【正文】 面所示，主路 向 外側(cè)排水， 非機(jī)動(dòng)車道 向 內(nèi)側(cè)排水，主路 、 輔路和非機(jī)動(dòng)車道內(nèi)的 雨水支管在第 三 層石灰粉煤灰砂礫做完之后進(jìn)行反挖施工。采用人工挖槽，溝槽寬度 60cm，平基采用 C10 混凝土，厚度 10cm。雨水口支管的回填采用 C25 混凝土 360176。雨水口支管要直順，管內(nèi)清潔， 不能有錯(cuò)口、反坡、凹兜存水、管內(nèi)接口灰漿外露及破損現(xiàn)象，管端面完整無破損與井壁平齊。雨水口肥槽預(yù)留 15cm，回填 C25 混凝土，雨水口內(nèi)壁溝縫直順、堅(jiān)實(shí)、不漏勾、脫落。 雨季施工技術(shù)措施 雨季施工期間加強(qiáng)防雨與排水工作，充分利用地形與排水設(shè)施，避免因雨增大翻漿面積。易翻漿與低洼積水等不利地段安排在雨期前施工。 路基因雨產(chǎn)生翻漿時(shí)，立即進(jìn)行處理： ?逐段處理，不得全線開挖。 ?翻漿部位土體全部挖出。 填土段或挖土段，按照原地面排水系統(tǒng)作好臨時(shí)排水溝，及時(shí)排除積水和雨水。每日停止作業(yè)前，將填 土碾壓密實(shí)平整。 石灰粉煤灰穩(wěn)定沙礫混合料備料要適量，并集中堆放，注意苫蓋嚴(yán)密，防止水淋，并在堆料周圍設(shè)置排水系統(tǒng)。攤鋪過程中 遇雨則停止攤鋪，對已攤鋪中混合料段及時(shí)碾壓，并封閉交通，雨后采取處理措施。 五 、 質(zhì)量保證體系及措施 1）單位工程一次驗(yàn)收合格率 100%。 1）執(zhí)行《北京市城市道路工程施工技術(shù)規(guī)程》（ DBJ01452021）； 2）執(zhí)行《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（ DBJ01112021）； 3）執(zhí)行《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》（ DBJ01712021）。健全的質(zhì)量 保證 體系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保證，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下編制質(zhì)量崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。質(zhì)檢人員均持證上崗，施工中堅(jiān)持自檢、專檢、交接檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)。 對 道路各種結(jié)構(gòu)層的級配、含水量、壓實(shí)密度及強(qiáng)度等試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)檢測工作，以保證工程試驗(yàn)檢測工作 在施工全過程都處于受控狀態(tài)。 2） 始終強(qiáng)調(diào)管理者是關(guān)鍵。 4）強(qiáng)調(diào)過程控制的方法。 6）持續(xù)改進(jìn)的原則。 8）與供方互利的原 則。 ? 施工準(zhǔn)備情況的自檢自查。 2）施工過程中 ? 施工過程的試驗(yàn)檢測控制，糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高工藝水平，控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ? 對完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)序申請報(bào)告。 ? 對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，按規(guī)定的申報(bào)程序和要求進(jìn)行報(bào)告、分析和處理。 3）工程竣工驗(yàn)收 ? 實(shí)測實(shí)量，評定驗(yàn)收。 ? 完成竣工報(bào)告。 ? 堅(jiān)持工程質(zhì)量回訪。 質(zhì)量管理體系按四級組織實(shí)施。 熟悉所實(shí)施單項(xiàng)工程的基本技術(shù)要求、工藝工法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場及時(shí) 掌握工程實(shí)施過程中的實(shí)際情況，對各道工序的質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)控。對加工的成品和半成品要嚴(yán)加檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。 2）第二級組織 第二級為 項(xiàng)目部 的專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)對第一級管理人員的現(xiàn)場指導(dǎo)和內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。要針對各工序的施工工藝，制定詳細(xì)的質(zhì)量 監(jiān)控措施并監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，對一般質(zhì)量問題，持有一票否決權(quán)；對重大質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)并組織有關(guān)人員討論解決。對外，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及與監(jiān)理工程師的聯(lián)系工作；對內(nèi)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常管理與監(jiān)控工作。確保工程資料真實(shí)準(zhǔn)確。 負(fù)責(zé)工程施工方案的編制和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施措施的確定，制定相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，監(jiān)督抽查下級的質(zhì)量管理工作，會(huì)同監(jiān)理工程師協(xié)商處理發(fā)生的重大質(zhì)量問題。