【正文】 贊譽(yù)，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。 （四）擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國(guó)際市場(chǎng)，為企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。 （五）關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，建設(shè)好班子，帶出好團(tuán)隊(duì) 堅(jiān)持廠務(wù)公開，推行陽(yáng)光操作，全心全意依靠職工辦企業(yè)今年以來，我們組織全 體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)“十四”大精神，積極宣傳和落實(shí)黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，公司工會(huì)經(jīng)常召開車間工會(huì)專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司“廠務(wù)公開”工作的新動(dòng)態(tài)，并結(jié)合公司中的實(shí)際情況進(jìn)行工作，成立了以支部書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。定期和不定期召開職工代表大會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì)，討～司重大事項(xiàng)和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲，行使民主決策。 一、各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況⒈生產(chǎn)量。預(yù)計(jì)全年合計(jì)生產(chǎn)噸。月份累計(jì)銷售收入萬元預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元人均銷售收入萬元。月份累計(jì)出口創(chuàng)匯萬元其中自營(yíng)出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計(jì)全年元。無輕傷以上事故。月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)萬元預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)萬元。為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌把握市場(chǎng)脈搏保持市場(chǎng)的發(fā)展和增長(zhǎng)保持思想的先進(jìn)性就必須不斷地學(xué)習(xí)不斷超越自我。深入貫徹落實(shí)中共中心頒布實(shí)施的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個(gè)條例》開好專題民主生活會(huì)認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)虛心聽取職工意見落實(shí)整改措施。二加大技改力度不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力進(jìn)一步消化電力原材料漲價(jià)的不利因素年初投資多萬元分別對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了改造。二是對(duì)生產(chǎn)線的進(jìn)行了改造提高了能力接著在原有的基礎(chǔ)上自己設(shè)計(jì)施工了一條生產(chǎn)線月產(chǎn)量由原來的噸提高到了現(xiàn)在的噸基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動(dòng)局面。在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照質(zhì)量治理體系的要求運(yùn)行。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類治理單位”和“綠色通道”單位后今年又獲得了“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則項(xiàng)目一期工程于月日正式破土動(dòng)工預(yù)計(jì)明年月份投產(chǎn)該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元利稅萬元為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要求分廠的工資分配必須遵守三項(xiàng)原則一要有分廠工會(huì)主席參加討論分配方案二要有工資部門派人參加進(jìn)行監(jiān)督三要一次分配不搞截留。組織職工代表到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)廠務(wù)公開民主治理的經(jīng)驗(yàn)并制作了“廠務(wù)公開”專欄車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布將“陽(yáng)光操作”工程引向深入接受 職工的監(jiān)督。注重深入一線調(diào)研了解和把握職工的思想動(dòng)態(tài)關(guān)心職工生活幫助職工解決工作和生活中的困難改善職工工作、生活條件提高職工收入水平為每位職工辦理了萬元人身意外傷害、醫(yī)療保險(xiǎn)。為提高職工素質(zhì)營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍利用每周 四、六的學(xué)習(xí)時(shí)間組織班組長(zhǎng)以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座讓員工深切了解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系體會(huì)轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性各單位利用班前會(huì)學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)了溝通與交流職工個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在了一起。⒊重視人才培養(yǎng)推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略 本著“”的用人原則進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能月份舉辦了技術(shù) 大比武活動(dòng)比武內(nèi)容共分機(jī)電、機(jī)修、篩分、干法微粉四個(gè)專業(yè)鼓勵(lì)專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加對(duì)獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽(yù)稱號(hào)并享受每月元的技師津貼對(duì)第二名和第三名獲得者公司分別給予彩電和獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。⒋轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)十六 屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神從政治的高度熟悉轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義利用重大典型案件集中開展警示教育教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危樹立過緊日子苦日子的思想嚴(yán)禁公車私用鋪張浪費(fèi)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“兩不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定加強(qiáng)對(duì)配偶子女和身邊工作人員的教育治理真正做到自重自省自警自勵(lì)。 第三篇：集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 精選范文 :集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 (共 2 篇 )各位代表、同志們： 我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高。 注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念， 主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。大廈之成 ,非一木之材；大海之潤(rùn) ,非一流之歸。 不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。因此，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。之所以開展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提 ,如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。