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市政路燈工程投標(biāo)文件-閱讀頁

2024-11-16 09:20本頁面
  

【正文】 2) 產(chǎn)品的表示和可追溯性: ⑴ 為了保證本工程使用的物質(zhì)設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格的產(chǎn)品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更換; ⑵ 鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,原材必須有規(guī)格、型號(hào)等標(biāo)識(shí),成形鋼筋進(jìn)場按照規(guī)格型號(hào)、使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。 ⑷ 砂石:復(fù)試合格報(bào)告,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。 ⑹ 電纜:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告。 ⑻ 其他材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。 ⑽ 所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳,做好紀(jì)錄,以具有追溯性。同時(shí),按照要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量管理工作符合國家的檢量管理規(guī)定要求,整個(gè)計(jì)量工作完全處于受控狀態(tài),從而,確保工程的施工質(zhì)量。 2. 供水供電在就近協(xié)調(diào)解決,沿線門市、居民、商家較多,有利于施工、生活用水用電。 4. 水泥儲(chǔ)存點(diǎn)分別設(shè)于上述職工住宿點(diǎn),以便隨時(shí)調(diào)用。 (3) 安全管理原則:誰主管,誰負(fù)責(zé);誰檢查,誰監(jiān)督;誰上崗,誰落實(shí)。 建立健全各級(jí)人員的安全責(zé)任制,全面實(shí)行目標(biāo)及責(zé)任分解建立一個(gè)完善的安全管理體系(詳見安全管理體系框圖 51),將安全責(zé)任分解到人,做到橫向道邊,縱向到底,使每一項(xiàng)安全工作都標(biāo)準(zhǔn),都有專人負(fù)責(zé),有定期考核制度和辦法 . 二、安全措施 、安全防護(hù) 本工程施工期間應(yīng)保障原有場區(qū)(某局綜合廠基地)道路的交通通行能力,在施工路段,做好交通指示和警示標(biāo)志,確保車輛、行人安全通行。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào),注明負(fù)責(zé)人; c. 機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施; d. 電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電保護(hù)器、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。 e. 現(xiàn)場電工必須是經(jīng)過培訓(xùn),考核合格持證上崗。 d. 施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌; e. 各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí),現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。 g. 機(jī)械設(shè)備應(yīng)有安全停放場地。 a. 參加施工的人員要經(jīng)過安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格持證上崗。 c. 施工人員開始作業(yè)前,必須先檢查是否正確使用 “三寶 ”,防護(hù)是否穩(wěn)妥后,方可開始作業(yè)。 e. 夜間施工執(zhí)行申請(qǐng)審批制,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)夜間施工。 c. 重點(diǎn)防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理落實(shí)責(zé)任,安設(shè)警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器 材; d. 建立用火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施; e. 木工、金結(jié)車間及辦公室、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材; f. 焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 “十不燒 ”及壓力容器使用規(guī)定。 b. 質(zhì)安部專職安全員帶隊(duì)每星期一組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查,記錄問題,落實(shí)責(zé)任人,簽發(fā)整改通知,落實(shí)整改時(shí)間,定期復(fù)查,對(duì)未及時(shí)完成整改的人和事,嚴(yán)格按本企業(yè)安全獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,發(fā)出整改通知單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽收,并布置落實(shí)整改人、措施、時(shí)間。 d. 對(duì)局有關(guān)部門及政府有關(guān)部門到項(xiàng)目隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)的問題,由項(xiàng)目質(zhì)安部監(jiān)督落實(shí)整改 文明施工管理措施 一、文明施工組織目標(biāo) 創(chuàng)攀枝花市文明施工示范現(xiàn)場 二、文明施工組織措施 1.為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的 發(fā)展,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。 2.文明施工組織措施與方案 按照標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,爭創(chuàng)文明工地,嚴(yán)格組織施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。 項(xiàng)目部內(nèi)由辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工,與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系,針對(duì)工程特點(diǎn),對(duì)下屬施工單位提出施工過程中文明施工要求, 定期進(jìn)行檢查。并做到路溝暢通,管線齊全生活設(shè)施清潔文明,施工安全有序。 施工中注意保護(hù)相關(guān)建筑物、管線,以及周圍的環(huán)境協(xié)調(diào)。 文明施工是在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn) 場設(shè)施,美化環(huán)境,不但保障作業(yè)人員的生產(chǎn)安全,同時(shí)還要做到環(huán)境衛(wèi)生,健康。 文明施工宣傳工作 在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置 2m 高的圍墻,圍墻外側(cè)涂刷宣傳區(qū)和標(biāo)語。 施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理,大門口設(shè)警衛(wèi)室并有保安看管,防止器材丟失,無關(guān)人員禁入現(xiàn)場。 大門口處設(shè)置明顯的企業(yè)標(biāo)志。 現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、大門口地面采用 100mm 厚 C15 硬化地面,在適當(dāng)位置設(shè)置花草等。 施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝,并保證排水通暢。 材料、構(gòu)件、機(jī)具、制做按施工平面布置圖堆放和設(shè)置。 在建筑四周設(shè)置 4 個(gè) 10m3 容積的蓄水池,每個(gè)蓄水池設(shè)置一臺(tái) 2 寸出水口水泵和 2 寸直徑立管,隨層做消防水源管道,每層留消防水源接口。 工地食堂要整潔衛(wèi)生,做到生熟食物隔離,要有防蠅、防塵設(shè)施。 工地設(shè)置吸煙處,現(xiàn)場所有施工人員不得在吸煙以外的范圍內(nèi)吸煙。施工前應(yīng)做到全員教育,全面規(guī)劃,合理布局,化害為利,為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個(gè)清潔適宜的生活和生產(chǎn)環(huán)境。 