【正文】 8． 3． 1 安全生產(chǎn)管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比，參與安全事故處理。 制定安全生產(chǎn)職 責(zé)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施，制定安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。 各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真編制安全交底卡，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅(jiān)持組織班組開展班前安全活動(dòng)。 8． 3． 2 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)質(zhì)量科編制內(nèi)外鋼管扣件式腳手架施工方案，并且進(jìn)行計(jì)算，呈報(bào)公司安全技術(shù)部審核，總工批準(zhǔn)。腳 手架搭設(shè)好后通知公司安全技術(shù)部檢查，并呈報(bào)安全總站驗(yàn)收，合格后再使用。 外架、腳手板、安全網(wǎng)和密目網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)定。 8． 3． 3“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)安全措施 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽， 制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強(qiáng)檢查，對(duì)違反規(guī)定進(jìn)行處罰。 設(shè)置明顯的警示牌。 嚴(yán)格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。 施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施。 夜間施工照明燈具及照明導(dǎo)線架設(shè)距地面不低于 4m，室內(nèi)不低于。 8． 3． 5 施工機(jī)械安全措施 項(xiàng)目部主任工程師主持和負(fù)責(zé)編制塔吊以及施工電梯的安裝和拆除方案，專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格要求操作工人執(zhí)行方案。 非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。 8． 3． 6 防火安全措施 項(xiàng)目部行政管理員負(fù)責(zé)職工宿舍、食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場(chǎng)總工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程各生產(chǎn)施工中的防火工作。組建施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，制定義務(wù)消防隊(duì)管理制度和培訓(xùn) 計(jì)劃并實(shí)施。 建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。評(píng)比安全先進(jìn)個(gè)人和班組。 制定安全總值班制度，安全生產(chǎn)委員會(huì)成員輪流總值班，協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)情況，做好安全總值班記錄。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、制度，把安全生產(chǎn)工作列入項(xiàng)目部工作的重要日程上，在計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)布置、檢查、總結(jié)，評(píng)比安全生產(chǎn)工作。 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)，堅(jiān)持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作，廣泛地發(fā)動(dòng)職工積極開展安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)。組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)。 制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和制定安全獎(jiǎng)罰制度，督促專業(yè)工長(zhǎng)、安全員定期對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行安全教育和班前安全活動(dòng)。 8． 4． 3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目部總工程師對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)工作和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。 制定腳手架施工方案并進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，制定模板支撐方案 ， 認(rèn)真交底。 參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的簽定意見和安全技術(shù)的改進(jìn)措施。 參加制定和審核項(xiàng)目部制定的各種安全生產(chǎn)制度和技術(shù)措施。 每月組織三次安全檢查 ，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員（機(jī)械、施工員、工長(zhǎng)、安全員、電工、架子工 ），對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。 參與安全事故的調(diào)查處理工作，提出預(yù)防措施，檢查整改情況。合理組織生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)文明秩序。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械大修、維修、確保施工機(jī)械安全防護(hù)裝置齊全。 8． 4． 6 技術(shù)質(zhì)量組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的管理工作，充分考慮安全因素，消除穩(wěn)患。 編制安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全鑒定和驗(yàn)收工作。參加安全事故的技術(shù)鑒定工作。 負(fù)責(zé)炊事機(jī)械 、 設(shè)備的安全管理工作，做到崗位定人，維修檢查定期。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備管理工作，防火。 8． 4． 8 施工員、工長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，組織實(shí)施和落實(shí)安全 技術(shù)措施。 檢查驗(yàn)收腳手架搭設(shè) 和 機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方能使用，不違章指揮。 做好安全生產(chǎn)記錄 8． 4． 9 安全員生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)制度。 糾正違章作業(yè)，有權(quán)暫停違章 和遇險(xiǎn)施工人員的工作，提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。 參與施工組織設(shè)計(jì)等工程技術(shù)性文件的編制，提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施，參加安全生產(chǎn)的檢查，填寫安全生產(chǎn)日志上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人。 有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)停止違章作業(yè)。 工作中應(yīng)不斷提醒班組人員注意施工安全，觀察施工情況。 第 九 章 主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃 9． 