集團人力資源部工作計劃-閱讀頁
2025-03-31 15:08本頁面
【正文】 出學習先進員工給予表彰獎勵。 地產公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在 2021 年 1 月試行；超市新的績效考核方案計劃在 2021 年 4 月試行。 注重內部培養(yǎng)，對于基層管理人員實行內部人才培養(yǎng)計劃，通過績效考核選出業(yè)務能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。在人員缺崗時，內部無法調配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選，盡快補充，保證工作正常進行。 五、完善薪酬福利結構，提高市場競爭力 為了配合新的績效考核模式，擬對原有薪酬結構進行一些調整，以便更好的推動績效考核的實施，達到激勵的作用。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業(yè)應結合自身實際情況做出定位，同時推出一些個性 化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫助。在日常的工作關系中，我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念，部門與部門間、同事與同事間應加強溝通、合作，致力于共同完成部門、公司工作目標任務。 4 月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。我們將先收集日?；径Y儀知識，匯編成冊 ，發(fā)給每個員工學習，同時進行視頻培訓，之后進行考試。 5 月超市舉辦一次收銀員技能大賽。加強日常業(yè)務知識的學習，提升全體員工的服務水平和業(yè)務水平。 8月份在超市舉辦一次大華集團員工展現廚藝，分享佳肴比賽。 6 月超市組織一次管理人員外出考察學習活動。 9 月份每月組織一次戶外拓展活動。 2021 年人力資源管理工作將是夯實基礎的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計劃去逐步實施，相信在集團公司領導的大力支持與指導下，在同事的積極配合下，經過一年的實踐與總結，人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化，員工整體業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更
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