施工作業(yè)不得損壞用地范圍外的耕地、樹木、果林及水電設(shè)施,臨時(shí)用地事先將表層種植土集中堆放,完工后復(fù)耕整平;施工道路經(jīng)常灑水,避免粉塵污染。 施工中采取有力措施,保護(hù)本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木免遭損壞,需拆遷的建筑物設(shè)施等,要經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),盡可能在產(chǎn)權(quán)代理人在場時(shí)實(shí)施。 施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價(jià)值的物品時(shí),采取有效防護(hù)措施,派專人看管,保護(hù)現(xiàn)場并盡快上報(bào)建設(shè)方和有關(guān)部門聽候處理。 2 防止大氣污染措施 棄土必須運(yùn)至棄土場,嚴(yán)禁隨意拋撒。 水泥等粉散材料,應(yīng)盡量采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴(yán)密遮蓋,卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施,減少揚(yáng)塵。 居民稠密區(qū)附近的施工現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)專人及設(shè)備,采取灑水降塵措施。 施工現(xiàn)場使用的鍋爐,必須符合環(huán)保要求。 拆除舊有建筑物施工時(shí),應(yīng)隨時(shí)灑水,減少揚(yáng)塵污染。 凡進(jìn)行施工作業(yè)產(chǎn)生的污水,必須控制污水流向,防止蔓延,并在合理的位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入河流中。 現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進(jìn)行 防滲處理。 施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂,用餐人數(shù)超過 100 人時(shí),應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,定期淘油,防止污染。 所有機(jī)械廢油回收利用或妥善處理,嚴(yán)禁隨意潑倒。 4 降低噪聲、減少擾民的主要措施 施工現(xiàn)場遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》( GB1252390)制定 降噪的相應(yīng)制度和措施。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的施工現(xiàn)場,應(yīng)盡是采取降噪措施,做好周圍群眾工作,并報(bào)有關(guān)環(huán)保單位備案后方可施工。 施工選擇性能優(yōu)良、噪聲小的施工機(jī)械,并設(shè)棚布及其它聲源屏障,降低噪聲污染。 施工所得用的既有道路加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù),確保道路 暢通,為過往車輛、行人提供方便。 第十章 確保工期的技術(shù)組織措施 本工程作為公司的重點(diǎn)工程,公司及項(xiàng)目經(jīng)理部將把質(zhì)量和工期作為重要采用我公司一套成功的加快施工速度的經(jīng)驗(yàn),使工地運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于忙而不亂,有條不紊的狀況。 另根據(jù)工程內(nèi)容和專業(yè)分工,在經(jīng)理部下設(shè):土建施工隊(duì)、安裝一隊(duì)、安裝二、測試調(diào)試隊(duì)、修恢施工隊(duì)。 2.管理班子組配 我公司在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)行 “項(xiàng)目法 ”施工,由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理 組織機(jī)構(gòu)圖 21 組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。 3.施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作 3. 1根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場之前,可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī) 械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前提,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿意接受處罰。 3. 3以已制定的各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、 規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。 3. 4在勞動(dòng)力調(diào)配上,由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門,組織優(yōu)秀施工班組,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。 在財(cái)力上,建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶,專款專用,當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公 司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金,保證工程正常施工。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等到不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià) 值。 4.施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 4. 1組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 4. 3強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。 4. 5每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。 5.實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 5. 1全貌和工程整體情況及設(shè)計(jì)意圖使全體管理人員、技術(shù)人員對(duì)所承包的工程有整體的、全面的印象。 5. 2收集有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和操作規(guī)程。 5. 4做好詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)施工組織現(xiàn)場布置、施工程序、施工方法、工程進(jìn)度計(jì)劃以及保證質(zhì)量、安全 、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施措施。 5. 7充分利用建筑物作為現(xiàn)場辦公、基地的生產(chǎn)、生活設(shè)施,盡量減少臨時(shí)征地面積。 B. 1 項(xiàng)目經(jīng)理部下的總工(即技術(shù)負(fù)責(zé)人人)是直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的責(zé)任人。 B. 3項(xiàng)目總工程師下設(shè)技術(shù)質(zhì)安部、試驗(yàn)部。 C. 1 總部將賦予項(xiàng)目經(jīng)理在該項(xiàng)目中全權(quán)把握資金、施工協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度,總部將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理宏觀方面指導(dǎo)。 C. 3權(quán)限、職責(zé) 材料部:負(fù)責(zé)材料統(tǒng)計(jì)、購進(jìn)、入庫 調(diào)度部:負(fù)責(zé)各施工班組的調(diào)度、材料的調(diào)配、機(jī)械調(diào)配、施工人員的調(diào)配 工程部:工程進(jìn)度控制、參與重大工程事務(wù)決策、主持工程會(huì)議。 財(cái)務(wù)部:建立建全工程財(cái)務(wù)賬目,工程實(shí)施中資金支付、回收。 試驗(yàn)部:負(fù)責(zé)工程原材料、試件、地基基層質(zhì)量的試驗(yàn)、
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