與此同時(shí)，我們不斷召開經(jīng)營(yíng)開發(fā)會(huì)議，通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定 ，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體員工對(duì)我的信任和支持。因此，我一直為此而努力工作著。 一、履行職責(zé)情況 2021 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、 項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值 *億元；招攬任務(wù) *億元；全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 *萬元；員工年均收入 *萬元?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面： 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央 [集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 (共 2 篇 )]的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。 高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針，取得了可喜成績(jī)。 始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在篇二：公司總經(jīng)理 2021 述職述廉報(bào)告 公司總經(jīng)理 2021 述職述廉報(bào)告 ～述職述廉報(bào)告我任ｘｘｘ公司副總經(jīng)理兼ｘｘ公司總經(jīng)理以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)ｘｘ公司一班人，認(rèn)真踐行“ xxxx”重要思想，大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，開展管理創(chuàng)效，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力創(chuàng)建具有ｘｘ特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高，為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢 獻(xiàn)。 1－ 10 月份累計(jì)生產(chǎn)ｘｘｘｘ噸，其中：ｘｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘ噸，其它 749 噸。 銷售收入。 出口創(chuàng)匯。預(yù)計(jì)全年出口創(chuàng)匯 3ｘｘｘ萬元，自營(yíng)出口ｘｘｘ美 元， 職工收入。 安全。 利稅。 二、～年所做的主要工作 （一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng) 和政策執(zhí)行能力ｘｘ公司是一個(gè)外向型企業(yè)，其產(chǎn)品 70％出口國(guó)外。不管工作多忙，堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間讀書學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“ xxxx”重要思想等理論書籍，深入領(lǐng)會(huì)貫徹 xx 屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司“～”精神，始終注意堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強(qiáng)思想政治工作，與營(yíng)造講學(xué)習(xí)，講正氣，講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來，著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn)，作風(fēng)優(yōu)良，管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷和管理知識(shí)，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì)的各種會(huì)議，經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系，收集前沿市場(chǎng)信息，并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力，全面推動(dòng)ｘｘ工作再上新 臺(tái)階。首先對(duì)ｘｘ車間的ｘｘ進(jìn)行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本ｘｘｘ萬元。 （三）認(rèn)真推行 iso9001 質(zhì)量管理體系，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略我們?cè)诓粩嗌钊胪菩?iso9001 質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量 的基礎(chǔ)上，努力打造知名品牌，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。針對(duì)市場(chǎng)需求，開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品，增加了品種，擴(kuò)大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù)，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。 （四）擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國(guó)際市場(chǎng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們 利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。 （五）關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，建設(shè)好班子，帶出好團(tuán)隊(duì) 堅(jiān)持廠務(wù)公開，推行陽(yáng)光操作，全心全意依靠職工辦企業(yè)今年以來，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)“十四”大精神，積極宣傳和落實(shí)黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，公司工會(huì)經(jīng)常召開車間工會(huì)專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司“廠務(wù)公開”工作的新動(dòng)態(tài)，并結(jié)合公司中的實(shí)際情況進(jìn)行工作，成立了以支部書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。定期和不定期召開職工代表大會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì)，討～司重大事項(xiàng)和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲，行使民主決策。 關(guān)習(xí)職工生活，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)堅(jiān)持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，積極營(yíng)造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。安排人員到生病職工家中慰問，給困難職工發(fā)放慰 問金，帶頭為特困職工捐款捐物等，密切了黨群、干群關(guān)系。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開展，還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書，要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會(huì)并將體 會(huì)深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會(huì)選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。我堅(jiān)持 “兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期聽取紀(jì)檢委員的工作匯報(bào)，針對(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，親自參與廉政建設(shè)活動(dòng)方案的制訂，并積極督促落實(shí)，大力支持紀(jì)檢工作，為推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展提供一切保證。當(dāng)好“班長(zhǎng)”，堅(jiān)持定期不定期的召開以廉潔自律為主題的民主生活會(huì)，和職工座談會(huì)，開設(shè)總 經(jīng)理意見箱，堅(jiān)持征求職工意見，積極整改反饋，積極發(fā)揮集體智慧，推行集體決策，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，促進(jìn)了管理工作的科學(xué)化和民主化。 （六）堅(jiān)持黨性原則，作到廉