【正文】 珠寶城從事保安工作的。因此 ,我們在工作中 ,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾 ,從客觀實際出發(fā) ,批判地接受新的思維 ,堅持不斷的創(chuàng)新 ,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。我們工作中 ,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教 ,而是把工作層面滲透到生活層面 ,從表象滲透到內(nèi)心。如一位隊員的手受傷后 ,工作、生活受到影響 ,我們及時去看望他 ,給他送去飯菜 ,幫他洗衣服 ,同時 ,在工作上幫助調(diào)班 ,好讓他安心養(yǎng)傷。這種人性化管理 ,不僅使受幫助者個人深受感動 ,更使全體隊員都能感到溫暖 ,看到希望。我們采取典型事例的教育方法 ,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。從單一向多樣 。從說教向談心 ,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。很多隊員都能自覺打消臨時觀念 ,樹立長期作戰(zhàn)的思想 ,從而工作更安心、更用心。 我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校 ,他們都不同 程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜 ,天氣不利的情況下 ,比較出色地完成各項工作任務(wù) ,全體隊員的共同努力功不可沒。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧半年來的工作 ,在取得成績的同時 ,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn) 。所有這些 ,我們將在今后的工作中痛下決心 ,加以克服和改進(jìn) ,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我們一定正視現(xiàn)實 ,承認(rèn)困難 ,但不畏困難。具體講 ,要做到“三個再創(chuàng)新” ,“兩個大提升” ,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。在工作成績上再大提升 ,在自身形象上大提 升 。 述職人： XXX XXXX 年 XX月 XX 日 銷售述職報告篇 5 20xx 年已經(jīng)過去了大半年，算算我已經(jīng)來公司有幾個月的時間了，真的不敢想象，當(dāng)初我會從一個熟識的行業(yè)跨度到這個陌生的行業(yè) ——陶瓷。但是在公司工作的這段時間里，我通過自己的努力，也有了很大的收獲。我因此感到非常的榮幸和自豪。 我是今年 5 月份到公司工作的，在沒到這個工作崗位上之前，我是沒有陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識，為了迅速的融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我就請教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，這樣讓我對銷售 陶瓷行業(yè)進(jìn)一步的了解了，這樣我的工作才能夠順利的進(jìn)行下去了。 通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)讓我了解了銷售的技巧和自身存在的問題： 了解客戶的需求，準(zhǔn)確把握客戶的需要 。 良好的、有效的與客戶溝通 。 堅持及毅力的體現(xiàn)。只有做到了這些，才會逐漸取得客戶的信任，才會與客戶當(dāng)成共識，才會為公司創(chuàng)造更大的價值。 客戶信息太少，我會在我以后的工作中逐步的積累，讓客戶信息應(yīng)有盡有，這樣我也會更好的從不斷的工作總結(jié)及積累經(jīng)驗中提高自己 。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反映，在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分的了解或接受到什么程度。在以后的工作中，我會積極的總結(jié)，讓工作能夠順利有序的進(jìn)行； 總之，有幸成為公司的一員，我將為做好工作積極向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，改進(jìn)自己在工作中的不足，圓滿完成本職工作，熱愛自己的本職工作，一直保持著良好的心態(tài)，只有這樣，才能更好的為客戶服務(wù)，讓公司滿意。 銷售述職報告篇 6 xx年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行 業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。在不斷的學(xué) 習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。在鹽城市場上，雖然 xxx 行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位 !那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力 ?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在： 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。從上面的數(shù)字 上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖 。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度， 3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。 4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷 售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。 一、工作計劃的完成情況和原因 雖然市場競爭日趨激烈，但上個月我給自己制定的工作計劃和銷售計劃還是順利地完成和達(dá)到目標(biāo)。 二、現(xiàn)有客戶群的整體狀況 目前，我擁有的客戶群主要是在 20~45 歲之間的人群里，都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶，缺乏一些潛在的大客戶和比較穩(wěn)定的大客戶。 三、下月的詳細(xì)工作計劃 在這個月里，我拜訪了 65 個客戶，下個月，我想提高自己的目標(biāo)，要拜訪 70~75 個客戶，其中 40 個是穩(wěn)定的中小型客戶， 10 個是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶，還有 20 個是新 客戶。 四、困擾銷售人員的問題 我相信每個銷售人員都自己的一些問題，我也不例外，我的問題綜合如下： 對于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會因為沒預(yù)約到準(zhǔn)確的時間，到了客戶那里見不到客戶。過后我都會再去查資料和問公司同事，再打電話回答客戶的疑問。 和同事溝通得不夠。 在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時還是比較膽怯。心態(tài)不夠開放樂觀。參加公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)！爭取在一年內(nèi)能夠獨立進(jìn)行銷售的工作。對不同品牌的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，得出其優(yōu)缺點！對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納！爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。拜訪頻率還是要加強，其中要抽出一部分時間多聯(lián)系意向客戶，隨時掌 握其最新動態(tài)，縮短與客戶之間的距離。 嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶，不能僅僅局限于獨立拜訪，還可以嘗試轉(zhuǎn)介紹，或者是通過訂貨會等方式。這樣一來我們談判就有的放矢，成功率就較高。同時，還要多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，彌補自己的不足。 以上就是我本人在這個月的工作述職報告，下個月我會更加努力完成自己的目標(biāo)和計劃。在辭舊迎新之際，我有必要對自己的工作做一下系統(tǒng)的深刻的報告。