治各類病人 xx 人次,比去年同期 增加 xx 人次。目前共有住院病人 xx 人,比去年同期增加 xx人。 (二)注重護理服務(wù)、提升醫(yī)院競爭力 按照衛(wèi)生行政部門的要求,結(jié)合實際,在科開展了“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”的建設(shè),以此為契機全面推動了護理服務(wù)質(zhì)量的提高,不斷提升了醫(yī)院競爭軟實力。通過聘請外院專家在全院范圍內(nèi)開展了護理急救技能、基本操作技能的培訓(xùn) ,并納入了護理人員年終操作技能考核,使全院護理人員綜合素質(zhì)得到 了全面提高。 三是指導(dǎo)審定了多個護理崗位工作職責(zé),強化了護理安全管理。 四是開拓創(chuàng)新,努力打造康復(fù)護理工作新亮點。截止 x 月 x 日,住院患者參加康復(fù)活動達 xx 余人次,特別是通過定崗職業(yè)康復(fù),開設(shè)手工室、圖書書畫室、音療室、體療室、棋牌室,代幣行為強化治療、“活力七小健身操”等康復(fù)活動的開展,拓展了我院精神科康復(fù)護理工作的內(nèi)涵,使之成為我院護理工作的一道亮麗風(fēng)景線。今年累計安排業(yè)務(wù)骨干到發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí) x 人次,省內(nèi)進修 x 人次;省外進修 x人次;參加省市級業(yè)務(wù)培訓(xùn) x 人次;安排院內(nèi)學(xué)術(shù)講座 x 次,全員培訓(xùn) x 次;實踐技能操作培訓(xùn) x 次,從多角度全方位提高了醫(yī)務(wù)人員技能。組織進行了“臨床抗菌藥物全員培訓(xùn)”,業(yè)務(wù)技能考試范圍擴大至全院職工,考試的形式更加靈活、內(nèi)容更加豐富,理論和實踐并重,為年終履職考核和評先評 優(yōu)提供了更客觀、真實的考核評價依據(jù)。 (四)藥房、醫(yī)技工作穩(wěn)步推進 一是進行分級管理,把藥房分為門診藥房和住院藥房,嚴格做到季度檢查盤點,形成了責(zé)任明確,管理有序的工作格局,強化了毒麻藥品的管理,確 保了藥品安全。 二是完善藥品、醫(yī)療器械供貨商資質(zhì)評定工作,并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,通過規(guī)范藥品管理制度,包括新藥、特藥的引進制度和程序,藥品處方點評制度等手段,確保用藥安全。 四是完成了設(shè)備的更新安裝,加強了固定資產(chǎn)的管理及運行效益監(jiān)管,進一步加大了醫(yī)院整體硬實力的提升。在工作中,始終堅守廉政勤政要求,切實履行廉潔自律,不貪不占,廉潔行醫(yī)、踏實做事的承諾,全年無任何違反廉政紀律的現(xiàn)象發(fā)生。并注重加大對重點部門、重要崗位的廉政監(jiān)管,進一步完善了對藥品、醫(yī)療器械購 銷程序、過程等環(huán)節(jié)的監(jiān)管管理制度,在實際操作中嚴格執(zhí)行,杜絕 了不良現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)習(xí)存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),遇到問題才翻理論、尋政策,碰到需要才找依據(jù)、查資料。運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強,沒能把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來,很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。醫(yī)院以搬遷建設(shè)項目為契機,已經(jīng)制定了科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,力圖按“精品規(guī)劃、精細施工”的要求建設(shè)新醫(yī)院,按照設(shè)備一流、功能齊全、西南一流民政精神病院的規(guī)劃,逐步推行二級學(xué)科的建設(shè),著力為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)、方便快捷的服務(wù)。 三、努力的方向 在今后的工作中將努力做到以下幾點: (一)要堅持勤奮學(xué)習(xí),強化學(xué)習(xí)意識。二是要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。四是學(xué)會思考勤于總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊思考,深化學(xué)習(xí)效 果,經(jīng)常對自己做過的工作進行反思總結(jié)、汲取經(jīng)驗教訓(xùn),提高素質(zhì)能力。堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績。在實踐中不斷學(xué)習(xí)和探索,多深入一線、時刻以圍繞群眾的訴求、患者的需求為核心辛勤工作。三是加強對醫(yī)療、護理、科研、教學(xué)和醫(yī)技等工作的監(jiān)督指導(dǎo),堅決杜絕醫(yī)療服務(wù)中的安全隱患和不到位現(xiàn)象。為醫(yī)院法制建設(shè)貢獻自己全部的力量
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