【正文】 分行經(jīng)管網(wǎng)改版上網(wǎng)工作，組織安排各支行負責指定專人定期上網(wǎng)維護。 （三）行務信息取得較好成績。截止 2021 年底，向省分行發(fā)送各類信息 130條，其中被采用 25 條；有針對性地向市委、市政府報送信息共計 65條，采用 36 條。這些行務信息為黨政和金融主管部門及時了解掌握農(nóng)行工作動態(tài)，宣傳農(nóng)行業(yè)務發(fā)展，提升農(nóng)行知名度起到了積極的推動作用。在過去工作的基礎(chǔ)上，信息公開圍繞實施方案抓落 實，對內(nèi)統(tǒng)一思想、對外樹立形象，實現(xiàn)企業(yè)文化與業(yè)務經(jīng)營的相互促進。通過《中國城鄉(xiāng)金融報》、《四川農(nóng)村金融》大張旗鼓地宣傳了康小君、張國芬等先進個人和先進集體；及時更新省分行經(jīng)管網(wǎng)各類信息近 577 余條，同比增幅 70％。 （五）對外宣傳成績顯著。 15消費日宣傳、農(nóng)行股改成功上市、服務“三農(nóng)”、文明優(yōu)質(zhì)服務導入等宣傳營銷活動。 2021 年，市分行共向《中國城鄉(xiāng)金融報》、《金融時報》等報社發(fā)稿 40 余篇，采用 32 篇，在省分行 2021 年二季度對外宣傳工作評比通報中，我行位居第四位；市級以上新聞媒體上稿 60 條，提高了我行社會形象和知名度。 （一）規(guī)范辦公制度管理，促使機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。進一步加強公文管理，嚴格公文處理運轉(zhuǎn)程序。加強公文審核把關(guān)，按照嚴謹細致、注重質(zhì)量的原則，切實把好行文、內(nèi)容、政策、法規(guī)、文字和體例“六關(guān)”，在文種運用、劃定密級、公文格式、主題詞標定等方 面統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化。建立了不合規(guī)或質(zhì)量差的文件退回主辦單位重擬的制度，定期通報，表彰先進，鞭策落后，促使各行自覺主動提高公文處理質(zhì)量和效率。深入基層開展調(diào)研，不斷提高調(diào)研質(zhì)量。以夯實管理基礎(chǔ)，突出價值創(chuàng)造為工作思路 ，力行轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強質(zhì)量、增效益。 （三）完善信息考核機制，加強綜合信息反映。市分行加強了行務信息報送考核評比，將行務信息采集、整理、報送納入本行、本部室，以及各支行分管領(lǐng)導和市分行各部室績效目標 考核中，在綜合績效考核分中占一定分值，并將各支行信息任務完成情況作為信息公開專業(yè)評比的重要內(nèi)容之一。每半年，市分行對各行、各部室行務信息報送和上稿情況進行了通報。各縣支行以做好內(nèi)部商業(yè)秘密為重點進一步加強保密工作。二是建立健全保 密制度和管理措施。 （五）強化督辦檢查工作，確保決策落實順暢。對行領(lǐng)導批示查辦的事項，做到了批必查、查必果、果必報。妥善處理牽頭與分工負責的關(guān)系、督辦與承辦的關(guān)系，屬于自己承辦的事項，沒有推諉拖延，保證按時高質(zhì)量完成；屬于其他部門承辦的事項，及時按規(guī)定分解落實到主辦、協(xié)辦部門，并加強跟蹤檢查，督促按時辦結(jié)，對部門在辦理 事項中確實存在的困難和問題，能及時向行領(lǐng)導反饋并積極協(xié)調(diào)解決，切實提高全行的執(zhí)行力。認真做好信訪工作，事實求實地反映問題、處理問題，切實保護員工合法的信訪權(quán)益。各縣支行從本單位實際出發(fā)，因地制宜地制定了適應股份制銀行的要求，能夠大幅度提升“大行德廣伴您成長”宣傳效果的新思路、新辦法、新模式，抓住各種重要會議、重大活動及重大節(jié)日的有利時機展開宣傳攻勢，切實做到電視有影、電臺有聲 、報刊有文、增加上大報、爭頭條的上稿量，千方百計擴大農(nóng)行知名度和影響力。 15 消費日、大千經(jīng)貿(mào)文化節(jié)、公眾日活動、征信宣傳等活動契機，切實加大了對外形象宣傳和業(yè)務宣傳力度，有力地促進了農(nóng)行對外形象的提升。但在肯定成績的同時，信息公開工作中還存在一些差 距和不足。 