在政府系統(tǒng)全體人員工作部署會(huì)議上的講話-閱讀頁(yè)
2025-03-12 01:52本頁(yè)面
【正文】 委書(shū)記的文章在微信上流傳的比較廣，就是反對(duì)五加二白加黑。實(shí)際上我和 X 書(shū)記每周六、日大部分在縣里，一般都是召集兩三個(gè)人，研究一些疑難雜癥，或者交流談心。這里邊把這七個(gè)習(xí)慣理出來(lái)，怎樣做時(shí)間主人，如何能科學(xué)高效合理安排時(shí)間。所有的事 情可以分成緊急和重要兩個(gè)層面，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上分成四種類型，就是重要而緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要。在這里邊你投入的時(shí)間越多，你的時(shí)間就會(huì)越從容、越自由。 像鍛煉身體，如果時(shí)間少了，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)陷于無(wú)序的被時(shí)間和瑣事支配的狀態(tài)。第一，做好日程安排。實(shí)際上你真正排一排，一周三天左右，基本上可以分輕重緩急把主要的事干完。所以說(shuō)日常安排，提前安排很重要。每個(gè)人都有家庭，都有自己的生活，都有自己的休息權(quán)，我們都得尊 重，不能無(wú)謂的讓大家加班。大家知道《禮記 大學(xué)》里面講的格物、致知、正心、誠(chéng)意、修身、齊家、治國(guó)、平天下。八點(diǎn)之前，只要是沒(méi)有會(huì)議，所有領(lǐng)導(dǎo)必須到辦公室；各部門一把手也不例外。另外，開(kāi)會(huì)不要遲到，沒(méi)有特殊情況早來(lái)十分鐘，至少五分鐘，提前熟悉了解情況。特別是值班帶 班制度，一定要嚴(yán)格遵守。碎片化時(shí)間很關(guān)鍵，古人說(shuō)是馬上、枕上、廁上，都是我們學(xué)習(xí)的時(shí)間。我們要擠時(shí)間、找時(shí)間，把空閑時(shí)間利用起來(lái)。騰出來(lái)時(shí)間，少一些推杯換盞，多一些青燈黃卷，多讀讀書(shū)，陪陪家人，學(xué)些業(yè)務(wù)知識(shí)，更有意義。第四，嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)管理。我再次重申，要嚴(yán)格層級(jí)管理，幾位分管縣長(zhǎng)直接給我匯報(bào)工作，任何局長(zhǎng)不準(zhǔn)直接向我匯報(bào)，希望大家理解。當(dāng)然這里面也是雙向要求，需要各位分管領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，給我匯報(bào)工作時(shí) 候吃透情況，拿出來(lái)合理化建議。這是我說(shuō)的嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)管理，供大家借鑒。同時(shí)，今天再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，每位副縣長(zhǎng)，包括分管城建 XX，都是代表縣政府，安排的工作，大家無(wú)條件服從，所有的工作都是分工不分家，政府分工再細(xì)，都會(huì)有交叉協(xié)作。希望大家一定要對(duì)接好他們的工作，嚴(yán)禁推諉扯皮。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我鼓勵(lì)大家多交心，互相多提意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，互相提高。第五，總結(jié)推廣典型。舉個(gè)例子，去年脫貧攻堅(jiān)，我們把 X 和 X 脫貧攻堅(jiān)的材料，經(jīng)過(guò)縣直各個(gè)部門把關(guān)以后，形成素材，在全縣推廣，解放了大多數(shù)鄉(xiāng)村干部，讓他們騰出時(shí)間去多干具體事務(wù)，事半功倍，這就是提高效率。怎么樣提高效率，議而不決，心里沒(méi)數(shù)是不能提高效率的。大的會(huì)議要提前做全面溝通，會(huì)上進(jìn)行綜合研判，及時(shí)通過(guò)。今天的會(huì)我再明確一下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)以后不再列席政府常務(wù)會(huì)、規(guī)委會(huì)和土地資產(chǎn)會(huì)。另外一個(gè)政府辦統(tǒng)籌會(huì)議，要把下周日程安排好，整合會(huì)議，原則上需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)參加，一個(gè)會(huì)就可以了。另外一個(gè)，借會(huì)開(kāi)會(huì)。另外可以用現(xiàn)代化方式，能開(kāi)視頻會(huì)的不要到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)。另外開(kāi)會(huì)要少空談，少閑扯，一針見(jiàn)血，重點(diǎn)務(wù)實(shí)。眾人拾柴火焰高。第一，以德才服人。大家都是組織任命的，靠什么履職盡責(zé)、安身立命，職務(wù)僅僅 是權(quán)力影響力，更重要的還是非權(quán)利影響力。要有容人之量，助人之心，君子之風(fēng)，要靠才干，有目標(biāo)、有思路、有重點(diǎn)，有能力、有魄力、有成就，干成別人干不成、不敢干、不想干、干不好的事，這樣才能讓大家服氣。吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公；公生明，廉生威。剛才， X 書(shū)記給大家講的非常清楚，以事聚人，以事識(shí)人用人，不要搞團(tuán)團(tuán)伙伙、一團(tuán)和氣，也不要就事論人。黨風(fēng)廉政建設(shè)的話我不想多說(shuō)， X 書(shū)記剛也講了，希望大家一定要珍惜榮譽(yù)，不要有任何的僥幸心理，干任何不該干的事。第三，慧眼識(shí)人用人。沒(méi)有任何一個(gè)地方都是有能干的、能用的人，可能在很多地方都是二八理論，甚至百分之二十的人干百分之八十的活。大家看看歷史，劉 邦是個(gè)亭長(zhǎng)出身，開(kāi)國(guó)宰相蕭何只是個(gè)沛縣的獄吏，最后都成就了大業(yè)，這說(shuō)明每個(gè)人都蘊(yùn)藏極大的能量和力量。第四，健全體制機(jī)制。《道德經(jīng)》里提到領(lǐng)導(dǎo)水平四個(gè)層面：太上，不知有之；其次，親而譽(yù)之；其次，畏之；其次，侮之。達(dá)到這一層面需要我們共同努力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。所以這些機(jī)制大家都要認(rèn)真考慮，通過(guò)機(jī)制干事、管人、解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)。這些會(huì)議需要我參加的，分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，我會(huì)及時(shí)參加。同時(shí)，關(guān)于文件批示內(nèi)容，我都有明確期限，如 果完不成，要提前向我報(bào)告。我們要在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，奮發(fā)有為，不辜負(fù)組織希望，不辜負(fù)人民重托，為建設(shè) XX 的 X 努力奮斗
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