20xx年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告-閱讀頁(yè)
2024-11-09 12:44本頁(yè)面
【正文】 0和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們?cè)诟叨水a(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司投資回報(bào)和子公司經(jīng)營(yíng)效益有所提高。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力有所提高。出口件加工車(chē)間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo)，立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際，圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個(gè)宗旨，不斷深化改革，通過(guò)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車(chē)柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成，投入5000萬(wàn)歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時(shí)在無(wú)錫建成。與聯(lián)合汽車(chē)電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。今年外貿(mào)出口取得長(zhǎng)足發(fā)展，自營(yíng)產(chǎn)品出口額同比增長(zhǎng)200%。另外，集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，其中威孚力達(dá)通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新，奮力拼搏開(kāi)拓市場(chǎng)，引起了國(guó)際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。初步建立工藝定額，已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。另外還開(kāi)展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化等方法，降低成本。在科技創(chuàng)新方面：公司全年開(kāi)展配試項(xiàng)目(實(shí)現(xiàn)批量供貨)77個(gè)，新增基本型訂貨編號(hào)216個(gè)，其中pwXX泵新增59個(gè)、pm泵新增17個(gè)。通過(guò)省國(guó)際科技合作項(xiàng)目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開(kāi)發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目“pm型噴油泵開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗(yàn)收工作。在非道路用柴油機(jī)上也加強(qiáng)配試力度，多品種的配試及驗(yàn)證成功，為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。一是實(shí)施富民工程，繼續(xù)增加職工收入。二是解決職工群眾的實(shí)際困難。三是加大對(duì)特殊群體的關(guān)心力度。同時(shí)，公司對(duì)職工特大疾病進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)大額救助，并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。另外，公司還組織開(kāi)展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬(wàn)人捐”，職工參與率達(dá)到90%以上。嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作。認(rèn)真落實(shí)清房工作。公司把實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè)，推動(dòng)公司的改革發(fā)展，規(guī)范干部行為的有效途徑，本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、有效的原則，利用企業(yè)的各類(lèi)會(huì)議及媒體對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，在涉及合資、改制與員工思想等問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)面對(duì)面地做工作。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。同時(shí)，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個(gè)基層黨組組先進(jìn)性教育活動(dòng)的聯(lián)系人，幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況，理清思路、制定工作規(guī)劃，開(kāi)好支部動(dòng)員大會(huì)，并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改，為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展起到了關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合公司的實(shí)際，把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系，把個(gè)人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來(lái)，民主評(píng)議與“評(píng)學(xué)”結(jié)合起來(lái)。一年來(lái)，由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對(duì)待企業(yè)發(fā)展等重大問(wèn)題上，認(rèn)識(shí)空前統(tǒng)一，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開(kāi)展。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律等各方面的知識(shí)。加強(qiáng)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)。同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際，深入開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”主題教育，使班子成員充分認(rèn)識(shí)到手中的權(quán)力是員工賦予的，要正確行使手中的權(quán)力，牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具，職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位，真正做到為員工掌好權(quán)，用好權(quán)。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告市公汽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告執(zhí)政黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)，事關(guān)國(guó)家的興衰和人民的福祉，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政述職也是踐行“科學(xué)發(fā)展觀”的重要舉措?，F(xiàn)將公司班子成員兩年來(lái)的思想、行政工作情況匯報(bào)如下：一、工作執(zhí)行情況2008年、2009年是公汽公司發(fā)展過(guò)程中較為關(guān)鍵的兩年，不僅公司管理理念實(shí)現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，而且順利地完成了部分線(xiàn)路車(chē)輛更新，同時(shí)，公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技管理水平也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。首先從政治理論學(xué)習(xí)入手，提高政治素養(yǎng)，狠抓干部職工的政治思想教育。通過(guò)一系列舉措，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。２、抓管理建章立制，不斷提高服務(wù)水平。為此，公司倡導(dǎo)由管理型向服務(wù)型和人性化管理模式轉(zhuǎn)變，努力提升公交服務(wù)社會(huì)的形象和水平。并責(zé)成三個(gè)檢查科室加大宣傳力度，三個(gè)大隊(duì)和檢查科室強(qiáng)化日常巡檢工作。３、做好線(xiàn)路車(chē)輛更新，提升科技管理水平。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)反復(fù)研討和請(qǐng)示，本著政府、企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者利益兼顧和穩(wěn)定的原則，合理制訂了公交車(chē)輛采購(gòu)和承包招標(biāo)方案。同時(shí)，加強(qiáng)了公交場(chǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大了公交現(xiàn)代化管理投入，各線(xiàn)路新型公交車(chē)均已實(shí)現(xiàn)了GPS自動(dòng)報(bào)站智能化監(jiān)控管理，強(qiáng)化了運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化和精確性，提高了公交管理的科技水平，為公交的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。甲型流感嚴(yán)重期間，公司三個(gè)管理大隊(duì)工作人員放棄休息，堅(jiān)持對(duì)各線(xiàn)路司乘人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和車(chē)輛進(jìn)行消毒，努力為廣大乘客的出行營(yíng)造良好安全的乘車(chē)環(huán)境。一是重視理論學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，明確了思想政治認(rèn)識(shí)，工作思路也更加地清晰；二是注重解放思想和更新觀念，工作中增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，不斷提高知識(shí)和獲取的信息，從而更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作。認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問(wèn)題，為黨、為社會(huì)、為企業(yè)做好自己的工作，為深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在行業(yè)糾風(fēng)工作方面，制訂了廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任制和群眾評(píng)議制度。通過(guò)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)干部、職工的責(zé)任意識(shí)和凝聚力，司乘人員整體素質(zhì)和社會(huì)滿(mǎn)意率得以不斷提高。這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源歸根到一點(diǎn)，就是政治素質(zhì)需進(jìn)一步提高。二是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象，爭(zhēng)當(dāng)當(dāng)好反腐倡廉的帶頭人。二00九年十二月十四日
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