下面我對一 年的工作進(jìn)行簡要的報告。之前我是沒有銷售經(jīng)驗的，缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和銷售知識。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一個大 概的認(rèn)識和了解。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。對于一個項目可以全程的操作下來。相繼的 1 12 月份，不僅在廣州、上海參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，回到公司認(rèn)真工作，報告 10 月的銷售經(jīng)驗后，在 11月 12 月各賣了 10 臺車。但在新的一年中，還需要對自己嚴(yán)格要求，以下是我自己在新的一年中對自己需要改進(jìn)的地方： 首先，在不足點方面，從自身原因報告。作為我們 XX 的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望勵，就顯得尤為重要。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征 服和打動消費者的心。樹立起我們 XX 店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們 XX 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。熟悉每一款車的車型，顏色，價位。學(xué)會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。 最后，端正好自己心態(tài)。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。在未來的工作中，我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。這半年間，從一個連 AT 和 MT 都不明白什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。 這半年間，我不僅僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。 短短的半年時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得，要學(xué)會如何進(jìn)行顧客談判、分析顧客狀況的。所以，到此刻我有難以談的下來的顧客，我會吸取老銷售員的談判技巧，來進(jìn)行談判。 而我每一天就應(yīng)從清晨睜開第一 眼開始，每一天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。這些一向是我的工作態(tài)度。 現(xiàn)存的缺點 對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，在與顧客的溝透過程中，缺乏經(jīng)驗。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并用心學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快 提升自己的銷售技能。 第三篇：銷售述職報告 銷售述職報告銷售晉升述職報告 銷售述職報告范文 銷售述職報告范文銷售晉升述職報告 小編特別推薦 銷售經(jīng)理述職報告 |銷售述職報告 通過述職報告，我們要把履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否這些問題回答清楚，以下是小編為大家搜集整理的銷售晉升述職報告，供大家參考和借鑒 !更多資訊盡在銷售述職報告欄目 ! 銷售晉升述職報告 (一 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 自從 20xx 年 1 月 3 日中山市榮德汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之日起，我 就融入了這個大家庭 !一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到 20人的團隊發(fā)展到如今汽車專業(yè) 4S 銷售服務(wù)有限公司。 至今我已在公司整整工作了兩年時間，也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。 一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理能力 (一 )展廳經(jīng)理的職責(zé) 管理銷售活動，促使完成銷售目標(biāo)。 管理所有展廳環(huán)境及其活動。 主要監(jiān)督銷售部全體職員。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。 (三 )展廳經(jīng)理管理的項目 展廳內(nèi)外的環(huán)境 展廳外地面的整潔，客戶停車區(qū)有足夠的車位，所有戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài)。 值班人員與接待人員的安排 工作時間內(nèi)，所有銷售部的人員，都必須著 BYD 規(guī)定的制服，佩戴工牌及 BYD 標(biāo)志，保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等。在前臺接待時，所有人員都必須主動喊“歡迎光臨” !無論是正副班組，接待前臺一定要 保持兩位以上的銷售接待人員，同時接待臺要保持整潔，并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。展示車輛必須要保持清潔，無灰塵，無手印。展車前后必須懸掛 BYD 車輛型號或是中山榮德。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。 洽談區(qū) 洽談區(qū)要有一定的私密性，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務(wù)完時，要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或 是使用過的水杯。 (四 )展廳經(jīng)理的 5S現(xiàn)場管理 整理：將不要的東西立即處理。 清掃：找出臟亂的根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。 素養(yǎng)：一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會積極進(jìn)取、扎實地工作，努力去完成公司下達(dá)的計劃目標(biāo)任務(wù)。在工作上，我會努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。是我們公司的宗旨。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的個人述職報告 8 篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。員工基本文化程度，基層員工文化程度為大學(xué)；中高層管理人員文化程度為大學(xué)或研究生不等。并且每位新加入的員工都會由 HR 部門對其崗位給予培訓(xùn)或者簡單的職位會根據(jù)崗位說明書給予解釋，再讓員工正式上崗。此政策實施后得到公司員工的認(rèn)可，也大大提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。 三、薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的完善 在 08年 1 月 1 日新的勞動法出臺之際， HR 部門 在 07 年 10 月份至 07年 12 月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對公司員工的薪酬重新定崗定酬，做了具體的薪酬體系，比去年工資總額增加了 10％。重新調(diào)整了員工福利，由之前的三險一金，增加到五險一金；提供了員工宿舍，每個臥室可以住 4 個員工，提供床、電視、熱水器、洗衣機等家電，每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在 270 元 /人；為了緩解員工日常工作壓力、豐富業(yè)余生活，公司提供了健身卡，每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在 30 元 /次 。但大大加強了員工的整體專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。 五、 20xx年人力資源部出臺制度。把制度建設(shè)當(dāng)作本質(zhì)工作來抓，逐步深化解決問題能力。抓重點，突出加強職教