1 材料供應(yīng)安排 本工程所需的全部材料，均由施工單位采供，為確保本工程材料采購(gòu)質(zhì)量及供應(yīng)保障，我單位采取以下幾種形式進(jìn)材料的采購(gòu)供應(yīng)。 對(duì)中標(biāo)的供應(yīng)商，在供貨過程中，仍要進(jìn)行跟蹤，如發(fā)現(xiàn)供貨質(zhì)量及供貨料力有異常及時(shí)采取措施。 ⑵所有進(jìn)場(chǎng)的材料、物資均應(yīng)由經(jīng)理部材料員做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證合格后辦理驗(yàn)收單，并將進(jìn)場(chǎng)材料、物資的有關(guān)質(zhì) 量證明資料，如產(chǎn)品合格證、出廠試驗(yàn)記錄等，按技術(shù)資料要求整理后及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)負(fù)責(zé)人。若物資在供應(yīng)商處交付，驗(yàn)證時(shí)本單位項(xiàng)目經(jīng)理部材料員必須參加，必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)檢員協(xié)助驗(yàn)證，項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)記錄和保存。 ⑸驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格品按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。并單獨(dú)做好物資進(jìn)場(chǎng)記錄和驗(yàn)證記錄。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 進(jìn)場(chǎng)物資由項(xiàng)目材料員作出標(biāo)識(shí)，分為料牌和料卡兩種形式。物資入庫(kù)后，材料員應(yīng)立即填寫料卡并懸掛或粘貼在醒目位置。 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) ⑴按國(guó)家、行業(yè)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定，對(duì)必須試驗(yàn)的物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 ⑶未經(jīng)檢驗(yàn)及經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證為不合格的物資不得投入使用。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為“待驗(yàn)”、“合格”和“不合格”三種。 不合格物資的控制 進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)驗(yàn)證不合格后，不得用于工程，并由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員按下列程序進(jìn)行控制： ⑴立即作出“不合格”標(biāo)識(shí)，區(qū)別存放，并做好記錄，妥善保存驗(yàn)證記錄和資料。 ⑶項(xiàng)目庫(kù)存物資在貯存期間發(fā)現(xiàn)不合格后，應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)，區(qū)別存放，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理作出決定，材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。 ⑸ 不合格物資的處理記錄由材料員負(fù)責(zé)保存。處理決定應(yīng)做好記錄，除拒絕或報(bào)廢外，形成書面文件，經(jīng)業(yè)主簽字（蓋章）認(rèn)可后方可執(zhí)行。 本工程主 體施工階段 ，砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)配備插入式振動(dòng)器和砼平板振動(dòng)器。 施工機(jī)械根據(jù)本工程施工進(jìn)度和需要，隨時(shí)調(diào)配使用，確保工程進(jìn)度如期竣工。 10． 2 機(jī)械調(diào)度計(jì)劃的保證措施 專設(shè)機(jī)械供應(yīng)組 施工現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)械，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)審定的機(jī)械需用計(jì)劃，機(jī)械供應(yīng)組向機(jī)械經(jīng)營(yíng)管理單位簽訂租賃合同后按時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。 ⑴編制作業(yè)班組 。由于施工機(jī)械種類繁多，工作性質(zhì)和內(nèi)容各不相同，因此，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)具體情況確定。 ⑵確定作業(yè)班組。機(jī)械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。根據(jù)機(jī)械數(shù)量及作業(yè)班次配備相應(yīng)的維修力量。 機(jī)械計(jì)劃的協(xié)調(diào) ⑴機(jī)械施工進(jìn)度計(jì)劃和維修計(jì)劃的協(xié)調(diào)：在編制機(jī)械施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對(duì)于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進(jìn)行，保養(yǎng)、修理周期也可適當(dāng)提前或滯后。 ⑵機(jī)械施工作業(yè)計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)：機(jī)械施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，決定于各項(xiàng)供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，為此，把材料、配件等供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)一在施工作業(yè)計(jì)劃中，使機(jī)械施工計(jì)劃有可靠的物資保證。 10． 3 機(jī)械施工組織調(diào)度 機(jī)械施工組織調(diào)度應(yīng)以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)機(jī)械施工過程中各階段、各工序進(jìn)行組合排列和協(xié)調(diào)，以達(dá)到機(jī)械施工的連續(xù)和均衡，其要點(diǎn)如下： ⑴全面安排配套：全面了解和掌握機(jī)械施工進(jìn)度以及影響進(jìn)度的有關(guān)因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。如流水作業(yè)，可按照工序或機(jī)械種類合理布置，要求達(dá)到：工作面排列系統(tǒng)化，機(jī)械運(yùn)行單向化，作業(yè)時(shí)間同步化，以縮短機(jī)械作業(yè)循環(huán)時(shí)間，提高生產(chǎn)率。為此，應(yīng)廣泛收集施工過程中的各種信息，綜合分析，采取果斷措施；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。 按機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，大型機(jī)械的一級(jí)保養(yǎng)和中小型機(jī)械的各級(jí)保養(yǎng)由操作人員承擔(dān)，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機(jī)械的二級(jí)以上保養(yǎng)工作，由維護(hù)人員進(jìn)行保養(yǎng)，完工后由機(jī)械工長(zhǎng)負(fù)責(zé)查驗(yàn)后簽認(rèn)。以維護(hù)人員為主，操作人員為輔，進(jìn)行設(shè)備清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整的維護(hù)作業(yè)，完工后由機(jī)械工長(zhǎng)負(fù)責(zé)查驗(yàn)。 11． 6 施工機(jī)械的使用 施工機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核、取證，持證上崗。 操作人員遵守安全操作規(guī)程。 