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制定質(zhì)量崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身 制。 ?項(xiàng)目副經(jīng)理王松： 負(fù)責(zé)合理組織施工生產(chǎn)，施工全過程的工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督分承包方、分供方的質(zhì)量 保證能力，制止一切忽視工程質(zhì)量的做法，確保工程質(zhì)量滿足顧客要求，并做好文明施工、環(huán)保和安全保衛(wèi)工作。 ?技術(shù)負(fù)責(zé)人冼江寧： 主要負(fù)責(zé)組織圖紙的會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)工程全過程的技術(shù)資料的收集整理和匯編、報(bào)竣、歸檔工作。 ?測量負(fù)責(zé)人張新勝： 主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織測量人員對全部工程的測量放線和復(fù)測及有關(guān)測量資料的整理、歸檔。 ?試驗(yàn)負(fù)責(zé)人徐興才： 建立現(xiàn)場中心試驗(yàn)室，砼、砂漿試塊標(biāo)養(yǎng)室，對所有構(gòu)成工程實(shí)體的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的整理、歸檔，以及對使用儀器的定期和不定期檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)。 ?工程計(jì)劃負(fù)責(zé)人馬緒新： 負(fù)責(zé)全部施工過程的控制，在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的總體安排部署，并合理組織施工確保施工條件，負(fù)責(zé)日、周、月、季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制及實(shí)施工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼的申報(bào)及調(diào)度工作。 ?材料負(fù)責(zé)人趙東旺：根據(jù)有關(guān)的技術(shù)規(guī)程合理采購工程原 材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件，并嚴(yán)格控制所有用于工程實(shí)體的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件，并嚴(yán)格控制所有用于工程實(shí)體的原材料質(zhì)量情況，保證滿足工程質(zhì)量要求。 ⑵安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人董小明： 在副項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程全過程的施工安全工作、施工現(xiàn)場及項(xiàng)目部生活區(qū)的保衛(wèi)工作，并對項(xiàng)目部各種用電設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的檢查。 ⑷文 明施工負(fù)責(zé)人周長發(fā)： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文明施工管理工作及對民工進(jìn)場教育和日常管理工作。 3）技質(zhì)部與材料部門密切配合，材料部門負(fù)責(zé)原材料、半成品及構(gòu)件的采購并確保合格證和檢測報(bào)告的件數(shù)和要求符合資料管理的規(guī)定，技質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，共同把好工程材料質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)合同部做好工程變更及洽商的費(fèi)用變更，并做好計(jì)量、結(jié)算工作。 各部設(shè)專人管理專業(yè)文件、辦公室下發(fā)文件，并有收文記錄，對于監(jiān)理、下主及有關(guān)單位下發(fā)的專業(yè)性文件由相關(guān)部門文件管理人員收存，并根據(jù)內(nèi)容發(fā)給其他部門。 工程管理部計(jì)劃負(fù)責(zé)人編制材料采購計(jì)劃，材料負(fù)責(zé)人按計(jì)劃對所需材料進(jìn)行采購和管理，技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量負(fù)責(zé)人對采購的材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)并嚴(yán)禁使用。 2）工程處根據(jù)分包工程的特點(diǎn)和質(zhì)量要求，對工程分包方的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量管理體系進(jìn)行評價(jià)控制，形成合格分包方名冊，在名冊中選擇工程專業(yè)發(fā)包方。 3）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)分包工程的日常管理工作，項(xiàng)目部對分包方在施工中的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)用工、安全生產(chǎn)和文明施工等工作定期檢查并做出文字記錄。對分包方違反合同、協(xié)議等行為要督促其及時(shí)解決。 6）根據(jù)職責(zé)分工，計(jì)劃部、工程處及項(xiàng)目部對分包工作進(jìn)行全過程控制。同時(shí)根據(jù)控制的結(jié)果進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，支持過程的持續(xù)改進(jìn)。 