【正文】 箱； b. 現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的 “三級 ”保護措施。 附：施工總平面圖：（下頁） 第 六章 初步施工總體進度表 開工日期： 2020年 9月 1日 竣工日期： 2020年 9月 28日 總 工 期 : 28天 附：施工總體計劃表 第七章 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 工程名稱：攀枝花市渡仁西線路燈安裝工程 第八章 勞動力計劃表 工程名稱：攀枝花市渡仁西線路燈安裝工程 第九章 保證安全生產(chǎn)、文明施工和綜合管理措施 安全生產(chǎn)管理措施 一、安全管理方針、目標(biāo) 1. 安全管理措施 安全管理方針、目標(biāo) 及原則； (1) 安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主； (2) 安全管理目標(biāo)：確保無重大工傷事故杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在 2‰以下。 重點工序質(zhì)量控制 (見圖 6 6 6 6 65 ) 第四章 施工現(xiàn)場平面布置圖 本工程施工戰(zhàn)線長達 ，因 此平面布置方案尤其重要，我公司作如下考慮： 1. 臨時設(shè)施分三處布置，即在全長每 1/3處選一合適位置設(shè)置一處，第一處為職工住宿點，第二處為項目經(jīng)理辦公室、監(jiān)理辦公室、職工住宿點、重要材料倉庫，第三處為職工住宿點。 ⑼ 所有砂漿試件必須標(biāo)明工程部位、成形時間與強度等級。 ⑸ 磚：必須復(fù)試報告合格。采購部門負責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格的材料供應(yīng)商花名冊中除名。將采購的物資分為 A、 B 兩類， A 類材料必須是提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定的期限內(nèi)進行復(fù)試，合格后方可入場； B 類材料必須有合格證。 (4) 施工材料的質(zhì)量控制措施 1) 物資采購： ⑴ 施工材料的質(zhì)量，尤其是由于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響的整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此，材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。對每個進入現(xiàn)場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的操作人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。第二級為施工員 向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。 2) 施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的編排施工工序、并向操作人員進行相應(yīng) 的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃。 綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部中樹立起 “安全第一，質(zhì)量為本 ”的觀念，但工期的緊迫性，就要求項目經(jīng)理部的管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作 ，熟悉圖紙，熟悉施工工藝，了解工藝流程，編制合理、科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，制定每周、每月直至整個總計度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃， 并確保其保質(zhì)、保量地完成。 ⑵ 整理所有的技術(shù)資料，并編輯目錄、建立檔案。 ⑶ 對完成的分布分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。 ⑶ 堅持樣板帶路制度，每一份部分項工程開始前必須現(xiàn)做出樣板，待建設(shè) 單位、監(jiān)理等施工方驗收，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可大面積施工。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗方法。 4. 施工質(zhì)量控制管理措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 “料 ”的因素是最基本的因素。 (2) “機 ”的因素 現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件。我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)隊伍進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有上崗證。 3. 施工質(zhì)量控制體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞著 “人、機、料、法、環(huán) ”五大要素進行，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對著施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。 (3) 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，是確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 (4) 在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，使所有質(zhì)量問題解決在施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。而質(zhì)量保證體系的正常運行必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)的。嚴(yán)禁用純砂漿找平?；炷吝\輸選用自卸汽車運輸。 7. 攪拌與運輸 混凝土采用機械拌和。 3．管道鋪設(shè)后應(yīng)盡快恢復(fù)，底層為 15cm厚水泥穩(wěn)定層，水泥含量為 6%， 人行道鋪設(shè)恢復(fù)至原狀。 蓋 板采用在統(tǒng)一地點預(yù)制，分別運往各手孔井位置。主線上的接頭用防水材料進行處理，確定無水滲入。大于允許值時應(yīng)進行調(diào)直后封底。因攀枝花天氣干燥炎熱，水份極易流失，應(yīng)加強養(yǎng)護工作。 路燈基礎(chǔ)鋼筋采用統(tǒng)一制作預(yù)埋件，運至各點預(yù)埋。施工過程中做到鋼筋順直，不得有裂縫、斷傷、刻痕，表面油污和顆粒或片狀銹蝕應(yīng)清除。 