【正文】 的一系列的其他問題。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我 的信任和支持。因此，我一直為此而努力工作著。 一、履行職責情況 2021 年，在集團公司的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值 *億元；招攬任務 *億元；全年人均勞動生產(chǎn)率達到 *萬元；員工年均收入 *萬元?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面： 認真學習貫徹“三個代表”重要思想及 黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。人是生產(chǎn)力中最活躍的因 素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺， 員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。 加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。二是注重維護公司領導班子的團結(jié)。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。作為公司總經(jīng)理， 不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。 高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。 始終把思想作風建設擺在第一位。 二、存在的問題和今后努力方向 總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提 意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革 的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗 !謝謝大家 第三篇： 2021年集團公司總經(jīng)理述職報告 尊敬的各位領導和同志們： 根據(jù)集團公司黨委的分工，我全盤主持行政、商務經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。 一、潛心學習，不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng) 造能力 學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領導能力的根本手段。堅持把解放思想作為應對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認識，在發(fā)展實踐中提升素質(zhì)。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求，強化學習的緊迫感和針對性，帶頭深入學習，不斷更新豐富知識系統(tǒng)，增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。結(jié)合集團公司在農(nóng)二師的發(fā)展定 位，揚長避短，走符合自身特點的發(fā)展路子，重點工作不掉隊，出精品、出典型、出亮點，各項工作爭第一。通過總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、完善措施，進一步增強科學發(fā)展的信心，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把握科學發(fā)展的主動權，在更高層次、更寬領域謀劃和推動集團公司發(fā)展。一年來，我還注重專業(yè)知識的學習，如：現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代物流市場營銷、商業(yè)網(wǎng)絡建設等相關商業(yè)管理知識。 二、狠抓工作落實，圓滿完成各項工作任務 今年以來，我按照師下達給集團公司的各項經(jīng)濟任務目標，心往下傾，勁往上使，以強烈的工作責任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了師下達的各項經(jīng)濟指標。民營股東訴農(nóng)二師、華盛公司至今 6 年時間，集團公司通過法律途徑，以確鑿的證據(jù)和理由，取得 8 戰(zhàn) 8 捷的勝訴。 （二）精心策劃，銷售收入快速增長。三樓十年期到期合同全部收回，直接對經(jīng)營者簽訂合 同。五是對蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造，長期困擾師家屬院的環(huán)境問題得到解決；六是對商貿(mào)城四樓餐飲閑置場地組織銷售冷飲，盤活了閑置資產(chǎn)，增加了企業(yè)效益。 （三）推進落實，焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)開發(fā)建設步伐加快。 （四）拓展經(jīng)營，連鎖直營店建設有序推進。另一方面拓展新的經(jīng)營模式，先后在庫爾勒市區(qū)、糖廠、 21 團、 31 團、 34 團建設了 10 家直營超市，發(fā)展公司自己的零售終端企業(yè)。目前公司的經(jīng)營模式已由原來的單一租賃經(jīng)營擴展到了自己經(jīng)商的連鎖直營。 （五）挖潛增效，租金收入水平穩(wěn)步提升。一是定期召開總經(jīng)理辦公會議，對每季度到期攤位、門面房等一律上會集體研究確定租價。三是對即將到期的租賃合同提早做好市場調(diào)查，并做好續(xù)簽合同的節(jié)點對接。 一、～各項指標預計完成情況 生產(chǎn)量。預計全年合計生產(chǎn)ｘｘｘ噸。 1－ 10 月份累計銷售收入ｘｘｘｘ萬元，預計全年實現(xiàn)銷售收入ｘｘｘ萬元，人均銷售收入ｘｘ 5 萬元。 1－ 10 月份累計出口創(chuàng)匯ｘｘｘ萬元，其中自營出口虛心學習美元。預計全年ｘｘｘｘ元。無輕傷以上事故。 1－ 10 月份累計實現(xiàn)ｘｘｘ萬元，預計全年實現(xiàn)ｘｘｘ萬元。為了與國際市場接軌，把 握市場脈搏，保持市場的發(fā)展和增長，保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國 共產(chǎn)黨紀律處分條例》，帶領公司領導班子全體篇二：公司總經(jīng)理 2021 述職述廉報告 公司總經(jīng)理 2021 述職述廉報告 ～述職述廉報告我任ｘｘｘ公司副總經(jīng)理兼ｘｘ公司總經(jīng)理以來，在集團公司黨政的正確領導下，帶領ｘｘ公司一班人，認真踐行“ xxxx”重要思想，大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，開展管理創(chuàng)效，加強黨風廉政建設，努力創(chuàng)建具有ｘｘ特色的學習型企業(yè)文化，較好地完成了上級下達的各項工作任務，生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高，為集團公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢 獻。 1－ 10 月份累計生產(chǎn)ｘｘ ｘｘ噸，其中：ｘｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘ噸，其它 749 噸。 銷售收入。 