2） 材料負(fù)責(zé)人依據(jù)《顧客提供產(chǎn)品清單》按規(guī)定的交付日期和時(shí)間接收顧客提供的產(chǎn)品，向顧客索取其提供產(chǎn)品的質(zhì)量證明文 件，并進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 4）顧客提供產(chǎn)品的入庫、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)，由材料負(fù)責(zé)人按照工程處制定的有關(guān)管理辦法執(zhí)行。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 1）項(xiàng)目部執(zhí)行工程處《材料分公司物資管理暫行辦法匯編》。技質(zhì)部試驗(yàn)檢驗(yàn)狀態(tài)。 2）工程處、項(xiàng)目部根據(jù)工程情況、社會(huì)環(huán)境、氣候條件制訂產(chǎn)品防護(hù)措施，寫入施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保成品在交驗(yàn)前不被損壞。 3）工程處負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)記錄檢查結(jié)果。 不合格品的控制 1）在進(jìn)貨、施工過程中，通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，由技質(zhì)部簽發(fā)不合格品通知 單，進(jìn)行標(biāo)識(shí)登記，做好評審記錄。 3）施工中出現(xiàn)的不合格品，由技質(zhì)部、工程部會(huì)同甲方、監(jiān)理進(jìn)行評審，做好記錄，并依據(jù)甲方、監(jiān)理要求制定出解決辦法，使產(chǎn)品達(dá)到合格，由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，技質(zhì)部做好復(fù)檢記錄。 5）輕微不合格品由技質(zhì)部質(zhì)量負(fù)責(zé)人發(fā)放不合格通知單，由項(xiàng)目總工程師組織召開評審處置會(huì)議分析原因，提出處置方案，指定不合格品處置的負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間。 6）不合格的物資可根據(jù)情況降級使用，但必須經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可。 8）質(zhì)量體系在運(yùn)行過程中出現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，辦公室會(huì)同相關(guān)各體系運(yùn)行部門。 糾正和預(yù)防措施 1）發(fā)現(xiàn)不合 格品后，由技質(zhì)部組織工程部、材料負(fù)責(zé)人對施工過程進(jìn)行檢查，制定相應(yīng)整改措施。 3）在施工過程中 ,由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技質(zhì)部、工程部人員參加，進(jìn)行不定期的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 2）質(zhì)量記錄按文件和資料控制程序要求，按期登記、歸檔。 特殊過程的控制 本工程的特殊過程為防水施工。 工程的回訪及服務(wù) 工程驗(yàn)收合格后與建設(shè)單位簽訂保修合同，并由工程處工程部組織工程回訪，對工程出現(xiàn)的功能、質(zhì)量問題進(jìn)行修理，修理合格后約請業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。在項(xiàng)目中開展創(chuàng)精品活動(dòng)，實(shí)行工號工程師負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。 質(zhì)量保證體系內(nèi)部執(zhí)行三檢制，即自檢、專檢、交接檢制度。 勞務(wù)分承包方和采購產(chǎn)品的分供方要進(jìn)行評價(jià)和選擇，確保采購的產(chǎn)品符合要求。 工程施工時(shí)對本身的隊(duì)伍和外包的勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)進(jìn)行審查，對主要人員應(yīng)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)持證上崗。 為防止不合格品非預(yù)期使用和不合格工序的轉(zhuǎn)序，消除造成工程質(zhì)量隱含的不合格因素，要對全過程進(jìn)行控制、檢查和試驗(yàn)。 2）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) ? 進(jìn)貨檢驗(yàn)?zāi)康氖谴_保未經(jīng)檢驗(yàn)和 驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不能投入使用。 ? 對混凝土制品構(gòu)件實(shí)行首件驗(yàn)收制，未經(jīng)首件驗(yàn)收的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入使用。 ? 瀝青混凝土的配合比由業(yè)主 人可的 廠家進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。其它材料由我方檢測報(bào)監(jiān)理工程師審批。隱蔽工程部位均須進(jìn)行隱檢驗(yàn)收，辦理有監(jiān)理工程師 、設(shè)計(jì)、施工三方面簽認(rèn)的質(zhì)量記錄后，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。努力提高一次驗(yàn)收合格率。見證取樣的次數(shù)、部位、項(xiàng)目按市建委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。程序評審為不合格的產(chǎn)品，雖經(jīng)返修仍達(dá)不到合格 標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)作讓步接受，也不能轉(zhuǎn)序只能返工。對生產(chǎn)瀝青混凝土、水泥混凝土制品、預(yù)拌混 凝土、石灰粉煤灰砂礫 、級配鋼渣混合料 的廠家進(jìn)行質(zhì)量抽查。把潛在的不合格因素消滅在萌芽狀態(tài)中。 六 、 安全管理體系及措施 安全第一，預(yù)防為主。 