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正文內(nèi)容

再一次:如何激勵員工畢業(yè)論文外文翻譯-閱讀頁

2025-03-17 19:09本頁面
  

【正文】 點(diǎn)的可能性被升高了很多次。第五,那些實(shí)施者獲得了一些自我滿足感(唯我獨(dú)尊),然而他們是厭惡抽血的。 現(xiàn)在,消極 KITA 會造成什么?如果我從背后踢你(心理的或身體的),誰會被激勵?我會被激勵;你離開!消極的 KITA 不會導(dǎo)致激勵,但會造成離職。讓我們來考慮激勵?!? 我有一只一歲的剛毛狼犬?,F(xiàn)在我已經(jīng)完成了它的服從培訓(xùn),我舉著一塊狗糧當(dāng)我想讓它走的時(shí)候。又一次說明是我被激勵了,而狗是走動的那個(gè)。當(dāng)企業(yè)想使用這種積極的KITA,必須有數(shù)不盡的并且是各種各樣的狗狗餅干(人的話是用果凍豆子)在員工面前揮動以使他們?nèi)ヌ咭稽c(diǎn)。那是因?yàn)橄麡O KITA 是搶奪式的,是積極 KITA 是誘惑性的。這就是為什么積極的 KITA 這么受歡迎:它是一個(gè)傳統(tǒng);它是美國人的方式。 激勵的神話 為什么 KITA 不是激勵?如果我踢我的小狗(從前 部或后部),它會動。類似的,我能給一個(gè)人的電池充電然后再給它充一次,又一次充電。個(gè)體之后就不需要外部激勵。 記住了這點(diǎn),我們能回顧一些積極的 KITA 人事案例,這些是嘗試去進(jìn)行激勵的案例。這代表了一種令人驚訝的方式去激勵人們工作 讓他們離開工作!我們已經(jīng)在過去的五十到六十年(正式或非正式)縮減了工作時(shí)間,直到我們走向“六天半一星期”模式。這里的這里似乎是一起玩的人一起工作。 。一些保守人士還會說一些好的壓制能激勵員工。 。我知道的一個(gè)公司有一個(gè)非正式的“附加福利月俱樂部”實(shí)施了一段時(shí)間。 人們花更少的時(shí)間賺更多的錢,且比以前穩(wěn)定 得多,而且這種趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。一周六天工作不人道,一天是小時(shí)工作是剝削,甚至醫(yī)療報(bào)銷是一個(gè)基本的禮貌,股權(quán)拯救了美國人的動機(jī)。 當(dāng)企業(yè)開始意識到員工的經(jīng)濟(jì)神經(jīng)跟懶神經(jīng)都是無法滿足的,它開始聽從行為主義的科學(xué)家的想法,這是出于人類的傳統(tǒng)而不是科學(xué)實(shí)驗(yàn)的理論,他們批評管理者不知道如何管理人們。 。人際關(guān)系訓(xùn)練沒能激勵員工的失敗經(jīng)驗(yàn)說明高層人員或者經(jīng)理在處理人際禮貌時(shí)也沒有在心態(tài)上正確對待自己。 。意識到從舒適度、經(jīng)濟(jì)上,人際間的 KITA 只有暫時(shí)的收益,人事經(jīng)理總結(jié)到錯誤不在于他們正在做的事,而是由于員工錯在不知道欣賞他們正在做的事。 。房屋機(jī)構(gòu),簡短講習(xí)會,高層交流重要性的建議,以及所有的廣告的一直激增到今天甚至有一個(gè)國際行業(yè)編者委員會。這就導(dǎo)致了下一個(gè)KITA 的 出現(xiàn)。這是管理層下令士氣審視,建議計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)參與的計(jì)劃模式。行為主義的專家就開始重新審視他們的概念和數(shù)據(jù),且將人際關(guān)系更進(jìn)一步深入研究。所以人們說想去實(shí)現(xiàn)自我。 。舉個(gè)例子 說,如果一個(gè)組裝線上的人用扭力 扳手一天可以緊一萬個(gè)螺母,告訴他 正在造一輛雪佛蘭轎車。這個(gè)目的是讓員工產(chǎn)生成就感而不是在任務(wù)上的巨大成就。但是那邊還是沒有激勵。 。那時(shí),員工對于工廠合理的運(yùn)作產(chǎn)生了不合理的感受。 盡管咨詢的技巧是很初級的,但是這個(gè)計(jì)劃是大大有用的。然而心理咨詢已經(jīng)從二戰(zhàn)經(jīng)歷的負(fù)面影響中幸存下來,并且現(xiàn)在正開始以高精的技術(shù)繁榮起來。 衛(wèi)生和動力 讓我再次用這樣的方式來闡述這個(gè)長久存在的問題:你怎樣給一個(gè)員工以激勵?在理論和實(shí)踐的建議可以提供之前我需要簡單回顧我的工作態(tài)度的衛(wèi)生與動力理論。至少還有16 個(gè)其他的調(diào)查,使用了廣泛的樣本(也包括一些社會主義國家),已經(jīng)完成后,使這個(gè)原始實(shí)驗(yàn)成為一個(gè)在職業(yè)態(tài)度中被重復(fù)最多的研究。因?yàn)榉稚⒌囊蛩匦枰右钥紤],還要基于工作滿意度或工作不滿是否被檢驗(yàn)到,而發(fā)現(xiàn)這兩種感受不是相悖的。 陳述 這個(gè)理論在語義論上有問題,因?yàn)槲覀兺ǔ0褲M意和不滿意看作是相反的。但當(dāng)我們來了解人們工作時(shí)的行為時(shí)并不能按字面的意思來。一種需要可以認(rèn)為是源于人類的本能 天生的驅(qū)力去避免環(huán)境中的痛苦,還有一些習(xí)得的驅(qū)力是來適應(yīng)基本生理需求的。另一個(gè)需求與人類獨(dú)特的特征相關(guān),去獲得成功的能力,通過成功去經(jīng)歷心理的成長。相反,誘發(fā)避免痛苦行為的刺激是在工作環(huán)境中發(fā)現(xiàn)的。不滿意或衛(wèi)生( KITA)的因素是外部的工作因素,包括:公司的制度,行政管理,監(jiān)督,人際關(guān)系,工作環(huán)境,薪水,地位和安全。結(jié)果顯示激勵物是影響滿意度的基本原因,衛(wèi)生因素是工作不快樂的首要原因。 他們被調(diào)查問到是什么事會導(dǎo)致他們極端滿意或者不滿意?他們的回答被分解并以百分?jǐn)?shù)形式來展現(xiàn)積極的工作事件和消極的工作事件,(那些數(shù)據(jù)超過百分之百的是在衛(wèi)生和激勵這兩方面,因?yàn)橹辽龠@兩個(gè)因素能夠?qū)е乱粋€(gè)單一事件;如提升,往往意味著承擔(dān)責(zé)任?!? 公司決策和管理的團(tuán)隊(duì)對小部分積 極事件的典型反應(yīng)是,“我高興是因?yàn)楣菊{(diào)動了部門我再也不用跟我合不來的家伙呆一起了。并且導(dǎo)致工作不滿意的因素中百分之六十九是衛(wèi)生的因素。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 UE9aQGn8xp$Ramp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ks v*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3tnGK8! z89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z8vGt YM*Jgamp。 QA9wkxFyeQ^! dj sXuyUP2kNXpRWXm Aamp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。M uWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^G89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z8vGt YM*Jgamp。 QA9wkxFyeQ^! djsXuyUP2kNXpRWXm Aamp。 849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9amp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuW FA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz 849Gx^Gj qvadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz84! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!z n%MadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNam
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