出口創(chuàng)匯。預計全年出口創(chuàng)匯 3ｘｘｘ萬元，自營出口ｘｘｘ美 元， 職工收入。 安全。 利稅。 二、～年所做的主要工作 （一）堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力ｘｘ公司是一個外向型企業(yè)，其產(chǎn)品 70％出口國外。不管工作多忙，堅持每天抽出一定時間讀書學習，學習鄧小平理論以及“ xxxx”重要思想等理論書籍，深入領會貫徹 xx 屆四中全會和中紀委四次全會精神，積極落實集團公司“～”精神，始終注意堅持黨的領導，注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造講學習，講正氣，講團結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來，著力建設一個思 想先進，作風優(yōu)良，管理現(xiàn)代的學習型的領導班子和干部隊伍。堅持學習現(xiàn)代市場營銷和管理知識，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議，經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系，收集前沿市場信息，并把所學的知識應用于實踐，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力，全面推動ｘｘ工作再上新 臺階。首先對ｘｘ車間的ｘｘ進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本ｘｘｘ萬元。 （三）認真推行 iso9001 質(zhì)量管理體系，積極實施名牌戰(zhàn)略我們在不斷深入推行 iso9001 質(zhì)量管理體系， 提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰(zhàn)略。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。 （四）擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展， 我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細微粉這一高新技術產(chǎn)品，擴大其應用領域，積極搶占國際市場。 （五）關心職工，團結(jié)協(xié)作，建設好班子，帶出好團隊 堅持廠務公開，推行陽光操作，全心全意依靠職工辦企業(yè)今年以來，我們組織全體職工認真學習貫徹中國工會“十四”大精神，積極宣傳和落實 黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，公司工會經(jīng)常召開車間工會專題會議，傳達集團公司“廠務公開”工作的新動態(tài)，并結(jié)合公司中的實際情況進行工作，成立了以支部書記為組長的廠務公開工作領導小組和以工會主席為組長的廠務公開工作監(jiān)督小組。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會，討～司重大事項和對職工的獎懲，行使民主決策。 一、各項指標預計完成情況⒈生產(chǎn)量。預計全年合計生產(chǎn)噸。月份累計銷售收入萬元預計全年實現(xiàn)銷售收入萬元人均銷售收入萬元。月份累計出口創(chuàng)匯萬元其中自營出口虛心學 習美元。預計全年元。無輕傷以上事故。月份累計實現(xiàn)萬元預計全年實現(xiàn)萬元。為了與國際市場接軌把握市場脈搏保持市場的發(fā)展和增長保持思想的先進性就必須不斷地學習不斷超越自我。深入貫徹落實中共中心頒布實施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》帶領公司領導班子全體成員認真學好《兩個條例》開好專題民主生活會認真開展批評與自我批評虛心聽取職工意見落實整改措施。二加大技改力度不斷提高經(jīng)濟效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力進一步消化電力原材料漲價的不利因素年初投資多萬元分別對生產(chǎn)線進行了改造。二是對生產(chǎn)線的進行了改造提高了能力接著在原有的基礎上自己設計施工了一條生產(chǎn)線月產(chǎn)量由原來的噸提高到了現(xiàn)在的噸基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。 在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務各個環(huán)節(jié)嚴格按照質(zhì)量治理體系的要求運行。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類治理單位”和“綠色通道”單位后今年又獲得了“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。 按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則項目一期工程于月日正式破土動工預計明年月份投產(chǎn)該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入萬元利稅萬元為公司實現(xiàn)銷售收入上億元的目標奠定了堅實的基礎。要求分廠的工資分配必須遵守三項原則一要有分廠工會主席參加討論分配方案二要有工資部門派人參加進行監(jiān)督三要一次分配不搞截留。組織職工代表到兄弟單位參觀學習廠務公開民主治理的經(jīng)驗并制作了“廠務公開”專欄車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關的事宜都進行張榜公布將“陽光操作”工程引向深入接受職工的監(jiān)督。注重深入一線調(diào)研了解和把握職工的思想動態(tài)關心職工生活幫助職工解決工作和生活中的困難改善職工工作、生活條件提高職工收入水平為每位職工辦理了萬元人身意外傷害、醫(yī)療保險。為提高職工素質(zhì)營造良好學習氛圍利用每周 四、六的學習時間組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學習型組織專題講座讓員工深切了解個人與團隊的關系體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性各單位利用班前會學習交流和總結(jié)經(jīng)驗加強了溝通與交流職工個人和企業(yè)的命運緊 緊聯(lián)系在了一起。⒊重視人才培養(yǎng)推進人才興企戰(zhàn)略本著“”的用人原則進一步提高員工的專業(yè)技術技能月份舉辦了技術 大比武活動比武內(nèi)容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業(yè)鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽稱號并享受每月元的技 師津貼對第二名和第三名獲得者公司分別給予彩電和獎金的獎勵。⒋轉(zhuǎn)變干部作風加強黨風廉政建設充分利用中心組學習等形式認真學習深刻領會十六屆四中全會和中紀委四次全會精神從政治的高度熟悉轉(zhuǎn)變干部作風的重要意義利用重大典型案件集中開展警示教育教育領導干部居安思危樹立過緊日子苦日子的思想嚴禁公車私用鋪張浪費嚴格落實集團公司“兩不準”規(guī)定和領導干部配偶子女“六不準”規(guī)定加強對配偶子女和身邊工作人員的教育治理真正做到自重自省自警自勵。