1）杜絕重傷以上人身傷亡責(zé)任事故；重傷及以 上人身傷亡責(zé)任事故為零。 3）杜絕地下管線破壞事故；地下管線破壞事故為零。 5）本工程輕傷負(fù)傷率控制在千分之五。 6）爭創(chuàng)北京市“文明安全”工地： ?工程項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)、新職工入場安全教育培訓(xùn)、特殊工種安全教育培訓(xùn)達(dá)到 100%； ?施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、特殊工種持證上崗率達(dá)到 100%； ?為施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，投保覆蓋率為 100%； ?每月的北京市施工現(xiàn)場檢查評分匯總表得分在 85 分以上，單項(xiàng)檢查評分表不低于 85 分。使安全管理工作橫向到邊縱向 到底，形成體系化管理。 執(zhí)行主要標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（ GB/T28001） 1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置安保部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全管理工作的獨(dú)立 職能部門，安保部設(shè)置安全主管，并按土建、機(jī)電、治保、消防等專業(yè)配置 5 名專職安全管理人員，以此保證安全管理體系有效運(yùn)行，其主要職責(zé)是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)、保衛(wèi)消防管理制度，組織開展工程項(xiàng)目全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及施工現(xiàn)場安全檢查等活動(dòng)，對違章指揮、違章操作的及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時(shí)，及時(shí)上報(bào)處理。執(zhí)行主要法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（ GB/T28001） 3）加強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對新工人進(jìn)行入場前的三級安全教育培訓(xùn)，時(shí)間不少于 24 小時(shí)，經(jīng) 考試合格后方可上崗，特殊工種和一般工人的安全教育在本工程年度內(nèi)不少于兩次并進(jìn)行考核留有記錄，建立各類人員的安全教育臺(tái)帳。執(zhí)行主要法規(guī)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《關(guān)于加強(qiáng)對特種作業(yè)人員安全考核管理有關(guān)問題的通知》 4）建立健全安全管理制度：制定工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)資金保障制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全例會(huì)制度；安全檢查與危險(xiǎn)源監(jiān)控制度；安全技術(shù)措施和技術(shù) 交底制度；安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度；安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究制度；分包隊(duì)伍準(zhǔn)入及清出制度；工傷事故管理和事故報(bào)告制度。 5）針對本工程通道開挖深度超過 5m 的基槽 (槽 ), 項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人須按規(guī)定編制單獨(dú)專項(xiàng)安全施工方案和安全技術(shù)措施并組織專家進(jìn)行論證，將專家組提出的書面論證審查報(bào)告，作為安全專項(xiàng)施工的附件，一并執(zhí)行組織施工。當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí)， 安全技術(shù)措施必須及時(shí)變更或做補(bǔ)充。 安全技術(shù)交底管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一，本工程除進(jìn)行工程全面交底外將實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員將按照單項(xiàng)分部工程施工程序?qū)κ?工作業(yè)班組進(jìn)行有針對性的書面安全技術(shù)交底。 7）加強(qiáng)專業(yè)分包工程管理，首先把好安全準(zhǔn)入關(guān)，本工程對專業(yè)分包工程隊(duì)伍實(shí)行安全準(zhǔn)入及清退制，專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場前，向項(xiàng)目部提供《安全生產(chǎn)許可證》、《施工企業(yè)資質(zhì)證》、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員的《安全資格證》及上一年度未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的證明材料等資料項(xiàng)目部對其進(jìn)行安全綜合評審合格后，按規(guī)定簽訂《專業(yè)分包安全管理協(xié)議書》蓋章生效后，方可準(zhǔn)入。執(zhí)行主要法規(guī)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》（建設(shè)部第 124 號令） 8）加強(qiáng)地下管線保護(hù)工作，開工前，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，編制本工程地下管線保護(hù)專項(xiàng)方案和安全技術(shù)措施，劃分責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到人