實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的“三定”責(zé)任制，施工機(jī)械的使用、維護(hù)、保養(yǎng)落實(shí)到人。 第十 一 章 主要?jiǎng)趧?dòng)力安排 作業(yè)層基本骨干力量在我總公司范圍內(nèi)，挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。 第十 二 章 文明 施工 措施 項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹立“外占市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保市場(chǎng)”的思想。施工過程中必須以現(xiàn)場(chǎng)管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，管理人才流向現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。制定文明工地目標(biāo)，建立文明施工管理體系，認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任，發(fā)揚(yáng)我司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級(jí)文明工地建設(shè)的先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)建文明工地的工作推向更高的水平。 12． 1 文明工地目標(biāo) 本工程文明工地施工總目標(biāo) –––– 達(dá)到 文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)。 本工程創(chuàng)建文明施工管理的體系框圖如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 施 工 員 行 政 管 理 員 綜合作業(yè)隊(duì)各施工班組長(zhǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小 組 質(zhì) 量 員 安 全 員 材 料 員 12． 3 文明工地施工措施 12． 3． 1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 工地四周 圍擋 穩(wěn)固 。建筑垃圾和生活垃圾分開定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)外。 制定措施控制施工噪音，夜間十時(shí)以后施工盡量不用噪音大的機(jī)械設(shè)備，以避免干擾四周教職員工和學(xué)生的休息。 消防管理制 度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對(duì)性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。 12． 3． 2 施工安全達(dá)標(biāo) 安全管理工作到位，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，加強(qiáng)安全日巡查和安全檢查。 加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育，特種工序作業(yè)崗位必須持證上崗。 12． 3． 3 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 施工現(xiàn)場(chǎng)用現(xiàn)代化微機(jī)化管理，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程質(zhì) 量與進(jìn)度的監(jiān)控，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)建精品工程。 制定辦公室“公約”和管理制度， 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的公共廁所，由專人負(fù)責(zé)保持其衛(wèi)生環(huán)境，安裝排氣扇。 12． 3． 5 良好的文明氛圍 制定文明職工公約并自覺遵守，由行政管理員負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的娛樂活動(dòng)，開展?fàn)幾鑫拿髀毠?的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，張貼標(biāo)語，改善職工的精神面貌。 現(xiàn)場(chǎng)開辟黑板報(bào)專欄，專人負(fù)責(zé)搞好黑板報(bào)，利用黑板報(bào)進(jìn)行法制宣傳和安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。 第十 三 章 雨季施工措施 項(xiàng)目部、施工隊(duì)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組 ，分工負(fù)責(zé)防汛工作。雨季來臨前做好工地和駐地的防洪排水 設(shè)施。 結(jié)構(gòu)物基坑開挖檢驗(yàn)合格后，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)施工，基坑部得讓雨水浸泡 ，如施工中遇到下雨時(shí)，要預(yù)留一定厚度土層不開挖，待雨停后，清除預(yù)留土層繼續(xù)施工。搶險(xiǎn)車輛、設(shè)備平時(shí)加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)，做到完好率 100％。 認(rèn)真做好汛期的安全檢查，主要查 防汛搶險(xiǎn)措施的落實(shí)情況， 查存在隱患、查監(jiān)控與管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都按“三不放過”的原則，查明責(zé)任，分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。 鋼筋加工存放搭設(shè)防雨棚，以免鋼筋淋雨生銹。 水泥應(yīng)存放在地勢(shì)較高雨水浸泡不到的地方，并設(shè)防潮層，保證水泥不受潮。 我公司一貫重視工程成本造價(jià)的控制，在此投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認(rèn)真研究、多方比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。 ⑵加快施工進(jìn)度，減少設(shè)施材料的占用時(shí)間，提高模板腳手架、鋼筋機(jī)械等大型機(jī)器設(shè)備的周轉(zhuǎn)率，降 低成本。 ⑷加大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用力度，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高機(jī)械化程度，從而加快工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。 ⑹加強(qiáng)安全施工管理，提高對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)分項(xiàng)施工安全技術(shù)監(jiān)控，提高自我保護(hù)能力，避免一切不必要的損失，降低工程成本費(fèi)用。 ⑻施工過程中開展勞動(dòng)競(jìng)賽，使各勞務(wù)隊(duì)伍之間形成競(jìng)爭(zhēng)局面，最大限度的節(jié)約人工費(fèi)開支，最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。 ⑽嚴(yán)格按照 ISO9001 程序，通過招標(biāo)方式選擇優(yōu)良供應(yīng)方，嚴(yán)堵采購(gòu)漏洞，加強(qiáng)計(jì)劃管理，避免積壓等造成的損失，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，避免丟失和損壞，實(shí)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，合理用料，做到物盡其用，努力節(jié)約原材料。充分利用場(chǎng)地安排材料堆放地點(diǎn)，盡減少材料二次倒運(yùn)，并通過層層把關(guān)，降低材料消耗。 ⑵嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》和《項(xiàng)目成本核算辦法》，與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂項(xiàng)目成本降低承包合同，并把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化，分解到