20xx年度國企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告定稿-閱讀頁
2025-04-12 11:41本頁面
【正文】 務(wù)區(qū)，我將在以下幾個(gè)方面做起，以確保完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一是不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)提高自身素質(zhì)；二是 學(xué)習(xí)服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)知識(shí)，提高自己的管理水平；三是進(jìn)一步完善服務(wù)區(qū)的各項(xiàng)管理制度規(guī)范各個(gè)崗位的工作行為標(biāo)準(zhǔn)；四是加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)過硬的工作團(tuán)隊(duì)；五是凝心聚力注重團(tuán)結(jié)同志，營(yíng)造風(fēng)清氣正友好和諧的工作氛圍；六是積極主動(dòng)與上級(jí)單位和各部門溝通繼續(xù)完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)硬件設(shè)施，確保三星級(jí)創(chuàng)建順利完成?，F(xiàn)將一年來我分管工作、自身建設(shè)等情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家給予評(píng)議。江澤民同志曾強(qiáng)調(diào)，“不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識(shí)功底是干好工作的基礎(chǔ)。為能更好的履行職責(zé)，我先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國公司法》《中、央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫、行規(guī)定》等； （三）堅(jiān)持向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí)。 1通過學(xué)習(xí)，我增強(qiáng)了做好工作的使命感與責(zé)任感，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了能力，豐富了經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了做好以后工作的信心。一年來，我能認(rèn)真 遵守國家和公司的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)通過的 2021 年工作目標(biāo)，完成了分管的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，公司認(rèn)真貫徹公用事業(yè)公司各 項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格踐行的工作思路，強(qiáng)化作風(fēng)、狠抓落實(shí)。在抓業(yè)務(wù)工作堅(jiān)持同時(shí)抓黨風(fēng)廉政工作，履行“一崗雙責(zé)”，注重分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，一年來分管范圍未發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)行為。 2在日常工作中能自覺執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)制度，工作中注重聽取采納別人意見，自覺接受群眾監(jiān)督。能夠堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層，使管理更有針對(duì)性。 四、存在的主要問題和不足存在的 主要問題和不足 五、下一步工作思路繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)公用事業(yè)有限責(zé)任公司要求，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力尋求分管工作的創(chuàng)新機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定以下措施： 加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合上下工夫。 積極推進(jìn)分管工作?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越 ”，讓我們緊密團(tuán)結(jié)、堅(jiān)定信念、迎難而上、積極面對(duì)挑戰(zhàn)，目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 3 4現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下： 一、履行工作職責(zé)情況 根據(jù)工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面 振興公司經(jīng)營(yíng)管理 一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金 487 萬按時(shí)收繳到位。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。截止到九月底， 5 個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益 萬元，尚有咸寧項(xiàng)目 197萬利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。公司按照 iso9001 質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。 二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。 三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損 情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利 8 萬元。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。 集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù) 根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成指標(biāo)凈利潤(rùn) 464 萬元。我們將合同法、公司法、勞動(dòng)法等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)，二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。制定了工作職責(zé)，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律 風(fēng)險(xiǎn)，保證了國有資產(chǎn)保值增值。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力 。再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 二、廉潔從業(yè)情況 在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。 三、存在問題 一是學(xué)習(xí)自覺性不高。 二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作只求過得去，不求過得硬。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等 問題。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。 以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)
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