【正文】 械設(shè)備插孔端頭必須帶有插座，嚴(yán)禁直接接通電源用裸線插入插座。 （ 8）嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、嬉戲，防止意外事故發(fā)生。 （ 10）注意防火。由公司主要負(fù)責(zé)人配若干小組成員組成的常設(shè)機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配若干組員（ 35 名）組成。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，每周向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) 2 次。 建立安全檢查制度 在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，確保消除 各種安全 隱 患。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組 長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。 安全把關(guān)的突出環(huán)節(jié)，在市政道路施工過(guò)程中，主要在施工用電、人機(jī)配合作業(yè)、埋管中的安裝及交叉作業(yè)、各類施工設(shè)備運(yùn)行作業(yè)、生活區(qū)及工場(chǎng)的安全管理、作業(yè)面與現(xiàn)場(chǎng)交通面的安全管理。 加強(qiáng)防護(hù)排水設(shè)計(jì)，優(yōu)化防護(hù)方案。 搞好公路的綠化美化工程。 加強(qiáng)廢棄物的綜合利用，減少環(huán)境污染，為社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，搞好公路環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展，做好環(huán)保與水土保持工作有著積極的作用。 加強(qiáng)施工的管理工作。 具體措施是： 全路段灑水保濕 我部對(duì)施工場(chǎng)地可能的揚(yáng)塵污染及為重視，施工道路定時(shí)灑水保濕。 生活環(huán)境達(dá)標(biāo)管理 我部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)地的環(huán)境衛(wèi)生管理。施工駐地的生活污水、生活垃圾、糞便等都采取集 中處理的方式，不直接排入水體造成水體污染。 取土、棄土場(chǎng)環(huán)保工程 對(duì)于取土棄土以及專門服務(wù)于本工程的臨時(shí)設(shè)施，如施工便道、工棚、料場(chǎng)等，要從有利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)的角度做詳細(xì)的方案，取土、棄土場(chǎng)應(yīng)平整，并植草防止水土沖刷。 二、 文明施工 管理體系與技術(shù)措施 現(xiàn)場(chǎng)容貌環(huán)境管理 （ 1）、 施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍無(wú)污染，市容整齊清潔。 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和道路排水管理 （ 1）、 大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 （ 3）、 道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。 (2)、 現(xiàn)場(chǎng)指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。 (4)、 危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 (2)、配備足夠有效的消 防器材。 文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 (1)、土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。 (3)、泥砂不能隨車帶出場(chǎng)外。 臨時(shí)設(shè)施及生活環(huán)境管理 (1)、嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時(shí)設(shè)施。 (3)、改善食堂清 潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無(wú)蠅鼠。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。 (5)、浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。 防噪及減少擾民措施 為了搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少對(duì)周圍居民的噪音和環(huán)境污染，使周圍的居民得以安靜生活，特制定如下措施： (1)施工階段，出入車輛裝貨不易過(guò)滿，車輪泥土 清理干凈方可出工地，以免污染道路。 (3)施工現(xiàn)場(chǎng)做到全封閉施工，降低噪音傳播距離及強(qiáng)度。 (5)加強(qiáng)對(duì)施工人員文明施工的經(jīng)常性教育，嚴(yán)禁野蠻操作。 (6)加強(qiáng)對(duì)職工、民工的教育，在宿舍區(qū)禁止大聲喧嘩，衣冠不整。 第 八 章 工程進(jìn)度計(jì)劃與確保工期 的技術(shù)措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 編制的原則 依據(jù)施工組織與策劃，對(duì)里程碑計(jì)劃的進(jìn)行分解，確保我公司對(duì)業(yè)主承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 總進(jìn)度計(jì)劃的編制 工期目標(biāo)： 嚴(yán)格按招標(biāo)文件及簽訂的合同約定時(shí)間，合理安排具體施工工序，保證 在 60 天內(nèi)完工 。 詳見(jiàn)：施工進(jìn)度表（附表四）。 本工程將嚴(yán)格按照工作程序開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，全面實(shí)行計(jì)劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以完成。嚴(yán)格計(jì)劃的管理，定期召開(kāi)由各配屬隊(duì)伍參加的工程例會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。 （ 1） 合理分解施工總進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化落實(shí)施工進(jìn)度 在合同簽定后及施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主任工程師立即組織分解施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃，將各階段的施工任務(wù)安排具體細(xì)化。 施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化完成后，報(bào)本企業(yè)工程部審核，主要審核如下內(nèi)容： ①進(jìn)度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。 ③施工順序安排是否符合施工程序的要求。 ⑤總分包之間的進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確、合理。 ⑦各項(xiàng)保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施的設(shè)計(jì)是否周到、可行、有效。任務(wù)書包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，由項(xiàng)目主任工程師牽頭做好以下工作： ①跟蹤計(jì)劃的實(shí)施加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，積極采取調(diào)整措施。 ③ 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)執(zhí)行施工合同進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工及竣工的各項(xiàng)承諾。 ⑤根據(jù)控制進(jìn)度的需要，將控制的各項(xiàng)措施具體落實(shí)到執(zhí)行人，提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。 在進(jìn)度控制中，保證以資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保施工進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)。 檢查根據(jù)不同的需要和檢查范圍分日檢查和定期檢查兩種，檢查的內(nèi)容包括： ①檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。 ③窩工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及原因分析。 ⑤進(jìn)度管理情況。 ⑦氣候情況。 b、持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)或壓縮。 d、資源供應(yīng)的調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)，以利于進(jìn)度的控制。 （ 1）選派項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員，組成強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)指揮中心，由我公司副經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮 ,對(duì)工作上不稱職、不得力的人員，公司將立即給予撤職更換；公司生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)，每周一次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以解決施工中各種問(wèn)題。 （ 2）材料部門要根據(jù)提料計(jì)劃，提前制定材料采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，選擇合格的供貨商，提前 3 天按工程進(jìn)度、部位將優(yōu)質(zhì)材料采購(gòu)至現(xiàn)場(chǎng)，避免因供應(yīng)不及時(shí)而耽誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。 加強(qiáng)計(jì)劃管理 根據(jù)工程條件合理安排總施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段目標(biāo)計(jì)劃，施工中制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，利用合同管理等手段控制計(jì)劃目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。 由項(xiàng)目工程管理部組織召開(kāi)每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃、完成情況、未完成計(jì)劃原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問(wèn)題及采取相應(yīng)的措施，安排布置第二天的計(jì)劃。勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)按施工所需陸續(xù)安排其進(jìn)場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)其進(jìn)行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面地教育，并進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理制度的培 訓(xùn)，簽訂工程勞務(wù)合同，完善勞務(wù)用工手續(xù)。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 總進(jìn)度計(jì)劃控制原則 (1）以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)。并以此為各分部分項(xiàng)工程監(jiān)測(cè)點(diǎn)。 (4）進(jìn)度計(jì)劃控制的監(jiān)測(cè)與修正，對(duì)于關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作與相鄰工作間的關(guān)系問(wèn)題，通過(guò)調(diào)整自由時(shí)差，總時(shí)差來(lái)解決。 管理控制程序如下圖： 施工進(jìn) 度計(jì)劃控制的保障措施 總進(jìn)度計(jì) 劃 總計(jì)劃（一）級(jí)）級(jí)） 分階段計(jì)劃（二級(jí)） 措施計(jì)劃 圖紙方案計(jì)劃 資源配置計(jì)劃 機(jī)械施用 計(jì)劃 合同，招標(biāo)，預(yù)審、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃 月計(jì)劃 (三級(jí) ) 周計(jì)劃 (輔助 ) 勞動(dòng)力組織計(jì)劃 試驗(yàn)計(jì)劃 驗(yàn)收計(jì)劃 費(fèi)用計(jì)劃 工期 實(shí)現(xiàn) (1）施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括：施工組織與進(jìn)度的責(zé)任分配，進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn) 、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作、集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工作、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)承包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面。 總進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工前提交于業(yè)主與監(jiān)理，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由各專業(yè)工程師和部門嚴(yán)格貫徹，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交，在監(jiān)理會(huì)上交底。 (3)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作 ： 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度以計(jì)劃為主線，調(diào)度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的分配與綜合利用、各項(xiàng)材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)安排，勞動(dòng)力人數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等。 在資源配給方面，對(duì)關(guān)鍵線路上的工序由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理在管理和資 源上優(yōu)先供給，必要時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自協(xié)調(diào)。 (6)優(yōu)化資源的配備： 施工隊(duì)伍的選擇上，選擇實(shí)力強(qiáng)，人員編制齊全，勞動(dòng)力有保障的施工隊(duì)伍，確保勞動(dòng)力滿足施工要求。 ②采用一定降噪的措施，并做 好擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時(shí)能全天侯施工，保證施工進(jìn)度要求。 項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我司從事建筑建設(shè)的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上。 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理 一 旦我司中標(biāo)該工程，我司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程總控實(shí)施目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況利用《 PROJECT2021》及夢(mèng)龍軟件編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。 組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞力力的需求 我司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立優(yōu)工程做出了突出貢獻(xiàn)。 在勞 動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。 投入先進(jìn)周轉(zhuǎn)料具，滿足施工的質(zhì)量、工期要求 根據(jù)本工程的工期安排，我司擬定投入 充足的 周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的流水施工要求，并按計(jì)劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。 適當(dāng)加大機(jī)械設(shè)備的投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 在施工中，配備 運(yùn)輸汽 車 各種材料運(yùn)輸，采用砼輸送泵加快砼施工速度；并加強(qiáng)保養(yǎng)，保證其完好，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率加快施工進(jìn)度。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件 我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾，我司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。 加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備 對(duì)節(jié)假日、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證土石進(jìn)出場(chǎng)，原材料供應(yīng)、商品混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開(kāi)展。 組織各工程種進(jìn)行流水施工，強(qiáng)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)。結(jié)合工程實(shí)際，中標(biāo)后立即著手編制有針對(duì)措施的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。確保工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行。 1 加強(qiáng)對(duì)工程 的預(yù)控、預(yù)測(cè)。 第 九 章 雨季施工措施 本工程施工處于多雨季節(jié)，因此制定以下雨季施工措施： 一、 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，降雨影響較大的工程優(yōu)先安排施工，對(duì)地下水豐富及地形低洼處，應(yīng)集中人力、機(jī)具，采取分段突擊的方法，完成一段再開(kāi)一段。 三、 作好施工場(chǎng)地的排水，保持排水溝渠的暢通。低洼地段的土質(zhì)路基，工程地質(zhì)不良路段盡可能避開(kāi)雨季施工。已做好的路床、基層要留好排水槽，以防雨水浸泡。 七、 施工中遇雨水時(shí)，要立即停工，對(duì)已攤鋪的路段要及時(shí)碾壓。對(duì)雨淋后不合格混合料要予棄置，不 得使用。 九、 配備充足的防洪、防汛物資和器材，成立防洪組織，制定防洪措施。 第 十 章 資源配備計(jì)劃 一、機(jī)械設(shè)備 和 試驗(yàn) 、 檢測(cè)儀器配備計(jì)劃 施工階段的機(jī)具，根據(jù)需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行定期，不定期的檢查和維修保證施工的正常運(yùn)行。 二 、勞動(dòng)力配備計(jì)劃 勞動(dòng)力是工程機(jī)具的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員的合理分配非常主要。 第 十 一 章 施工總平面圖 施工總平面圖見(jiàn)附表五 。/h 土方開(kāi) 挖 2 挖掘機(jī) 220 型 2 中國(guó) 徐工 2021 220 179。 土方開(kāi) 挖 4 平地機(jī) PY180 1 中國(guó) 海利華 2021 180 m179。 道路基 層 7 穩(wěn)定土路拌機(jī) WBZ400 1 河南 開(kāi)封 2021 400 道路基 層 8 振動(dòng)壓 路機(jī) 10JC 1 中國(guó) 安陽(yáng) 2021 100 10T 道路 路床 9 振動(dòng)壓 路機(jī) Yz18 1 中國(guó) 徐工 2021 180 12T 道路 路床 10 整面機(jī) AE230 1 中國(guó) 海利華 2021 230 道路 路床 11 發(fā)電機(jī) 組 YZ18 1 新鄉(xiāng) 2021 180 30