混凝土攪拌和養(yǎng)護用水要求清潔，宜采用飲用水，使用非飲用水時，應(yīng)進行檢驗，并符合下列規(guī)定： 硫酸鹽含量（按 SO42+計）不得超過 2700mg/L。并對品種、標(biāo)號、包裝、數(shù)量、出廠日期等進行檢查驗收，報監(jiān)理工程師審批。 3．燈桿砼基礎(chǔ)施工要求： 材料要求 應(yīng)采用強度高，收縮性小，耐磨性強、抗凍性好的水泥。 電纜接頭連接嚴(yán)格按設(shè)計進行。 電纜穿管時，盡可能采用人力拉電纜線，嚴(yán)禁采用車輛拉。 碳素波紋管接長采用大一個型號的管道鋸成小節(jié)，進行 旋轉(zhuǎn)連接。 、平行鋪設(shè)的相鄰距離不得小于 ，同時我公司對此將嚴(yán)格按要求施工。 電纜管的埋設(shè)深度為 ，過街管道的埋設(shè)深度為 。 1． 3鋪設(shè)方式： 控制柜出線電纜埋地 穿管引至各燈桿旁的手孔井內(nèi)，再由手孔井接線至燈桿內(nèi)設(shè)置熔斷器，再引至各用電點。 5． 配電箱內(nèi)電器元件各連接牢固可靠，無松動現(xiàn)象。 2．配電箱安裝：柜 (箱 )與基礎(chǔ)型鋼連接緊密，同定牢固，接地可靠，接縫平整，盤面標(biāo)志牌、標(biāo)志框齊全，正確并清晰。各配電箱包括基礎(chǔ)現(xiàn)澆、基礎(chǔ)型鋼鋼制作安裝、箱體安 裝、各控制設(shè)備及電氣元件安裝、調(diào)試等施工內(nèi)容。 各施工單位按照各種材料、購配件和制品的需要量計劃組織進場，根據(jù)規(guī)定地點和指定方式進行儲存和存放。 加強同其它施工單位的協(xié)作，取得聯(lián)系，以便在施工中相互支持；加強同業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系，向他們提出施工中的難點、重點，施工的總體布署等。 3．材料準(zhǔn)備 開工前 2天內(nèi)提出材料計劃并組織材料進場，根據(jù)材料計劃組織落實材料采購，配 電設(shè)備、燈具及材料的采購應(yīng)貨比三家，主要的產(chǎn)品應(yīng)對廠家行實地考察，重點考察廠家資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價格及售后服務(wù)等，同供應(yīng)商簽證材料供應(yīng)合同，按合同要求的時間、地點、價格、型號、名稱進行供貨，并成立專門的材料儲放倉庫，設(shè)二名材料管理人員，負責(zé)材料出入庫的記錄。 施工人員：由于本工程主要為電氣設(shè)備、管道安裝、電纜鋪設(shè)、照明燈具安裝工程，故要求主要為安裝技術(shù)工人，普工用量同時也較多，主要為管道溝槽開挖、回填、管道鋪設(shè)、人行道拆除等，我公司計劃安裝技術(shù)工人為我公司長期從事安裝工程且經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的技術(shù)工人，普工將從攀枝花當(dāng)?shù)仄赣谩Ｊ┕がF(xiàn)場治安管理必須達標(biāo)，無刑事犯罪案件，消除 “六害 ”行為。 民工組織 本項目的勞務(wù)工人主要來源為本省內(nèi)，技術(shù)工種為經(jīng)我公司的施工崗位培訓(xùn)，素質(zhì)較高，多數(shù)從事過安裝工程和市政工程施工；對專業(yè)技術(shù)要求較高的工種，配電設(shè)備的安裝調(diào)試、電器設(shè)備的安裝等，從在本公司專業(yè)技術(shù)工中抽調(diào)。做好標(biāo)志標(biāo)識。 工期目標(biāo) 確保該工程 28天內(nèi)全部竣工。 2． 8開展對施工人員的文明施工教育，切實保護現(xiàn)有通訊電纜等設(shè)施。（見編制依據(jù)） 仔細閱讀圖紙，在圖紙會審中認真聽取技術(shù)交底，及時解決圖紙中存在的不明問題。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)見圖 21。 3．國家現(xiàn)行規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)。 本工程業(yè)主為：北京市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司，由北京市宏發(fā)電力勘察設(shè)計有限公司設(shè)計。 本工程起于北京市仁和區(qū)，止于北京渡口橋，在渡仁西線的建 設(shè)中，公路路燈已建設(shè)了一小部分，本次將全線貫通安裝，本工程的主要內(nèi)容有：配電箱安裝、電纜保護管鋪設(shè)、管內(nèi)穿電纜、接地裝置、路燈基礎(chǔ)、手孔檢查井和路燈安裝、路牌燈安裝、人行道公路的破除和恢復(fù)，因全線鋪設(shè)路線長，施工工期短，需認真組織，精心施工。 2．攀枝花市展宏電力勘察設(shè)計有限公司設(shè)計的《西線路燈安裝工程施工圖設(shè)計》。另根據(jù)工程內(nèi)容和專業(yè)分工，在經(jīng)理部下設(shè)：土建施工隊、安裝一隊、安裝二、測試調(diào)試隊、修恢施工隊。 、施工規(guī)范和操作規(guī)程。 充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有建筑作 為現(xiàn)場辦公、基地的生產(chǎn)、生活設(shè)施，盡量減少臨時設(shè)計新建工作量，為減短工期、節(jié)省投資、加快工程進度創(chuàng)造條件。工程一次驗收合格率達到100%，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)要求。 文明施工 搞好文明施工，在人流量、車流量較大的路段，實行封閉施工。 技術(shù)人員 選派具有豐富施工經(jīng)驗的高級工程師任項目總工；選派有施工管理經(jīng)驗的各專業(yè)技術(shù)人員組建項目技術(shù)部，既分工負責(zé)又相互協(xié)調(diào)，確保該工程質(zhì)量、現(xiàn) 場技術(shù)控制、計劃、計量能達到設(shè)計和業(yè)主的要求。 6．回訪服務(wù)目標(biāo)： 工程交工后，我們將嚴(yán)格落實用戶定期回訪制度，履行保修義務(wù)，確保業(yè)主無后顧之憂。 項目經(jīng)理部辦公室在 3天內(nèi)做好辦公設(shè)備的準(zhǔn)備，包括電腦、打印機、紙張等設(shè)備，為工程的進度控制、項目管理、計量資料、竣工資料的編制做好充分準(zhǔn)備。 為了使各項施工項目順利進行，做到各項工作有章可循，工程項目理部要建立健全工地的各項管理制度，主要包括以下內(nèi)容：工程質(zhì)量查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；部件、材料的檢查驗收制度； 技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙會審制度；技術(shù)交底制度；材料出入庫制度；在安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。 5．進一步了解現(xiàn)場情況 在施工前，調(diào)查現(xiàn)有地下管道、設(shè)施進