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正文內(nèi)容

落實安全生產(chǎn)主體責任的實施方案(1)-閱讀頁

2025-04-07 07:02本頁面
  

【正文】 活動,使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任得到有效落實,促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。 四、主要工作內(nèi)容 (一)安全責任到位: 各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責任體系,在項目部落實“一崗雙責”制度,做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。 2.分公司安全科每月對項目部進行檢查,并根據(jù)檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。 各項目部嚴格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”制度并保證設(shè)施處于正常運行狀態(tài)。 具體措施: 1.分公司編制《安全生產(chǎn)資金計劃》報集團公司審核審批。 第二頁共二頁 3.各項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況,對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。 (三)安全培訓(xùn)到位: 分公司加強安全教育培訓(xùn),全面落實《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角,完成集團公司 2021 安全工作目標(三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率 100%;全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次;新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率 100%;安全管理人員教育培訓(xùn)時間不少于 40 小時,特種作業(yè)人員不少于 24 小時,其余人員不少于 20小時)。 2.分公司安全科每半年組織一次全員安全教育,配合和監(jiān)督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。 (四)安全管理到位:具體措施: 1.分公司安全管理 1)分公司根據(jù)集團公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。 4)分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查,對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分,將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。 5)分公司設(shè)立獎罰專項基金,該獎罰專項基金由分公司財務(wù)科統(tǒng)一管理,由安全科監(jiān)督罰、獎。 7)對考評分平均分最后一名項目部的處理方法:①該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優(yōu)活動; ②該項目部:項目經(jīng)理罰款 2021 元、安全員罰款 1000 元、其他人員罰款 第四頁共四頁 500 元 /每人。 2.項目部安全管理 1)各項目部根據(jù)分公司 要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人。 2)各項目部根據(jù)《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應(yīng)措施,并落實到位。 4)各項目部加強安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制 訂整改措施,明確整改責任人和整改期限并及時組織整改。并形成音、視頻文件存檔備查。每半年組織全分公司人員進行一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。 3.分公司安全科根據(jù)各項目部編制的《項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練計劃》監(jiān)督各項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練,對不執(zhí)行演練計劃的項目部進行經(jīng)濟處罰(項目經(jīng)理處罰 1000 元、安全員 800 元、項目其他人員 500 元/每人) 南通承悅裝飾集團有限公司上海分公司 2021 年 3 月 5 日 第六頁共六頁 第五篇:落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任實施方案 關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任實施方案 為了貫徹落實介體市住房保和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)《介休市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)介休市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任》(介建字[ 2021 第 20 號),加強本公司安全管理的科學(xué)性和實效性,結(jié)合本公司的生產(chǎn)實際情況經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,特訂本方案: 一、目的和范圍 本方案適用于太原市第一建筑工程集團有限公司所有部門。 二、各部門的職貴 安全科負責本實方案的監(jiān)督執(zhí)行,協(xié)調(diào)執(zhí)行中的具體問題; 建立、健全主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員安全生產(chǎn)職責,并與其職務(wù)崗位職貴相匹; 建立和嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并嚴格執(zhí)行(查領(lǐng)導(dǎo)值班記錄); 按照有關(guān)規(guī)定通過安全標準化達標驗收, 搞好安全評價及驗收工作搞好安全設(shè)施設(shè)計整改工作; 明確規(guī)定所有安全生產(chǎn)行為的執(zhí)行程序,參照體系認證的有關(guān)做法建立相關(guān)程序體系,編制程序文件; 三、健全安全管理制度和操作規(guī)程 結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點,建立、健全全生產(chǎn)規(guī)章制和崗安全操作程并嚴格執(zhí)行; 安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)至少包含 :安全生產(chǎn)會議制、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用、管理和使用制度;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;安全生產(chǎn)檢報告制度;建設(shè)項目安全制度;安全生產(chǎn)考核、獎勵和責任追完制度;崗位標準化操作制;危險作業(yè)管理制度;職業(yè)衛(wèi)生管理制度;生產(chǎn)安全事故隱忠 排查治理制度;重大危險源檢測、監(jiān)管理制度;勞動防護用晶各、管理和使用制;安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維護制度 :特種作業(yè)人員管理制度;生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度;應(yīng)急管理和演練制度 :安全生產(chǎn)檔案管理制度 :企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度 :其它保障安全生產(chǎn)的管理制度 : 安全生產(chǎn)制度和崗位安全操作規(guī)程至少每三年評審和修訂一次,出現(xiàn)國家法法規(guī),技術(shù)標準和規(guī)范發(fā)生變化企業(yè)發(fā)生重大變更等情況時應(yīng)及時予以修訂; 四、培訓(xùn)教育 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員,上崗前應(yīng)按規(guī)定取得相應(yīng)的證書;其他從業(yè)人員, 在上崗前應(yīng)當經(jīng)過公司、項目部班組三級安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格; 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負貴人和安全生產(chǎn)管人員及特種作業(yè)人員應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定及時進行再培訓(xùn)或復(fù)審; 安全培訓(xùn)必須符合國家有關(guān)定以及安全標準化的要求; 五、作業(yè)安全 對危性作業(yè)(動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、動上作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)等)實施許可管理; 嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品儲存、出入庫及運的、裝卸安全管理規(guī)定,規(guī)作業(yè)行為,減少事故發(fā)生; 對現(xiàn)場作業(yè)人員進行資質(zhì)市查管理 :對現(xiàn)場作業(yè)人員的持證情況進行檢查; 六、職業(yè)危害 防治與勞動防護 每年對員工進行一次職業(yè)健康檢查,每二年對作業(yè)現(xiàn)場進行職業(yè)危害因素檢測,確保作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素大大低于國家標準; 七、安全檢查與隱患治理 定期或不定期的組織對各項安全管理制度以及安全管理要求落實情況進行監(jiān)督檢查(日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查); 及時排查治理事故隱患,做到隱患整改的有措施、責任、資金、時和預(yù)案“五到位”,應(yīng)當建立動員、鼓勵員工及時發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患的制度; 對檢查出的重大隱,及時上報有關(guān)部門,并采取應(yīng)急防范措施,按照規(guī)定實行整改; 安全科對安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行效果確認; 定期請本行業(yè)專家開展安全檢查,每半年至少檢查一次; 針對專家查出的問題和隱忠,按照規(guī)定進行整改,并建立隱患改檔案; 八、安全投入 依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定及市政府有關(guān)安全生產(chǎn)費用提取規(guī)定,提取安全生產(chǎn)費用,??顚S?; 按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費用使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)費用,建立安全生產(chǎn)費用臺帳; 依據(jù)《傷保險條例》的有關(guān)規(guī)定,依法為從業(yè)人員繳工傷保險
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