為此， 20**年，我行信息公開將認真學習貫徹黨的十 七屆六中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞行黨委中心工作和全行工作大局，按照信息公開工作的要求，不斷提高“三服務”水平，充分發(fā)揮五大職能作用，牢固樹立大局意識、服務意識、責任意識、奉獻意識和改革創(chuàng)新意識，弘揚求真務實、團結(jié)拼搏的精神，改進工作作風、方式和方法，努力將全市信息公開打造成“制度規(guī)范、流程科學、管理精細、服務優(yōu)良”的形象窗口和服務標桿，為全市農(nóng)行穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻，為打造優(yōu)秀大型上市銀行而努力奮斗。到年末，全區(qū)九個縣支行和地分行機關(guān) 10 個單位的檔案室，有 9 個達標，其中 3 個單位達到“省一級”， 3 個單位達到“省二 級”， 2 個單位達到“省三級”，1 個單位達到縣（市）一級。 一年來，主要做了以下幾項工作： 一、加強組織領(lǐng)導，建立完善組織管理體系 按照上級行和當?shù)貦n案管理部門的指示要求，地分行將檔案管理工作當作內(nèi)部管理和加強精神文明、企業(yè)文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，給予了高度重視。二是明確分管領(lǐng)導和配合協(xié)作部門，按照有關(guān)規(guī)定要求，選拔配齊了具有一定文化素質(zhì)和有較強實踐經(jīng)驗的檔案管理人員。三是根據(jù)上級行和當?shù)貦n案行政管理部門的有關(guān)要求，結(jié)合全區(qū)檔案達標工作的實際，地分行提出爭取在 年內(nèi)一次性達標的具體目標，并將此項工作的任務目標落實到具體部門，實行部門領(lǐng)導責任制，從而加強了對各縣支行檔案工作的領(lǐng)導、督促和幫助，為促進全行系統(tǒng)檔案工作的不斷規(guī)范起到了有力的組織保障作用。首先從地分行機關(guān)抓起，對當年的文書檔案按新的要求進行了整理、裝訂和充實提高，并從管理體系、干部隊伍、管理制度、檔案設(shè)施、業(yè)務建設(shè)、開發(fā)利用 6 個方面中的具體內(nèi)容抓起，逐條進行認真仔細的補充完善，然后按規(guī)定在組織有關(guān)部門進行自查的基礎(chǔ)上，及時向檔案管理部門進行了申報，經(jīng)檢查驗收，保持了“省一級”標準。 三、建 立健全了各項檔案管理制度 XX 年，我們在認真學習《檔案法》和《甘肅省檔案管理條例》的基礎(chǔ)上，按照《全省農(nóng)行 XX 年檔案工作要點》及《中國農(nóng)業(yè)銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定》，狠抓落實，把建立和完善各項檔案管理制度當作加強檔案管理工作的重點，列入了部門工作的重要議事日程。二是認真按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合農(nóng)行特點，統(tǒng)一制定了《檔案管理制度匯編》，從檔案人員的崗位職責，到檔案的保管、查詢、 移交、保密、安全、統(tǒng)計、鑒定、銷毀、接收、利用等各個方面都建立了比較系統(tǒng)完善的制度。 四、重視加強業(yè)務基礎(chǔ)建設(shè)，檔案管理服務水平有所提高 一年來，我們認真按照總行《檔案管理辦法》的要求，在不斷建立完善檔案設(shè)施和管理制度的同時，集中精力，主抓了業(yè)務基礎(chǔ)建設(shè)。二是注重抓了文件的歸檔收集，特別是對積存文件中一些應歸檔而未歸檔的重要文件，進行了再收集，使檔案內(nèi)容不斷得到了豐富和充實。三是積極提供服務，使檔案利用的效果及價值有了顯著提高。 五、存在的主要問題和 XX 年檔案工作的設(shè)想 回顧我行 XX 年的檔案工作，由于上級行和當?shù)貦n案行政管理部門的大力指導幫助，在地縣兩級行領(lǐng)導的關(guān)心支持和全體檔案人員的辛勤努力下，不論從升級達標，還是業(yè)務基礎(chǔ)建設(shè)等方面都取得了一定的成績。一是由于縣支行機關(guān)人員精簡后，檔案管理人力嚴重不足，兼職人員沒有經(jīng)過培訓，檔案管理的業(yè)務素質(zhì)較差，不適應檔案管理新的要求； 二是由于全行費用十分緊張，對有關(guān)檔案達標所要求的資金、設(shè)備等難以保證，整體上不適應檔案管理要求，要達到規(guī)范化管理規(guī)定，需要投入大量的資金；三是個別支行對檔案工作重視不夠，有 1 個縣支行至今未達標。上述問題的存在，與檢查指導不到位有很大關(guān)系，對此，我們將在新的一年里重點加以改進。